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近2年非瘟疫情让诸多养殖场从业内消失，部分中小饲料企业的经销商抵挡不住强大的市场压力及资金压力，退出市场。
而四川绵阳的正邦饲料经销商郭晓峰，作为外行经销饲料，始终坚持薄利多销的经营理念，在逆势下依然保持销量增长，外加郭老板谦虚好学的品质还让他成为了防控非瘟的“专家”，因此被评选为正邦集团百优服务商。郭老板接受采访表示，取得这样的成绩离不开自贡正邦营销团队的多次帮扶，才令他挺过了那些艰难的时刻。
3年的时间对当地市场开发整合，销量从最初的20吨，到现在年销量近5000吨，他说这个结果放在刚入行的时候连想都没有想过。
帮扶开发市场渡难关
2018年以前，郭老板从事物流业，在四川的山区市场上帮自贡正邦的客户运送饲料，渐渐的对饲料经销这个行业产生了兴趣，2018年2月，郭老板找到自贡正邦，主动要求经销饲料，正式从一名司机转行成为正邦饲料经销商。
郭老板虽说是门外汉没什么经验，但是创业的激情让他在前期的“硬件”准备上一点也不含糊。大刀阔斧砸积蓄搞门面，进货拉料。但是，现实很快给了郭老板一击，起初每个月20吨的销量让郭老板急的像热锅上的蚂蚁。
得知郭老板的情况后，自贡正邦立马安排了帮扶团队，由自贡正邦区域经理张浪带队，配置了1名市场开发人员和1名技术老师。通过郭老板对三台县周边养猪情况的介绍，正邦帮扶团队根据公司市场开发流程，制定了详细的作战方案，开发了以刘国才为代表的十个猪场，重点打造三个密集养重点村。
相继成功开发了10多个家庭农户后，仅仅4个月郭老板就实现了销量的倍增。
产融支持帮上量
到了2020年初，郭老板的销量越来越大，但是郭老板却碰到了流动资金短缺的问题。“饲料经销资金回款比较慢，当时流动资金都铺货了，有人来拉料我却没货给别人。”
自贡正邦营销团队了解到郭老板的情况后很重视，先给了他账期拉货，助郭老板解决燃眉之急。随后又联系合作银行为郭老板提供低息、贴息贷款，解决上量流动资金方面的压力。
没多久，郭老板就拿到了贷款，心里像喝了蜜一样，扩大经营有希望了，“跟正邦合作以后，我心里很踏实，不用担心明天没有货给客户，也不用担心回款问题没有流动资金，更不用担心饲料品质不好卖不掉。”
“接下来，我要不断扩大规模，准备好一直跟着正邦干下去，占领更多的市场份额，争取明年销量突破9000吨。”如今，郭老板的门店外面贴着醒目的标语：正邦饲料好，养殖效益高，技术服务佳，产品质量好。
过去别说卖饲料，连如何开发客户、会议营销、养殖技术都让郭老板束手无策，这些让初入饲料行业的他大尝苦头。而让郭老板最庆幸的是自己成为了自贡正邦饲料的经销商，不仅让他对饲料经销有了全新的认识，还通过集团的全产业链支持，加上优质的服务和产品，解决了郭老板缺资金，缺技术的困境。让郭老板真正意义上成为了一个懂技术懂服务懂营销的饲料经销商。
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