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今天我们要看到的这群生物安全人，同样来自猪场。
他们换身份初心依旧，转战场战斗不止！从摸着石头过河的探索开始，他们不断探寻更周全的防护、更严密的措施、更高效的方法，牢筑猪场生物安全防线。
来自责任心的驱使！
安顺德康生物安全部 聂岗勇 曾从事养殖1年
在走上生物安全岗位之前，聂岗勇是安顺德康小屯猪场配怀舍技术员。2018年3月加入集团，短短几个月就开始独立主持整个配怀工作，原本按部就班的职业道路却被非洲猪瘟这个不速之客打乱了节奏。
非洲猪瘟对于集团乃至整个行业都是个新课题，但是谁来试这个水？聂岗勇开始思考，是继续留在养殖场做好本职工作还是转战“防非战场”？他意识到，如果遭受非瘟，养殖也就成了空话，于是，责任心促使他毅然选择转战“防非战场”，一切从零开始，为自己和梦想再次出发。
跟着教练学习生物安全知识、了解非洲猪瘟，从实战中提高能力、总结经验……2019年，聂岗勇担任了贵安德康生物安全部经理。
2019年至2020年期间，他先后参加了黔西南德康、松桃德康、绵竹德康等共计11批次引种事宜；责任感强烈的他，每次引种前都要亲自到路线上去巡查，将各个时间节点、步骤反复再脑海模拟，考虑可能发生的意外，再加强监督检查，并根据实际情况合理的安排人员值守；时刻把防非牢记在脑子里、刻在骨子里……
从光杆司令到精英团队！
自贡德康生物安全部 江冬林 曾从事养殖3年
江冬林原本是尖山种猪场公猪舍技术员；2015年底加入公司；2019年，他临危受命，单枪匹马上阵自贡德康生物安全部，立下“军令状”：就算只有一个人，也要守好阵地！
一个人的日子，他经历过自己完成接送引种押车人员，配送物资、点检，人、车、物采样送检，洗消车辆……一天工作近20小时。他知道
这不是正常的。
因此，防非前期，江冬林就开始不断考察人员，有意识地为每一位从业者灌输生物安全意识，并要求每个人都要往生物安全“专家”的方向努力，做到防非无遗留！打造团队的过程中，他手把手带教新人、每天到现场点检、每周召开例会和培训会……一年时间里，他培养了6名生物安全专员并为其他区域输出2名。
敢于面对新领域！
泗洪德康生物安全部 张治 曾从事养殖7年
泗洪德康生物安全部经理张治在加入德康之前是一名拥有7年一线生产经验的规模猪场场长。做生物安全是个意外，原本是社招的新猪场储备干部，突然遇上弋阳德康生物安全部人手不足，这一阴差阳错，他就走上了生物安全岗位。
虽然养猪多年，也有不少生物安全知识，但真正做起生物安全，张治觉得这是个全新的领域……工作后一个月，有一天领导点检时问了他一个问题：“你知道什么是四洗两烘吗？”他答不上来。
有点尴尬，但没有气馁。晚上下班后，他立即查阅资料，了解什么是“四洗两烘”。不会就学、不懂就问！在工作上要求上进的张治不断“充电”生物安全知识。
随着业务能力的不断提高，再加之张治本身拥有的管理经验，2021年6月，他被调任至泗洪德康担任生物安全部负责人。
防疫，重点是人！
合川德康生物安全部 吴弟学 曾从事养殖8年
对于从事了养殖8年的吴弟学来说，已经习惯了曾经与猪面对面的工作。来到合川生物安全部，他发现防非工作防的是病毒、护的是猪，全都得靠人。
制度需要人落实、整改需要人推进……沟通成为吴弟学在新岗位上遇到的一大难关。
农场防非整改一度让他万分头疼，如何让农场主配合？一开始，他每天到农场宣贯防非制度，他发现真正听进去、能落实的农场很少；他不断反思，向服务部同事请教如何才能让农场主配合工作。后来，再到农场谈防非整改，他站在农场主立场上想问题，介绍非瘟的危害、宣贯整改的必要性、解释复养的难度和风险……农场主们都把这件事重视起来了，积极配合公司整改。
团队里来了新同事，吴弟学就以自己的经验帮助大家，很快，他成为了合川德康生物安全部负责人。
非瘟防控进入常态化，但生物安全之弦始终紧绷。
我们要做的，就是始终保持战战兢兢、如履薄冰的的态度，不断查漏补缺、探索改进，把生物安全防护墙筑得更牢、网织得更密！
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