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打造“双一流”农场团队:知标准,懂流程,共发展

德康集团 2021-06-03

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今年以来,为打造一支“双一流”的农场团队,家庭农场管理中心以“知标准,懂流程,共发展”为主题,对德康家庭农场主及其直系亲属、合作伙伴或猪场负责人等进行全方位的培训赋能。

今年以来,为打造一支“双一流”的农场团队,家庭农场管理中心以“知标准,懂流程,共发展”为主题,对德康家庭农场主及其直系亲属、合作伙伴或猪场负责人等进行全方位的培训赋能。

 

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项目以德康农场主“企业文化认同”、德康农场“喂猪人”技能提升和德康农场“培优计划”三大培训项目为主,培训内容主要包括德康企业文化、德康家庭农场合作模式、德康生产流程及相关标准、以及实操技能等针对性课程。项目自今年三月开启至今,已经在各片区和下属公司全面铺开。

 

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德康农场主“企业文化认同”项目现已对16家公司进行集中性的企业文化培训,培训人次达392人;德康农场“喂猪人”技能提升项目已覆盖所有服务部,开展了17785次技能项的培训;德康农场“培优计划”已实施的培优措施1104项,培优养户的上市率指标提升效果显著;

 

培训的目标是成效,家庭农场管理中心在培训项目的落地上,除了集中性的现场培训外,更注重培训与农场主日常生产业务的融合。

 

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文化培训期间,生产管理专员全程跟进农场主的学习进度,开展“农场主赠书”等活动,让农场主学习德康故事;定期给农场主推送“德康头条”相关文章,让农场主随时了解德康最新发展动态;组织学习“德康头条”中标杆农场主的优秀经验,让农场主的生产管理经验和养殖技能与标杆农场主同步。

 

“喂猪人”技能提升培训期间,按照“一户一策”原则,为养户量身定制技能培训计划。生产管理专员入村进圈,在生产现场对农场主手把手讲解培训,培训后现场实操考试,保证养户听得进、学得会。

 

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对农场主进行培训

 

农场主“培优计划”的执行中,服务部加强了培优对象的“痕迹管理”,对照培优方案,强化标准执行。实行管理员培训标准,农场主落地标准,服务部和片区检查标准,总部家庭农场管理中心不定期点检关键过程的督导机制,营造了项目实施过程中“落地有反馈、标准有检查、结果有复盘、案例有推广”的良好氛围,实现了总部和一线上下齐心、步调一致,抓过程、盯效果,全力打造“双一流”的农场团队。

 

知标准:学习标准,严守标准

 

严格执行标准是稳定生产成绩的保障。在每周的实战训练开始前,生产管理专员都会用电脑和纸质资料对农场主进行现场培训。要求每位农场主严格遵循德康标准,明确生产流程。

 

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讲解生产流程、规范 

 

培训中尤其重视对严防生物安全的重要性和必要性进行宣贯,巩固农场主对猪场全范围、全过程防非防疫的认知和认同。此外,技术人员还深入到家庭农场建设一线,针对农场标准化建设及投产的一系列关键节点为农场主解惑答疑。

 

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现场指导疫苗使用

 

懂流程:训战结合,重视实践

 

训战结合的模式是本次培训的重点也是亮点,生产管理专员对家庭农场主先进行理论培训,紧接着安排实操培训,在时间过程中发现问题,解决问题。

 

培训的第一步,技术员做给农场主看,分步骤操作讲解,对于难点和标准反复强调,帮助学员打牢“地基”;第二步技术员带着农场主做,让每个学员上手尝试,操作中的问题和错误及时纠正并讲解;第三步让农场主自己做,独立操作是成长的加速器,生产管理专员则评估效果,查漏补缺。

 

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训战结合是为业务赋能的关键所在,以理论支撑实践,在实践中加深理解,帮助农场主更好地知标准、记标准、守标准。

 

共发展:宣贯企业文化,增强认同感

 

一直以来,德康坚持“以食品思维做养殖,用健康思维做食品”,以高度的使命感,带领广大家庭农场主共同致力于构建以“食品品质”为中心的多元化生态圈价值体系。与此同时,德康家庭农场模式为农户提供技术、资金支持,保障农户的稳定收益,要让农场主们充分了解这一模式的优势,增进他们对德康的信任,坚定跟随着康好好干的决心。

 

因此,本次项目将包括德康发展模式、愿景、使命在内的企业文化宣贯作为起点,从片区到下属公司再到与农户进行现场讲解,让每一位家庭农场主认识德康、认同德康、跟随德康,全心全意投入到养殖事业中,助力打造“双一流”的农场团队,共同致力于实现德康“构建高端食品生态圈”的愿景。


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