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以“千万猪精 千亿市场 共创共享”为主题，以降本增效为目标，这场200多位经销商参加的秀博服务百万母猪降本增效大行动暨全国经销商研讨会在广西贵港隆重举行。
2021年上半年生猪产能过快恢复，消费需求疲软，跟不上市场供猪销量，猪价因而不断下跌，猪精销量也受到了影响。为了让经销商走出当前的经营困境、解决养猪业的降本增效的需求，秀博基因再次行动，推出“猪精+”模式，通过“扬翔秀博服务百万母猪降本增效大行动”赋能行业！7月21日-22日，来自全国各地200多位经销商参加的“千万猪精 千亿市场 共创共享”秀博服务百万母猪降本增效大行动暨全国经销商研讨会在广西贵港隆重举行。
会议以“千万猪精 千亿市场 共创共享”为主题，以降本增效为目标，担当起大企业的责任，为当前低迷的养猪行业提供降低成本、提高养猪效益的优质方案。
精彩报告
会议由秀博基因总经理助理欧苏主持，谋易(农牧)咨询机构首席顾问王中、秀博基因董事长李家连博士、秀博基因总经理石广霄、秀博基因销售副总经理陈四畅出席会议并作主题报告。
谋易(农牧)咨询机构首席顾问王中
会议开始，谋易(农牧)咨询机构首席顾问王中作《养猪形势分析及经销商经营思路》主题报告。
王中老师从当前的养猪形式、经销商现状与痛点、经营的趋势与要点三方面展开陈述。首先，王中建议经销商未来发展既要低头走路，又要抬头看天！即要注重生产效率，又要分析行业形势，居安思危，跟上行业发展的脚步，避免因为信息落后导致自身发展不平衡或者是被时代淘汰。
王中并用32个字解释当前的养猪形势。一为猪大肉多，准备充足。二为价格低迷，箱体震荡。三为防非降本，双线压力。四为扶大拆小，支持链条。王中老师还对猪场进行了分类和走向分析：第一，集团企业减速提效；第二，规模猪场减量自保；第三，家庭农场品改精养；第四，散小落后迅速退场。
最后，王中指出经销商的现状和痛点，并给出经营建议。王中认为经销商的当前现状是客户流失严重和需要承受下游压力；痛点是新户开发困难、面临方向选择以及资金风险加大。因此，王中建议经销商往专业化、系统化、联盟化、平台化发展，提升客户层次，降低综合成本，控制总体风险，增强客户合作粘性。
秀博基因董事长李家连博士
针对经销商现状和痛点，秀博基因董事长李家连博士提出了新的经营环境下秀博服务养猪解决方案。
李家连博士阐明当前养猪行业存在的五个问题，即非洲猪瘟、猪周期、夏季高温应激、养猪成本高、现金流紧张。李家连博士认为，非洲猪瘟并没有离开并且还会在一定时期内长期存在。但是，非洲猪瘟是可防可控的，只是在防控方面需要养猪人提升防控能力。
同时，李家连博士指出，当前养猪行业处在生命周期快速成长期和猪周期下行期，市场经济条件下猪周期会长期存在，本轮猪周期基本规律没有变化。养猪应坚持长期主义和坚持学习创新，学会开源和节流。
此外，李家连博士从科技角度阐述科技对养猪业的重要性。李家连博士认为促进畜牧业高质量发展是满足人民畜禽产品需求的重要保障。养猪业要加快构建现代畜禽养殖、动物防疫和加工流通体系，推进现代生猪种业产业链高质量发展，还要培育壮大新型经营主体和专业化社会化服务组织，加快经营体系现代化和服务体系现代化。
最后，李家连博士从秀博基因的成功经验上给出解决方案：可持续品种改良的普惠育种模式、精准选配。普惠育种模式可以实现种猪群性能水平持续提升，基因组选择育种可以提高育种效率。
秀博基因总经理石广霄
秀博基因总经理石广霄作了《千万猪精 千亿市场 共创共享》主题报告。
后非瘟时代下经销商经营状况不乐观，石广霄认为，社会化供精是必然趋势，养猪业未来方向是往规模化、集约化、专业化发展。而猪精经销商是一个生态，不可或缺，大者恒大，强者恒强，关键在于提升客户质量。
秀博猪精服务母猪的“猪精+”模式，到目前为止，这一模式已发展有猪精+服务母猪、猪精+动保兽药疫苗、猪精+饲料、猪精+其它。不少经销商通过“猪精+”模式，取得了良好的经营业绩。
石广霄对“猪精+”模式的意义进行了总结，指出“猪精+”模式可以让生意更广、更深、更精，是最快、最便携、最安全的经营整合方案。秀博猪精是钻头产品，自带流量、产品稳定、性价比高，并具有七大优势：公猪基因好、生物安全好、饲养条件好、生产环境好、物流配送好、基因匹配好、产能保障好。
最后，石广霄认为要做好“猪精+”模式，需要做到：第一，经营价值高、稳定性强的钻头产品，节省不必要的付出；第二，和有“防好非、养好猪”作品的人合作，坚持防非、以养好猪为目的；第三，合作伙伴有共创共享的文化底蕴，能共创共享，才是有价值的伙伴。
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