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托佩克AIM人工授精专家Raúl Gonzalez、托佩克（中国）总经理王乐华，谷越科技总经理黄翔，以及托佩克和谷越管理团队参与了此次公猪站审计，并合影留念。
10月16日至21日，托佩克中国团队和旗下人工授精公司AIM有着二十多年公猪站实践管理经验的专家Raúl Gonzalez博士，对广东谷越公猪站进行了为期一周的猪场审计与培训服务，助力谷越公猪站更进一步。
AIM公司是荷兰托佩克种猪公司旗下专注于猪人工授精技术研发和应用的公司，AIM公司在全球26个国家开展业务，管理公猪站超过60个，近年度销售精液达1600万支，为全球领先的猪人工授精公司。
谷越科技是国内一家先进水平的高规格、高标准的核心公猪站，同时也是自2020年起就是托佩克中国的战略合作伙伴。
广东谷越科技有限公司是在广东省农业农村厅推动下，汇聚省内头部种猪企业和优势科研团队资源，于2018年在国内率先创新组建的生猪种业实体企业。公司在体制机制上实现深度的产学研融合，致力于破解长期制约我国生猪种业发展瓶颈关键节点，合理布局运营高端公猪站和核心种公猪育种场。
托佩克不仅是卓越种猪基因的供应商，还致力于为客户提供释放种猪遗传潜能的技术服务。
依托于托佩克独特的国际和本地技术团队，提供来自国际和国内团队的持续技术支持，兼具线上培训和驻场服务，助力客户在自身体系内充分发挥托佩克种猪的性能，提供包括人工授精、育种、营养等在内的六大技术服务板块。
这次托佩克团队在谷越团队的带领下完成了对整个公猪站的审计，包括生活区、生产区和实验室，从以下六大方面进行全方位的审计：
1）生物安全，2）公猪饲喂管理，3）公猪采精，4）精液稀释制作，5）精液质量品控，6）精液包装和运输环节。详细了解了布局、设备、猪只管理和人员效率等基本情况。
Raúl经过多番考察后，对谷越给予了高度评价，并指出细节上需要的进一步精进和完善。
本文围绕效率、健康、品控、数据四个角度，来帮助大家一窥优秀人工授精公猪站的标准。
01 提升采精效率
首先，提升采精效率是一个优秀公猪站的关键，自动化采精设备的应用是提高效率的核心方法。
托佩克AIM公猪站每个采精员能同时采集六头公猪的精液，每个采精位每个小时的采精公猪数应达到4头，而谷越也具备达成此目标的潜力。Raúl着重强调了充分运用自动采精设备的重要性，既能提高效率，又能保持操作的一致性，避免由于不同采精员手法不同而引起的精液差异。
02 做好健康管理
提高采精效率后，有更多时间进行猪只健康检查。每日巡栏是关键，能早发现健康问题，及时解决，好的健康管理带来好的精液品质。
例如上午检查包括观察饲料剩余情况，测量体温，检查肢体状况等。发现问题时立即记录，并取消当天的采精，进行治疗，直到猪只康复为止。
下午巡栏主要关注食欲和蹄肢、睾丸情况，如有异常及时记录并治疗，同时通知排猪人员将其从精液生产中剔除，直到猪只康复为止。
03 执行品控标准
在谷越公猪站执行托佩克AIM公司最新的精液生产质量控制标准，严格把关精液品质，持续输出优质基因。
04 整合数据分析
整合数据分析是提高生产效能，及时发现问题与解决问题的关键，以最终做好公猪站精液产品的质量控制，并以最高效的方式生产精液产品。
在实验室日常管理中，放精环节的数据容易被忽视，但放精环节的精液检测结果与时间亦应该纳入数据记录中，这样才能全面分析猪只的产能情况。
公猪在生产（采精）比例、原精利用率、生产精液比例、销售/生产效率等都是公猪站应该关切的效率因素，通过平时养成固定的工作习惯，做好数据记录和分析，以提高此类生产效率。
举例：公猪生产效率当然与采精员的业务能力也有很大相关性，因此Raúl还建议记录采精员与采精的公猪编号，以便分析不同采精员的表现，做出相应调整。
此外还有一些细节改进的建议，比如使用悬空式桌子和垃圾桶，实验室和精液产品的细菌培养检测、纯净水的质量监控等，以便更彻底地进行消毒清洗，进一步提高谷越的卫生水平。
在这次猪场审计和培训中，大家都踊跃向Raúl请教在日常生产中遇到的实际问题，谷越猪舍的负责人、工作人员以及其他部门的成员纷纷表示受益匪浅。我们欣慰地看到了谷越团队展现出的积极主动的学习活力。
我们由衷感谢谷越热情的欢迎和合作，进一步加深了广东谷越科技与托佩克的战略合作伙伴关系。期待着下次与谷越的再次交流与合作，托佩克将继续为您提供最优质的种猪基因与服务支持。
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