广告
2月10日-11日，特驱农牧供应链中台在集团总部召开了年度工作目标落实会议。会议以“打穿做透对标找差距，技采联动降本增效益”为主题，分解了采购线路年度工作目标，制定了年度目标达成方案。特驱事业创始人王德根，特驱集团副总裁唐健源，特驱农牧执行总裁王孝国，特驱农牧副总裁梅绍锋，供应链中台总监宋新国，技术部部长陈柳，质管部部长陈刚及特邀专家出席本次会议。总部采购部和各区域采购人员参加了本次会议。
德根老师强调，集团坚持集中采购绝不动摇。同时，他要求供应链中台要持续推进对标管理、扩大价值采购、发掘地产原料、提升专业技能、积极利用金融工具和做好廉洁自律教育。在饲料工业发展的新形势下，德根老师要求全体采购人员抓住乡村振兴的历史机遇，保持头脑清醒、与时俱进、共同推动特驱事业再上新台阶。
唐健源老师指出，全体采购人员不要忘记特驱的奋斗精神，保持激情、责任和担当。希望大家戒骄戒躁，在商品价格剧烈波动时期，既要把握好上升周期的机会，更要做好下行周期的风险管控。
王孝国老师要求，采购人员围绕“4321工作法则”开展工作，主动出击，找准差距，深挖本地优势原料，做好技采联动；利用集团采购平台的优势，降低采购成本。他希望大家继续发扬不怕苦，不怕累的特驱精神，铆足干劲向前冲。
宋新国老师作了以“转变思路，融入经营”为主旨的报告，进行了8项工作安排，理清了采购线路的工作思路，统一了思想，要求大家更加严格要求自己，不折不扣地落实“对标管理“和”技采联动”工作。
总部采购部各业务负责人对2023年工作目标落地做了详细的分解报告，各优秀片区代表就外部对标、内部技采联动、供应渠道建设、人才培养等进行了案例剖析和经验分享。技术部、质管部、研发部以及与会人员，围绕去年采购业务、技采联动中存在的问题进行了专题讨论，达成了改善方案。
会议对去年采购线路涌现的先进集体和个人进行了表彰，激励大家向标杆学习，提升专业能力造就卓越团队。
最新发布
