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在防非复产的行业大背景下，特驱集团防非复产教练团应运而生，今天幺妹继续给大家分享一下咱们教练团的帮扶成果。
客户基本情况
姓名：李国璋
电话：1510318xxxx
猪场基本情况：
14年建场，17年清群，18年—19年6月养合同猪3批，19年9月份引进后备母猪。
猪场定位：出售仔猪，不养育肥猪。
非洲猪瘟的防控涉及到猪场的方方面面，其中最难以控制的风险点是人，绝大多猪场老板都是由这方面意识的，但缺乏的是一套有效的防控流程，只知道这样的做有风险，但不知道怎么去规避。李老板一直相信专业的人做专业的事，因此主动联系上了特驱，开启了非瘟防控的规范化、系统化操作。
帮扶措施
1.进场后改造、清理场内杂草和其他垃圾，做好场区基础工作。
2.栋舍浸泡、清洗、干燥、消毒、白化、熏蒸做到不留死角。地沟冲洗干净后用3%—5%的火碱消毒，采集料槽、地板、风机、地沟样本进行非洲猪瘟检测阴性。
3.人员进场前先检测非洲猪瘟，等待检测结果过程中，在场外洗消点洗澡更换工作服和鞋，并穿一次性隔离服和鞋套。确定没有非瘟病毒后，在场大门口外脱掉一次性隔离服和鞋套进去场内隔离区隔离4天，同时个人随身携带物品放置在消毒室臭氧消毒48h。所有生活生产物资专人配送消毒24h后，由场长拿回库房备用。
4.散装料和袋装料分开存放，散装料由外部人员负责打料，生产管理人员不接触散料，袋装料入库后由专人用1：200的卫可消毒两天后使用。生产人员进入生产区更换工作服雨鞋，并戴一次性手套穿一次性隔离服和鞋套，这是常态的硬性规定。
特驱技术帮扶
5.猪群每2个月保健一次，做好母猪基础保健和免疫工作。每周培训员工猪场的生物安全工作，并总结本周工作的不足，制定下周的整改计划。
成果展示
自2020年2月份猪场开始投产至今没有出现任何异常情况；
3-10月份共出售仔猪6000余头，总存栏3500余头。
李老板在养完三批合同猪后，主动联系上特驱寻求合作，不为别的，因为特驱足够专业，才值得被选择、被信赖。
