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随着经济的发展，饲料市场的竞争日趋激烈，竞争已由原来生产企业间发展到经销商之间，传统饲料经销商生意越来越难做。究其原因，以饲料为载体，本质上放贷（赊销）的民间金融服务经营模式已不适应市场发展的需要了。经销商们必须通过整合各项资源、优化经营等方式扩大自身变现空间，才能在变化的市场中赢得市场，实现良性生存。
特驱集团通过对当前及未来养殖发展趋势的深度分析，基于传统饲料经销商转型升级的需求，结合集团强大的资源整合能力和团队服务能力，以提高养殖效益为己任，打造了集信息化、智能化、数据化、标准化、专业化、科学化和流程化为一体的平台型供应商（即特驱BUS养殖服务中心），实现客户“线上”一键下单 、“线下”完美体验的目标。
特驱BUS养殖服务中心
德阳特驱公司经过市场调研发现，中江永兴和石笋地区养殖技术水平低，设备、动保等资源使用少（几乎为空白市场），养殖效益差，养殖户对技术服务的需求十分强烈。因此，德阳特驱公司决定在该地区挑选优质经销商合建特驱BUS服务站，帮助当地养殖户进行转型升级，提升养殖效益，而与特驱合作多年，有做大做强和转型升级意愿的传统饲料经销商周俊成为首选。从此，因赊销头疼的周俊，在牵手特驱后，轻松开启了转型之路。
双方达成合作后，德阳特驱公司以产床设备为突破口为其量身打造了一整套的销售方案，包括服务站建设、设备引进、技术培训、产品定价、用户体验、扩大宣传等，聚焦介于散户和规模场之间的家庭农场主，开拓销售新市场，提升服务站销量。
石笋BUS养殖服务中心
服务中心设备展示
技术培训赋能
用户体验宣传带客
石笋服务中心提供技术服务支持，设备安装，动保、猪精配送，帮助当地养殖户转型升级，真正做到了以养殖户为中心。现在，越来越多的当地养户开始接受这些科学的养殖设备，进而拓宽了服务站的销售市场。
从2020年11月开始，石笋服务中心运行的2个月内，销售产床超过30套，饲料销量从月均110吨左右上涨到了150吨左右，涨幅超过40%，成功转型成为服务型经销商。
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