付耀辉是务川德康的一位家庭农场主，前两天，他刚从务川德康领到70万元代养费。2019年10月，正值非瘟肆虐全国，付耀辉在这时与德康合作，投身生猪养殖行业——因为他对自己和德康集团都充满信心。
“我以前是做猪场设备供应的，德康集团来县里修猪场，过程中我和分公司领导有很多沟通，我感觉集团很专业。家庭农场这种合作方式一方面能给我降低风险，另一方面公司从猪苗、疫苗、饲料等等都提供一条龙服务，能给我们减少很多困难。”付耀辉介绍，“虽然是代养，但在非瘟的大环境下，我必须把公司的猪当成自己的猪，全力投入，才能把猪养好。”
“防非是首要大事”
付耀辉身边的人看见他的防非措施，都觉得他做得过于夸张。
甚至有同行这样评价他：“太把非瘟当回事儿了，大惊小怪。”
但付耀辉从来都置之不理，他把所有需要进入猪场的人、车、物都当做非瘟病毒携带者来对待。
人员进场前，必须经过采样送检合格、隔离、卫可泡澡、换掉全部衣服才能进场；同时，所有人员还要定期接受抽样送检——即使他们没有离开过。
车辆方面，付耀辉买了两台五菱宏光，一台车做场外的白化消毒，另一台则专门运输进场物资。他要求外围专人专车专用，每台车司机固定，不允许交叉驾驶。为保障车辆安全，他还自费修建了洗消点，要求所有车辆到农场前都必须全面洗消。
在物资方面，付耀辉更是谨小慎微。他在前置消毒点、物资库房和饲料库房都配备了臭氧消毒机；听说蔬菜可能会携带病毒，他立马修建了4个蔬菜消毒水池，分别用于卫可浸泡、晾干、清水浸泡、晾干。
“我不管别人怎么看我。防非在我这里是首要大事，我把几乎所有精力都放在了这上面。”付耀辉坚定地告诉记者，“要是不把非瘟防住，猪没了，其他都是空话。”
“防非不要怕麻烦”
虽然付耀辉对农场投入了大量的人力、物力和财力，但严格的务川德康生物安全部还会坚持查漏补缺。
雨季来临后，农场大门的低洼处出现雨水倒流的情况。片区和分公司点检后提出了限期7天的整改方案：将门前的马路截断，让雨水分流。接到通知后，付耀辉立刻联系了施工工人，并约上生物安全专员潘广领到现场与工人沟通。当天下午付耀辉就买回了材料，次日工人开始施工。2天后，潘广领收到付耀辉微信发来的视频大吃一惊——整改施工结束，不仅按照方案挖了分流沟渠，付耀辉还让工人把大门外用水泥垒高，防止雨水流入场内。
潘广领谈到付耀辉，不断地称赞：“我们提出任何生物安全上的要求他都无条件配合，而且整改速度非常快。”
有一次傍晚，潘广领点检到农场外有一堆建筑垃圾，通知付耀辉第二天安排处理。付耀辉只回答：“好，知道了。”
晚上八点，潘广领再给付耀辉打视频电话的时候发现他竟然正带着工人在农场外处理垃圾。
“能今天做的，干嘛等到明天？”面对潘广领的惊讶，付耀辉说。
那段时间，付耀辉没有在农场，这建筑垃圾也不是农场产生的，但他得知有垃圾后怕影响到农场的生物安全，立即带上工人驱车一个多小时回到农场处理垃圾。他们该焚烧的守着焚烧，该捡走的一个一个地捡走，折腾到半夜。次日上午，潘广领再次点检的时候，已经看不见昨天那堆垃圾的任何踪迹了。
每次点检出问题，付耀辉总是要花很多精力和财力来整改，但他从没有怨言。
“防非不能怕麻烦。我不怕公司给我提要求，就怕不给我提要求，我担心公司没来监督我们。”付耀辉说，“防非就是一个不断完善的过程，点检出问题立刻改正就好，但不能有一个口子被撕开。”
