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自禁抗以来，公司无抗产品系列的效果得到了经销商和养殖户的高度认可，使得产品需求暴增，原本的产能和核心料准备不足，致使部分产品供应不及时，从而导致部分客户的抱怨，这种产品生产力与客户日渐增长的需求之间的矛盾，非常考验我们一线营销人员的智慧。在这种艰难时刻，且看我们的营销人员是如何遇挫弥坚的……
为保供给 不计成本
豫南大区仓库部分饲料不足，为了保证养殖户有料喂猪，只能暂时从其他经销商那里调货；豫南大区总经理何忠强驱车二百多公里为客户调几包料……像这样的事情，据笔者了解，每个月都有8-9次。
“在缺料的艰难时刻，运费不在我们的考虑之内，每个月我都会倒贴运费。我们作为营销人员，要想尽一切办法，保证养殖场饲料供应，不能让猪饿着，不能让客户寒心！”正是何总带头不计成本，保障饲料供应。他辛勤的付出，得到兄弟们的认可，为兄弟们树立了榜样，同时，也得到了客户的认可和赞扬。
公司部分全价料产品自禁抗以来，销量节节攀升，工厂产能跟不上客户需求，只能寻求代工。代工的成本要远远高于自产，为了保障产品质量，公司不得已停止部分全价料的部分促销政策。公司取消促销政策，原本可以电话与客户沟通的事情，山西大区总经理刘晓晶驱车400多公里从晋中到吕梁亲自上门给客户解释公司政策变化的原因，让客户感到备受尊敬，对政策取消的原因也有了理解。
最近，断货问题不断困扰着各位营销兄弟。为保证客户能正常用料，新乡营营长晋军伟驱车200里给客户调货2包，以应对下车货的到来前的空档！
南阳，中部战区最南边的市场，淅川客户李总四驱断货3天。为了生物安全，唐河营科普员杨振从百公里外，自己掏钱在南阳租车，把料从南阳市场调货直达猪场。
好兄弟 有困难一起上
在各地市场产品供应紧张之时，为了能协调来一车货，三门峡营营长孙彦华可谓费了九牛二虎之力。料车来了之后，三门峡营各经销商就等不及在高速路口接货。为了能及时把料卸下车，送到客户手里，三门峡营四兄弟(校军伟、牛志伟、王景森、张科楠）一起当起了搬运工，把料一包包分给了各经销商。
邢台营客户周永军已经断料有三四天了，好不容易协调来一车料，又遇见下大雨。为了保证饲料及时送到养殖户家里，邢台营营长王超和科普员周宁凌晨4点接车，然后与搬运工一起搬料。因为下雨，不能掀开篷布搬料，只能打开挂车后门，一包包地往外掏。这边卸料，那边还要往客车上装，装满车后，立刻就给养殖户送过去。为了及时给客户送料，下着雨也要卸货，一切为了客户。
在销量暴涨，饲料供应紧张的艰难时刻，中部战区营销兄弟们，没有退缩，选择了不计代价保供给。手把手，肩并肩，一起把困难度过去。
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