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为增强干部对德康核心价值观的理解和认同，提升团队打硬仗打胜仗的能力，促进公司战略目标的实现，4月29日，德康集团组织开展企业文化专题培训，集团董事长王德根、总裁姚海龙作为主讲老师为大家授课。
姚海龙深刻解读了德康干部使命和标准，指出干部的核心使命是践行和传承企业文化，通过文化传承、人才培养、制度优化、业务攻坚支撑企业商业成功。他强调，德康管理干部要严守底线、勇于担当、三进三践、敢于挑战、艰苦奋斗、持续学习，努力成为德康文化的传播者和团队凝聚力的塑造者，成为德康实现持续高质量发展的“旗手”与“火种”。
姚海龙指出，德康干部能力建设需聚焦业务洞察、跨部门协作及生态共建，提升经营与管理敏感性，通过实战锤炼团队，用数据说话、为结果负责，助力企业实现战略目标。
王德根发表专题讲话。他表示，基层管理者的能力和使命担当直接决定一线战役的成败，指出优秀一线主官应兼具“战斗员”与“指挥员”双重身份，既要有强烈的求胜欲望，又要身先士卒、业务能力过硬，更要在战斗中团结员工，激发活力。
王德根深刻剖析了企业文化、组织保障与人力资源对经营结果的影响。他要求德康管理干部要持续打穿一线，激活一线，确保德康文化价值观自上而下有效传导。唯有如此，才能确保组织不断涌现“又红又专”的关键人才，才能涌现出更多一线的“战斗英雄”，促使团队保持高度的凝聚力、向心力与战斗力。
一切为了胜利！王德根强调，德康要继续通过强化管理、优化流程，推动干部建设、发扬奋斗者文化、激发一线活力，重视关键战略贡献以及聚焦核心业务等措施，实现持续打胜仗的目标。
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