为转型发展培养人才！特驱首期“BUS特别行动队”训练营圆满结业

当前，中国经济的变革推动着畜牧业和饲料业步入一个“新常态”。饲料需求增长停滞，利润空间受到挤压，利润增速放缓，行业调整的速度越来越快，转型的急迫性越来越强。这也要求饲料企业面对市场格局调整所带来的改变，面对客户结构、客户需求的变化，主动地调整商业模式，改变增长方式，专注于做好产品，做好服务，完善团队建设，推动内部组织变革，打造综合竞争优势。

为进一步打强技术营销团队的专业能力，为公司团队转型及新业务模式储备人才，特驱农牧从4月开始开展了“BUS特别行动队”招聘和培训工作。6月20日，为期一个月的特驱首期“BUS特别行动队”训练营圆满结业。特驱事业创始人王德根，特驱农牧执行总裁王孝国，特驱集团副总裁、特驱培训学院院长陈志云，特驱农牧副总裁、人力资源总监宋春梅等领导出席结业仪式。

特驱首期“BUS特别行动队”队员均是从各地分公司筛选，集中至成都进行封闭式培训。经过“军事训练及拓展”、“养殖技能标准打造”、“市场专业知识学习”、“新业务模式学习”阶段学习和层层考核选拔，最终57名队员顺利结业。

董事长讲话指出，时不我待，希望大家用好科技和专业知识，科学地通过饲料产品来指导养户创造更多的价值。董事长强调，要将养殖技术行为习惯转变为以产品为纽带与用户接触，为客户创造价值。遇到困难和挫折以及不被理解，要靠团队、靠专业知识、靠沟通打穿做透。董事长指出，特驱整编没有任何行业经验、销售经验的学员，为转型发展培养人才，搭建“特别行动队”，开行业先河，属行业第一；此次培训，全面课程、专业的实操演练以及严格要求也做到了第一；希望全体队员在市场中去历练和成长，最终做到市场第一。

结业当日，特战队队员从分列式、拳操等方面进行了军事汇演。每个人经过长时间的锤炼，更加坚定而充满力量。展示了特驱“特别行动队”特别能吃苦，特别能战斗的精神风貌。

在场的所有特战队员都经过了考验，领到了结业证书。表现优秀的个人和团队，也分别获得了奖励。只争第一，团队制胜！他们从训练营不仅学习到了专业技能，更在思想上烙下了“特驱之特”深刻的印记。

为队员颁发结业证书

陈老师为优秀团队颁奖

孝国老师为优秀学员颁奖

董事长为优秀班委颁奖

通过本次培训，学员们对特驱发展和规划有了更深入的了解，也对自身在公司的发展充满信心。肩负起岗位职责，牢记团队精神，发扬奋斗精神，他们将是特驱加速转型发展重要的生力军，也是特驱事业蓬勃发展的重要力量。

学员感悟

贵港万千肖舟：我对特别行动队的工作理解就是:做一个技术商人，成为一个为乡村振兴努力奋斗的年轻人，为老百姓做点实实在在的事情，也是我们奋斗的目标，坚持就是胜利。

贵阳特驱宋克：我离开养殖场，选择营销，从一个养殖场的螺丝钉到辗转于市场的业务员，是一次巨大的转变。特驱通过整合资源，为客户解决实际问题，不仅可以赢得客户的信任，也可以让我们更快地适应外面的生活节奏，更快地完成蜕变。

宿州万千张振：通过这次培训让我看到了农牧行业未来新的格局，作为第一个吃螃蟹的人，内心既忐忑又兴奋，忐忑是因为面对新鲜的东西我不知道自己能否做好，兴奋是能做改变行业格局的先锋军，我感到很荣幸。未来的路肯定会充满艰辛，但我们也不是孤军作战，我们一定能披荆斩棘，凯旋归来！

宜宾特驱马兆一：目前饲料板块里专门将技术，资源整合在一起向家庭农场主输出的公司还寥寥无几。我们作为特别行动队就是要利用生物安全，生产技术，整合整个养猪过程需要的资源，为家庭农场主服务，帮助农户更好地去养好猪。学中干，干中学，相信自己，相信未来。

宜宾特驱柴朝鹏：我对于新模式的理解是，与公司为老百姓做点实实在在的事情的使命相辅相成的一种战略，通过“百村百万”的理念，对闲置猪场进行精准帮扶。帮助他们重新引种，重新生产，重新助力养猪梦想。他们不再是简简单单的养猪匠，而有一个响当当的名号——农场主。我们会用公司已有的资源，产品，模式等一切去帮助他们，无论是经销商还是农场主又或是我们，会实现多方共赢。在非瘟后时代，我相信我们会是利益共同体，实现共同富裕。

德阳特驱朱涛：技术商人，我的理解是，技术在前，商人在后，用我们的专业知识以及技能对有合作价值、有意向长期合作的养户，家庭农场提供技术帮扶，让养户及家庭农场能取得更大的收益从而带动产品的销售推销，从中树立标杆场，宣传扩大产品优势，加大技术帮扶力度。通过这种树立标杆场的方法做到一传十，十传百的效果。