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3位IT大牛,122名程序员,3个月扎进养猪场搞开发……这家互联网公司究竟在干嘛?

杨翔2019-05-15 10:54:10

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关键点一,既懂业务又懂技术的“双料型”人才、关键点二,智能平台背后必须有优秀的养猪能力作为支撑、关键点三,如何让数量众多的IoT设备在猪场环境下运行和连接。
  2019年的春节,对IT工程师袁书蒙和他的小伙伴们来说是永生难忘的经历。
 
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  图片来源:视觉中国
 
  除夕夜,在位于广西贵港地区的扬翔股份桂妃山猪场,袁书蒙和他的团队跟一群猪场员工一起,搭起简陋的舞台吉他弹唱,伴着家人和广州同事的新春祝福视频,围坐在热气腾腾的炖肉锅边,边吃年夜饭边聊产品改进需求……这些画面构成了他们共同的春节记忆。
 
  这5个月以来,袁书蒙所任职的广州影子科技有限公司(下称“影子科技”)已先后从广州公司派遣了122名产品经理、程序员、设计师和模型师进入扬翔的各个养猪场,人数超过公司研发团队总数的三分之二。特别是在2019年春节前,许多工程师放弃了春节合家团聚的机会,主动请缨进驻猪场。
 
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  图片来源:扬翔总部实拍
 
  据工程师们讲述,他们根据业务需要分成了10余支小分队,在扬翔猪场潜心研发。他们目的只有一个:将FPF未来猪场打磨至完美后交付给客户。
 
  智能养猪新风口

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  图片来源:环球网
 
  近年来,随着网易、阿里、京东等几大互联网巨头先后宣布入局养猪业,“农牧产业+互联网”的科技创新越来越引起媒体和资本的关注,“智能养猪”这个词也频频出现在人们的视野。2017年,影子科技成立,在智能养猪领域试水起航,投入到浩浩荡荡的农牧产业互联网创业大潮之中。
 
  影子科技的联合创始人团队由来自硅谷的IT高管和国内外顶尖产业科学家联合组成。该公司致力于,运用区块链、人工智能、基因科学、大数据、物联网等新兴技术,打造影子智能引擎,为“农场到餐桌”产业链提供智能解决方案和服务,加速农业养殖产业互联升级。
 
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  FPF未来猪场,是影子科技去年10月推出的一套服务于规模化生猪养殖业务闭环的互联网解决方案。和微信、美团等消费互联网产品提供的toC服务不同,FPF未来猪场是为规模化养猪场提供toB服务。
 
  FPF未来猪场系列产品包括智能手机APP、部署在猪场生产线上的各类物联网(IoT)设备以及作为支撑的庞大的影子智能引擎数据中台,用以将真实的猪场生产业务全部搬上互联网,并通过智能服务平台,将业内优秀养猪能力输送给全行业,从基因遗传、精准营养、生物安全、生产管理、智能环控等五大方面,为猪场提供智能化服务,帮助养猪行业降本增效的同时提高行业的非洲猪瘟防控水平。
 
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  答案永远在现场
 
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  图片来源:扬翔猪场实拍
 
  和袁书蒙一样,影子科技的首席技术官谢楠和首席数据官镝来博士,分别率领30人的物联网小分队和19人的大数据小分队,在位于深山中的扬翔猪场进行了长达5个月之久的IoT设备部署连接和FPF底层数据体系构建的工作。
 
  因为他们清楚一点,如果程序员仅仅是坐在大城市的写字楼里写代码,是无法开发出成功的产业互联网产品的。正所谓“态度决定高度,答案永远在现场”,做产业互联网不仅需要技术、管理和资本,更需要互联网人跨越传统产业的认知壁垒,对产业本身具备深刻的理解力和洞察力。
 
  影子科技深耕农牧产业互联网的态度很坚决,让几乎全部IT团队全身心、全力以赴投入到猪场一线,实现IT技术与养猪业的融合与升华。据了解,扬翔猪场的实际生产业务有20多个任务场景,影子科技团队驻扎猪场5个月,获得了一个又一个的洞察。
 
  调研生产场景时,产品经理第一时间进入猪场生产区,体验观摩养猪过程,记录现象与数据;遇到困难和问题时,开发人员第一时间和用户面对面讨论,层层剖析反省,探索解决方案;产品迭代后,测试团队更第一时间到生产线上亲自试验产品功能,搜集用户体验反馈,现场解决问题……这一切,决定了影子科技拥有在“农场到餐桌领域”逐鹿中原的能力。
 
  影子科技团队与扬翔猪场的并肩合作是一种良性循环的合作模式,使其成功研制开发出了最新有效的解决方案——FPF未来猪场的全新升级版本,这是这家成立于2017年的年轻公司的创业史上最浓墨重彩的一笔。
 
  成绩的背后是辛勤与汗水。对于IT工程师来说,驻扎猪场的生活与工作条件与在城市中截然不同,带来的是更多的艰苦与挑战。而影子科技团队的工程师是如何面对的呢?
 
  猪场里的工程师
 
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  图片来源:扬翔猪场实拍
 
  工程师们集中驻扎的扬翔桂妃山猪场是全国乃至亚洲最先进的楼房养猪场之一,共13层楼。随着全国非洲猪瘟疫情越来越严峻,尤其是今年2月非瘟疫情在广西爆发,扬翔各猪场开始执行“最变态”的生物安全防控措施,包括:禁止携带个人衣物上山,进场前人员隔离消毒6天,严禁和外部人员物品发生接触,进入生产区人员每天必须5次洗澡等,而且进入生产区后,人员不能随意窜层,如果要进入其他楼层,必须重新隔离3天
 
  莫书晓,38岁,产品经理&架构师
 
  “(进入猪场生产区)主要是学习养猪生产业务,同时验证产品功能,了解猪场员工的使用反馈,另外半天再出来修改代码。”据莫书晓介绍,影子科技工程师一般分两拨、循环进入猪场生产区,每次每拨人进入生产区不能超过半天。
 
  由于不能随意下山,男工程师们面临最大的问题是没地方理发。他们一开始只好任由头发“野蛮生长”,直到最后学会了互相理发。相比男同事,女工程师们则不得不克服更多困难,由于物资供应紧张,大家必须一边克服缺少换洗衣物、卫生用品和药品等生活困难,还要一边忍受猪场气味,实地学习猪场业务知识,并以此改进产品。
 
  孙晨曦,25岁,产品经理
 
  由于天气恶劣多变,深山中早晚温差大,生活空间狭小等现象经常引起工程师们水土不服身染疾病,山中雾气也导致生活区地板湿滑。“下楼梯时很容易摔倒,有一次我们测试团队的一位女同事还摔骨折了,不得不下山养伤。”孙晨曦说。1月至今,孙晨曦只下过一次山,是为了给自己和女同事们补给生活用品。
 
  在猪场的工作是“两点一线”的,工程师们经常往返于猪场生活区和生产区之间,工作强度大,几乎不存在星期几的概念。“大家早上8:30开始工作,晚上到11:00左右。”孙晨曦提到。
 
  王冬龙,35岁,架构师
 
  工程师们还必须可否生活和办公环境的艰苦。“以往做互联网开发,即使出差,办公环境也是舒适的。”然而对家在城市的工程师们来说,最大的困难还是想家。自从春节前进入猪场后,王冬龙就没有下过山。几个月来,他每次与家人视频时,孩子都会问爸爸什么时候回家。“我只能经常拍一些小视频,让家人放心和理解我的工作。”当被问到打算什么时候下山,王冬龙说:“项目还没有达到目标,暂时不下山。”
 
  作为驻扎猪场时间最长的工程师之一,王冬龙对在猪场学习生产业务也有自己的思考:“以前做互联网产品开发并不需要了解一线业,但到了影子科技才发现原来养猪这个行业有很多知识,而个人这方面的认识为零,一切都要从头学起。”
 
  他认为,真正要克服的是如何在复杂的生产现场掌握合适的学习手段,“你必须快速地学起来”。此外,队友之间的碰撞也是加快吸收、提升的另一种方式,“你必须经常与团队成员和其他沟通,因为每个人对养猪的理解不同,而团队间必须紧密配合协作。”
 
  袁书蒙,前线产品开发总负责人
 
  2019年春节前,作为FPF产品前线开发总负责人,袁书蒙是第一个单枪匹马来到扬翔股份的桂妃山猪场的,也是他第一时间要求公司派谴所有技术团队进驻猪场。他自己更是在猪场一呆就是3个月,中途只回家了一趟。
 
  “(经过几个月的驻扎)现在影子的工程师团队对猪场业务、用户现场已经完全理解了,基本上跟内行一样,对行业术语也很熟悉,跟猪场员工沟通也没有任何障碍。我们的团队正在向玩产业互联网需要的既懂业务又懂技术的‘双料型人才’靠拢。”袁书蒙表示。
 
  谢楠,首席技术官(CTO)
 
  “(产业互联网的产品开发)如果不去现场,肯定是没有出路,但是去了也不见得能够出成果,”谢楠强调,猪场实地观察必须与归纳总结的思考结合来。他说:“关键就在于你是不是善于思考、抽象、提炼和延伸,这一方法论适用于对任何事物的学习。”
 
  智能养猪的三大关键点
 
  关键点一,既懂业务又懂技术的“双料型”人才
 
  从采访中了解到,影子科技公司内部对互联网智能养猪第一个关键点的认识上非常统一,那就是人才。
 
  “猪肉这个产业规模之大、链条之长、生产环节之精细,远远超出我们的想象。”孙晨曦说。
 
  “现金市面上既懂养猪实际业务,又懂互联网产品开发的‘双料型’人才几乎没有。”袁书蒙说,因此,要做产业互联网,科技公司必须首先花时间培养一批这样的“双料型”人才。
 
  关键点二,智能平台背后必须有优秀的养猪能力作为支撑
 
  产业认知壁垒决定了互联网公司要做产业互联网,就必须跟传统企业进行合作,而合作模式和深度,决定了其产品是否经得起实际业务的考验。
 
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  影子科技从创立之初,就与传统养猪业中具备优秀养猪能力的扬翔股份展开了全面战略合作。扬翔股份以严谨创新见长,其养猪能力更是经历了多年的实践积累和时间检验,在控制养猪成本、提高母猪PSY(母猪产能指标)、结构化非洲猪瘟防控领域走在行业前列。
 
  影子科技通过与扬翔股份合作,将扬翔的低成本高效率养猪能力、结构化非瘟防控能力通过影子智能引擎释放出来,转化成FPF未来猪场的产品服务,从而输送给全行业,帮助养猪业降本增效、升级生物安全防控能力。
 
  通过与“农场到餐桌”产业链的更多优秀企业合作,影子智能引擎得以为每个环节赋能。正如影子科技CEO何京翔博士强调的:“互联网结合传统产业的价值,是全行业共同创造的,也应该由全行业共享,从而实现共赢。”
 
  关键点三,如何让数量众多的IoT设备在猪场环境下运行和连接
 
  猪场环境恶劣,氨气浓度大、湿度大、温度高,物联网设备很容易被腐蚀,加之猪场内很少覆盖网络信号,如何让设备正常运转、智能连接和采集分析数据,是摆在影子科技团队面前的巨大挑战。“可以说环境难度不亚于太空站。”袁书蒙说。
 
  对此,影子科技联合硬件制造商德里克公司,在IoT设备的设计和制造工艺上精益求精,以对抗复杂恶劣的生产环境。针对猪场网络难覆盖等问题,影子科技也正在联合扬翔股份和中国移动,在猪场建设5G信号基站,探索用5G技术解决猪场网络问题的方案。
 
  产业互联网,下一个“黄金十年”
 
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  图片来源:互联网
 
  数据显示,截至2018年6月,中国网民规模达8.02亿,中国手机网民规模达7.88亿,网民通过手机接入互联网的比例高达98.3%。
 
  消费互联网:
 
  移动互联网和层出不穷的手机应用,给人们的吃、穿、住、行、社交、娱乐等生活的方方面面带来便利的同时,也改造着人们的消费习惯。而这一阶段被称为“互联网的上半场”,也就是消费互联网时代。
 
  产业互联网(IndustrialInternet):
 
  是从消费互联网引申出的概念,被称为“互联网的下半场”,也是业内普遍认同的互联网的下一个“黄金十年”。著名经济学家巴曙松认为,产业互联网是指以企业为用户,以生产活动为应用场景的互联网经济的一种应用形式,具体表现为互联网应用对企业的生产、交易、融资、物流仓储等各个环节运行效率的提升。产业互联网的兴起,意味着农业、制造、能源、物流、交通等诸多传统产业都将被互联网技术改造和重塑。
 
  袁书蒙是这样理解“产业互联网”的:“其实质是价值经济,也就是利用互联网技术帮助传统企业提升其产品的价值。也就是说,要么帮助传统企业降低生产成本,要么提高传统企业的议价能力,或者二者兼有。”“比如传统养猪方法,养一头猪可以赚800元,而FPF可以帮你一头猪赚2000元,多出来部分的就是价值。”

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  影子科技CEO何京翔博士
 
  影子科技CEO何京翔博士则多次在公共场合强调:“我们不能为技术而技术,产业互联网,必须是产业在前,互联网在后。”也就是说,从事产业互联网,必须首先要求IT人精通传统产业的实际业务,才能谈互联网和产业的融合,最后才有资格谈互联网对传统产业的改造和重塑。
 
  因此,产业互联网的从业者必须首先理解产业互联网和消费互联网的区别,才能做好产业互联网产品。
 
  产业互联网和消费互联网产品有何区别?
 
  第一,服务对象不同
 
  简单来说,消费互联网的服务对象是消费者,提供的是toC服务;产业互联网的服务对象是传统产业,即该产业中的所有企业,提供的是toB服务。
 
  第二,使用场景不同
 
  消费互联网产品几乎全部是线上使用,线上线下结合形式以O2O为主;产业互联网产品一定是为物理世界的生产场景服务,必然是线上和线下结合的。
 
  第三,功能形态不同
 
  由于是以线上功能为主,消费互联网产品只要具备单一功能就可以在手机上应用,比如拍照、美颜、社交等等;而产业互联网的每一项产品功能必须与线下实际业务有机结合,并形成完整的业务闭环,因而单一的手机APP是无法实现的,必须包括大量的IOT设备,将实体连接起来数据化,才能实现线上线下协同应用。袁书蒙强调:“只要任何一个产品功能解决不了实际生产问题,那这个产品就是失败的。”
 
  第四,用户群体不同
 
  消费互联网产品的用户是我们身边的人包括我们自己;产业互联网产品的用户主要是传统生产环境中的工作人员,他们可能在农场、养殖场、制造车间、油田里,并不在我们日常生活所接触到的环境里。因此了解真正的用户痛点,深入持续地和用户的实际生产业务接触,就变得更加困难,也更加重要。
 
  第五,评价标准不同
 
  消费互联网产品的成功或失败很大程度上取决消费者的使用体验和感性判断,存在较大的不确定性。“一款产品很可能莫名其妙就火了。”影子科技3D项目负责人孙晨曦说。而产业互联网产品“好比理科试卷”,产品的所有设计和功能都会被线下的实际生产过程一一验证,因此一款产业互联网产品是否能够真的应用于实际产业、是否能真的赋予行业价值,就会非常明确。
 
  总之,能真正解决产业痛点,帮助传统产业提高整体产能、降低成本,才能够称之为“成功的”产业互联网产品。
 
  扎根产业互联网的决心和信心
 
  “看到的好现象是,FPF越来越好用了。”
 
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  图片来源:扬翔猪场实拍
 
  我国是世界生猪养殖第一大国,养猪量超过世界总量的一半,占53%;我国也是猪肉消费第一大国,国民猪肉消费量占肉类总消费量的62%。此外,猪肉作为我国最大的单项农产品,生猪养殖业GDP高达1.6万亿,带动养猪相关产业总GDP超过3万亿,猪对我国国计民生的重要性可见一斑。
 
  然而,我国的猪肉产业长期存在生产链条冗长、生产效能低下、疾病防控薄弱、流通监管难度大、造肉成本高企、猪肉品质落后等问题……面对如此巨大的产业规模和如此明显的产业痛点,影子科技团队充满了责任与使命感。
 
  “我很佩服猪场的饲养员,他们长年累月都在艰苦的环境工作,同时也感觉到现在影子所做的事情很重要,可以帮他们减轻负担。”28岁的Java工程师王贤洋说:“2018年我们走了一些弯路,但现在我们先学习猪场生产到底怎么做,再思考怎么用产品减轻饲养员的负担。看到的好现象是,FPF越来越好用了。”
 
  对互联网智能养猪和影子科技的未来,CTO谢楠和公司的其他人一样充满信心。
 
  “未来20年,如果一个行业和互联网不发生关系,肯定是有危机的。”谢楠说,“我们在技术、商业模式以及对未来的判断层面,肯定走在正确的道路上。”
 
  得益于扬翔优秀的结构化、流程化非洲猪瘟疫情防控能力,影子科技团队在产品开发过程中得以长期驻扎猪场,具备很多科技公司暂不具备的“无限”贴近用户现场的优势。
 
  “我们能不能把这个优势持续利用好,更考验公司管理层的决策能力和团队执行能力。因此,我们必须一步一个脚印做事。”谢楠说。
 
  

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