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重庆市合川区作为全国生猪标准化示范区、重庆市最大的生猪养殖基地，常年生猪出栏量稳定在100万头左右。
今年40多岁的胡学锋就是重庆市合川区的规模养殖场老板之一。在合川区龙市镇钵耳村经营着一个养猪场——重庆颢阳农业发展有限公司，养着350多头母猪，2000多头肥猪。胡老板话虽不多，在当地却是一名小有名气的养猪能手。
但是，当2019年全国养猪业的巨大灾难非瘟来临时，胡老板的猪场也未能幸免。不出半个月，全场大大小小几千头猪只剩下80多头后备母猪，其他全部清场，损失达到上千万。这一突然的变故，让胡老板一度消沉和无奈。面对空空荡荡猪场，感觉已经到了人生低谷。
胡老板并不想就此放弃，他决定调转方向，寻求能够提供专业技术服务的公司合作，以便快速恢复生产。2019年6月，胡老板了解到正邦集团在全国推行猪场协管服务，并且在多地出现了成功复养的案例，便与正邦猪场协管服务合作，由正邦派遣技术主任刘福旺进驻猪场，对于场内生物安全防控进行改造。
1/ 严格实行 消毒制度
刘老师进入猪场后，从剩下的80头后备母猪抓起，先把母猪舍空栏清洗消毒，后对栏舍进行杀虫处理，灭杀球虫病源，最后用石灰乳白化处理，把母猪感染疾病的风险降到最低，充分保障栏舍的环境安全。
公共区域方面，早晨在员工上班前进行一次环境消毒，晚上下班后再进行一次消毒。各个卫生死角进行定期消毒，譬如水管管网、水帘、卷帘、舍面漏缝地板背面、水泥地面漏缝等，确认蟑螂、苍蝇、老鼠、野猫等生物是否彻底清理了。
对必须进场的外来车辆进行全面消毒，并设立消毒池，规定责任人和监管人，让所有员工养成消毒习惯。
2/ 严格控制 人员非必要流动
尽量减少场内人员与猪的直接接触，合理分配日常的公猪查情、母猪断奶后混群、打针、打疫苗、配种的工作人员，并对每个工作人员进行生物安全防控意识培训，让所有的人员能够在短期内养成良好的防控意识。
谢绝不必要的访客，所有人员进场前不能接触过其他猪场屠宰场和野猪，且隔离至少48小时，访客记录本必须存档。
通过以上这些努力，胡老板的猪场PSY在2020年底提高到26头，MSY提高到25。无论是产仔数、出栏数，都有了飞跃提高。
“我很幸运，在我最迷茫的时候，接触到了正邦猪场协管服务。正邦的服务团队有一套标准的生产管理操作流程，步骤十分清晰。日常的生产管理由驻场主任全权负责，发生问题的时候正邦的技术团队也能很快到场把问题搞定。”胡老板表示。“有正邦技术团队在，我这个老板才能当得这样轻松。”
如今胡老板的猪场规模还在逐步扩大，胡老板表示后期将会一直和正邦继续合作，继续做大做强养猪事业。
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