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傲农集团饲料产业福建区2022年工作会议在厦举行

傲农集团 2022-05-09

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2022年二季度已经到来,为确保各项工作按既定规划有序、有效开展,5月6日至7日,傲农集团饲料产业福建区在厦举行2022年工作会议。集团董事长吴有林在会上作了重要讲话,向福建区全体干部传达了“聚焦销量突破、做强福建市场”的铿锵强音。

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2022年二季度已经到来,为确保各项工作按既定规划有序、有效开展,5月6日至7日,傲农集团饲料产业福建区在厦举行2022年工作会议。集团董事长吴有林在会上作了重要讲话,向福建区全体干部传达了“聚焦销量突破、做强福建市场”的铿锵强音。福建区50余名干部参加会议,深入分析当前工作面临的新形势新任务,系统总结2022年1-4月工作经验与收获,研究谋划下阶段市场推广工作的开展思路和重点举措。集团副董事长黄华栋,饲料产业技术、品管、财务等中心负责人参加会议。

 

01、聚焦销量突破

 

划分阶段目标

 

会议进一步明确了福建区“饲料销量100万吨”目标,并强调,福建省是傲农饲料产业运营工作开展的“战略中枢”,大家必须以战斗的的姿态和决心守护福建市场。

 

未来,饲料产业福建区将分阶段、高要求推进相关工作,推动销量的快速突破,大家要承压奋进,坚定不移向划定的不同阶段销量“冲刺线”发起冲锋,争取早日完成百万吨目标。

 

后续,产业总部将尽可能为针对性客户提供专项销售政策和配套资源,产品、采购、工厂、财务等内部体系也将全力以赴为市场做好服务和保障。

 

大家要快速有力地把会议中的想法和计划落实到行动,抓紧适当扩充业务队伍,制订合理的市场激励方案,把客户挨个“攻克”,以月度为单位“晒”成绩单,确保销量有效提升。

 

02、切实提振士气

 

鼓舞干事信心

 

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会议表示,傲农在闽深耕多年,拥有得天独厚的业务推进优势。

 

其中傲农前期营养产品配方优质、质量过硬,在福建的客户基础较为广泛和扎实,在一次创业期间也收获了众多客户的高度认可,是傲农做强福建市场的一大利器;

 

同时,傲农在福建市场的工厂布局趋于完善,产品辐射范围已覆盖全省及周边邻省县市,充分具备达成既定销量目标的条件;

 

此外,傲农2021年营业收入超180亿元,整体经营质量稳中伴升,已是福建省较大的农业企业之一,品牌知名度和影响力逐步提高,客户对傲农的信任感与日俱增;

 

会议指出,傲农在生猪养殖产业的综合能力强劲,饲料、养殖、食品、生物制药、供应链服务、农业互联网6大业务在八闽大地扎根生长,具备为养殖客户提供“一站式、多点位”的养殖服务和配套解决方案的基础,对后续饲料业务推进有强大助力作用。

 

希望大家进一步提振创业士气,以昂扬饱满的激情、卧薪尝胆的意志、破釜沉舟的勇气、背水一战的决心投入到市场推广工作中去,让工作部署有新成效,工作开展有新成果,傲农饲料业务在闽开展呈现新气象。

 

03、提出具体要求

 

决战决胜八闽

 

会议对福建区干部提出了新的要求。会议强调,大家要看得清路,把思想和行动统一到销量突破这一总体目标上来,努力重现一次创业时期福建区的辉煌与荣耀;

 

要扛得上肩,有效落实各项工作规划,确保会议部署的工作任务按期保质推进;

 

要挺得起胸,充分提振傲农自信,以没有退路的战斗姿态守好做大“家门口”的业务;

 

要沉得住气,聚焦“关键客户”开发,把最好的资源用在最锋利的刃上,提升市场政策的针对性和撬动力;

 

要弯得下腰,不躺在过去积累的老客户资源上松松垮垮“睡大觉”,多俯下身子求增量,持续在一线挖掘销量增长点;

 

要迈得开步,解开过往经验的束缚,卸下自我加压的包袱,把销售思路由“防守型”切换为“进攻型”,大胆想大胆干,在渠道建设、用户挖掘、团队组建等方面加大投入,以一次创业阶段开拓福建市场的雄心霸气推进业务。

 

会上,大家还围绕销量突破、产品优化与梳理、配销差提升等主题进行了围桌讨论,进一步剖析形势、分析问题、打开思路,共同探讨能够有效帮助销量提升的办法。

 

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