广告
图丨郭子建照片
来正邦，是因为这里不看重关系，也不看重背景。在正邦，想要有好的发展得靠能力说话。
——广东片区肇庆分公司总经理郭子建
记录
自我怀疑 重新出发
郭子建本是动物医学专业毕业，毕业后进入了温氏。能够进入这样一个大公司的郭子建在同龄人之中也算是一名佼佼者，那时的他充满干劲，誓要闯出一番事业。
他对日常工作一丝不苟，积极为养户宣传公司政策，指导养户养猪技术与饲养管理技巧，养户一旦遇到棘手的难题，他也永远冲在最前面。
努力付出终有回报，他成功地当上了肥西服务部负责人，这一干就是9年。
图丨郭子建与同事讨论
慢慢地，郭子建开始自我怀疑起来，明明自己经验够了，专业能力也不差，但晋升前景却依旧不甚清晰，难道这辈子真的就只能这样了么？他内心的答案当然是否定的。
于是，他来到了正邦，决定再搏一搏。因为他看中了正邦的前景与平台，也看中了正邦不靠背景靠能力的用人理念，这次他想看看，凭借着自己的能力，能走多远！
图丨荣誉锦旗
记录
全力向前
郭子建没想到，光是正邦的入职培训和带教制度，就给了他出乎意料的惊喜。初入正邦时，带教师傅对他的帮助十分大，有问题立马就能沟通解决的“安全感”，让郭子建内心无比踏实。
而聘请的外部高级讲师更是在各个专业领域都有着自己独到的见解，让已经是养猪界“老手”的郭子建也受益颇深。
图丨培训现场
在培训的过程中，郭子建感受到了一系列课程设置的用心，以及它们对增长专业能力和个人见识的帮助。另外，他也看到了正邦为了飞速发展而培养人才的投入和决心。
于是，郭子建下定决心：正邦十分适合长期发展，而他也将在这里凭借自己的专业能力崭露头角！他做好了长期作战的准备，只是没想到变动会来的如此之快。
记录
脚踏实地 斩浪前行
刚进入正邦的他是负责六安分公司的生产经营管理的养殖分公司副经理，后因业务能力优秀被调入华中大区本部成为了一名服务部管理小组组长，郭子建看到了在大区更大的发展潜力。
图丨郭子建工作照
而接下来的发展，也用事实印证了这一点。育肥副总监、分公司副经理、片区副总经理。在正邦将近5年的时光里，郭子建先后经历了10次岗位变迁，管理过500余人的团队。
随后，在林印孙董事长“分公司强，片区才会强，养殖才会强；分公司盈利，我们正邦才会盈利！”的号召下，带着在轮岗中累积下来的生产、管理、团队建设等多方面经验，郭子建又投入到了广东肇庆分公司的开发建设中。
图丨猪场照片
那是一个发展十分迅速的片区，熟练员工和领导配备都不足以应对快速发展的需要，且产能不足，母猪栏舍较少，又限制住了片区的发展脚步。
于是，郭子建一到达便一手抓招聘及人员培养，一手抓栏舍建设，跟进加快新建、代建进度，保证人才发展两不落。
图丨郭子建与同事会议讨论
5年10次岗位调整，这在许多人眼中是不稳定的表现，但是郭子建却不这么认为，他说只要有能力，这些变化反而是历练是机会。
放下身段努力工作，深入基层了解一线，只有经过这样历练之后再回到管理决策岗位的人，所发出的指挥才会不脱离实际，才能做到有的放矢。今日的忙碌，是为明日正邦挺进世界五百强铺设道路！
最新发布
