我们有幸通过对沈阳伟嘉常务副总经理齐六卫进行采访，可以了解到沈阳伟嘉的企业定位、未来发展方向以及在非洲猪瘟的背景下，沈阳伟嘉企业本身做了什么，又为养猪业健康发展做了哪些？
记者：现在行业“谈瘟色变”，国内的部分饲料、兽药、动保企业开始转移部分业务到了禽类、水产，沈阳伟嘉对自己的定位是什么?
沈阳伟嘉常务副总经理 齐六卫：
沈阳伟嘉原来的定位是产能提高领域。对于产能提高领域， 我们通过一些调整和改变。因为现在来讲，对于一个企业而言，他的定位肯定是以用户的需求来确立，而对于企业而言，我们首先要考虑到一个企业的产品，再加上我们为用户所带来的一个好收益，我们坚守“以服务和产品创新提升牧场的盈利能力”的企业理念，结合沈阳伟嘉自身，结合非洲猪瘟对猪场的影响，那我们沈阳伟嘉的定位就是“国内兽用长效制剂的领跑者”。
对于为什么这样去定位呢?是因为我们梳理企业在长效领域多年来的药物研发、创新、生产制造、实践经历后，深挖猪场她到底要的是什么?我们企业能给她提供什么?所以在这个问题上，我们通过梳理完之后，企业在这个优势上延伸出来的产品还是比较多的。而对于用户而言，我们为什么要做长效制剂呢?是因为客户需求在升级，猪场的刚需不断细分，市场上的品类日益变化。作为沈阳伟嘉：我们有口服的、有外用的、还有注射的，我们全部通过长效制剂体系把它做成长效缓释的，能要求注射的，能一次解决问题不用第二次;能进行口服的，我们就不会通过拌料注射给药，我们能通过外用的，也不会通过注射给药，对动物而言做到少抓、少痛、少应激;对人而言，省时、省力、又省心。不断书写沈阳伟嘉动保的精彩华章，打造中国动保行业的传奇与经典。
记者：在非洲猪瘟疫情压力如此大的环境下，沈阳伟嘉做了什么?
沈阳伟嘉常务副总经理 齐六卫：
时下我们这个行业最热点的话题非“非洲猪瘟”莫属，大家都想尽心尽力地为养猪行业做点事情，都想表达一下自己的见解与担当，但更多的是顾左右而言他，或者表决心式地取悦客户和民众，回归到企业的角度来谈问题的深度解决方案的人，相对还是少一些。
我们做了生物安全!走访了一些市场，也谈了一些用户，他们对生物安全的理解，往往就是存在一个消毒的基础上，说生物安全就是消毒。对于沈阳伟嘉而言，依托大伟嘉股份辽宁兴城核心种猪场生物安全理念，所以我们有切实有效的防控策略，都是来自我们自己的养猪一线，由我们的兽医团队逐步把我们原来的制度流程形成一整套的生物安全体系。
记者：沈阳伟嘉近期有什么喜讯要分享给大家?
沈阳伟嘉常务副总经理 齐六卫：
对于一个企业来讲，资质非常重要，在3月15日，经过沈阳伟嘉全体人员的共同努力，加上验收部门对我们的认可，沈阳伟嘉以高分顺利通过GMP复验;第二个是我们在非洲猪瘟防控期间，我们推出了一款在生物安全里对于有害生物流具备很好的阻断作用的产品——40%的辛硫磷，商品名叫浴舒嘉TM，也就在3月15日这一天的时间，破1000位用户购买和使用，覆盖全国20余万头母猪，也得到了广大用户的一致好评与认可;第三个就是我们在后期对于用户在整个的复产过程中，我们把一些方案进行了分享，也得到了一些用户，包括一些部门的认可。
记者：沈阳伟嘉未来的发展方向是什么?
沈阳伟嘉常务副总经理 齐六卫：
沈阳伟嘉未来的发展，第一是在大的趋势下，在非瘟防控的基础上，我们会更加深化我们的生物安全，还有我们的产品、技术，包括产品服务，这方面我们必须要去持续的升级;第二个是坚持我们自己的品牌定位，长效产品的研究，沈阳伟嘉和中国农业大学、华中农业大学、沈阳农业大学、吉林农业大学这些科研院所通力合作，开发出更多长效的产品，要为动物福利和养猪人的福利做出贡献。
对于一家企业而言，定位目标客户类型及其主销产品，应有所为有所不为。不仅要有强烈的企业经营意识，还要具有根本的客户意识，善于换位思考，能够从客户利益的角度出发，为用户的价值实现提出企业的主张和建议，而不是简单地盲从与迎合。
