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两分钟抢完1000袋!秀博“精”喜日,够惊喜!

扬翔股份 2020-08-27

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在猪精需求依旧火爆的当下,秀博为了回馈粉丝朋友们一直以来的支持和信任,把每个月23日设置为秀博“精”喜日,这一天,秀粉们可专享猪精优惠价,折扣最低、优惠最大!
秀博“精”喜日有多惊喜!
  
  1 1000袋商品群杜洛克猪精秀粉专享价2元/袋!
  
  2 集够5张“精”卡,猪精,安排!
  
  3 课堂上闯关答题全对,猪精,也安排!
  
  4 一句话:秀博基因真的是宠粉宠到没朋友!
  
  在猪精需求依旧火爆的当下,秀博为了回馈粉丝朋友们一直以来的支持和信任,把每个月23日设置为秀博“精”喜日,这一天,秀粉们可专享猪精优惠价,折扣最低、优惠最大!
  
新民公猪站
  
  那么,第一期秀博“精”喜日,直播间粉丝到底有多热情?气氛多火爆?1000袋超值猪精2分钟之内就被抢购一空,根!本!不!够!抢!
  
  有粉丝反馈“填好地址就没了”、“都没两分钟,几十秒就抢没了”,甚至因为猪精被抢得太快,一下子都没反应过来,真正诠释了什么叫“手慢无”!
  
  错过这期抢购活动的粉丝也不要失落,后续的秀博“精”喜日,还有机会!千万要锁定每个月的23日!
 
  
  除了福利值满分的猪精抢购活动,秀博还给大家带来了实用的养猪生产知识和技术。
  
  粉丝朋友们在认真听课的同时,还积极与老师互动,解决了自己的疑惑,可谓是收获匪浅,不信?看靠答题闯关免费拿到五袋猪精的100多个粉丝就知道了!
 
  
  错过本期云课堂的粉丝,还可以扫描下方二维码或者复制链接搜索观看回放,批次化生产及深部输精技术应用,很受用!
  
(长按识别二维码,进入直播)
  
  直播间链接:
  
  https://wx.vzan.com/live/tvchat-81165083?v=0.6194089347470864
  
  一、深部输精技术应用
  
  深部输精是指使用比常规输精管多出一根细长软管进行输精,将健康、活力强的精子快速送到母猪子宫角的一种新型的输精方法。
  
  
  二、猪场批次化生产管理
  
(扬翔股份生产经理,陈伟博士)
  
  批次生产是相对于连续生产而言的,即改变原有的几乎每天都有配种、分娩和断奶等工作,使这些工作会相继在一个周期内一次完成的生产方式。
  
  1、批次化生产的优势
  
  1)使各生产环节标准化、体系化;
  
  2)每批次猪群大小均一;
  
  3)为后续的猪做销售计划;
  
  4)合理安排员工工作计划;
  
  5)饲养管理更高效;
  
  6)全进-全出(All in-All out),更有利于生物安全防控;
  
  7)在生产管理体系中,批次生产管理是衡量一个猪场是否成熟运转的一项重要标准。
  
  2、导入批次化生产要注意
  
  1)基础母猪数量;
  
  2)栏舍数量与构造:产床、定位栏、保育舍、育肥舍;
  
  3)生产情况:繁殖周期、产房周转时间、分娩率、LSY等,生产指标不仅要考虑当下的指标,更重要的是还要考虑第二年的指标,因为建成一个猪场要用几十年,尤其是在非瘟情况下,势必会对猪场的生产成绩产生影响;
  
  4)后备母猪补充,能不能保住母猪及时地配种;
  
  5)猪精的供需求问题,是否能够稳定供应;
  
  6)其他,包括人员的安排等。
 
  
  3、如何实现猪场批次化生产的导入
  
  1)以产定标,根据母猪群体大小和批次化大小,设计批次化生产的参数和流程。以新投产的1000头母猪,实行单周批的猪场为例简单进行数据计算。
 
  
  2)以断分批,即充分考虑到断奶时间,固定好断奶时间,就意味着发情的时间、配种时间、育种时间、下次分娩的时间等都已经定好了,要避开大小日,整体断奶数要均匀。在实际生产中,还要考虑到车辆安排,员工的工作安排等。
  
  3)补淘兼备,要想批次化生产运行得比较顺畅,后备猪的补充是非常重要的,要保证有足够多的质量好的后备猪,而且要管理到位,后备猪能根据猪场需求及时地补充配种数量。待配猪多,多淘,待配猪少,少淘,灵活机动执行淘汰制度。
  
  新投产猪场进行批次化生产导入时需注意的问题是:
  
  需提前计划猪场类型(商品场/种猪场)、母猪数、后备补充条件、公猪精液供给、场内栏舍布局、人员安排等;
  
  根据假定的生产数据进行一系列的数据估算,生产实际中会存在一系列的波动,要设置好应急方案。
  
  已投产的非批次化生产的猪场:
  
  根据产房和产床的数量决定每批次分娩母猪头数;
  
  由连续生产到批次生产至少需要一个母猪繁殖周期进行调整;
  
  批次生产的优势在2个繁殖周期以后才会逐步体现出来;
  
  对猪场人员进行培训,理解批次化生产的原理及流程,提高员工自信心。
  
猪场批次化管理的手段之一:可视化管理
  
  借助颜色、标牌、标识、卡片等辅助工具,预警、发现和追朔猪场存在的问题。同时借助一系列特殊工具达到轻松管理,提高工作效率。
 
可视化
  
  可视化优势:
  
  1)生产体系化;
  
  2)工作内容具体化;
  
  3)生产预警和监督管理;
  
  4)发现猪群繁殖问题;
  
  5)生产预警和监督管理;
  
  6)便于监督和生产计划安排。
  
  4、批次化生产关键问题
  
  1)猪群配套--后备母猪调控:
  
  保证有足够的后备猪群体,引种时做好后备猪的隔离驯化与初情期管理。
  
  使用激素(烯丙孕素)调控后备猪发情。
  
  后备猪精准定时输精技术(Fixed-time Artificial Insemination, FTAI):基于不发情鉴定的定时输精技术,依据固定时间进行配种输精。针对后备母猪口服烯丙孕处理18d,人为延长黄体期,停药后42h肌注PMSG促进卵泡发育,80h后注射GnRH促进卵泡排出,24h后第一次配种,18h后第二次配种。
  
  后备猪简式定时输精技术(Time Artificial Insemination, TAI):基于发情鉴定的定时输精技术,针对后备猪口服烯丙孕素处理18d,人为延长黄体期,停药后让后备母猪自然发情配种。
  
  2)硬件配套:GDU、配种舍、怀孕舍、分娩舍等配套均按批次单元进行组合;
  
  3)管理配套:制定适用于本猪场的周生产管理制度,例如断奶时间、配种量目标、分娩目标等;
  
  4)公猪精液:由于配种时间集中,种公猪使用强度时强时弱,可使用人工授精技术和购买优良精液来克服;
  
  5)猪群健康:健康猪群,执行批次生产效果更加显著。

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