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2022年是新逻辑营养的服务年，以“重拾教槽价值，助力客户教槽增长”为主题，展开开年赋能系列课程，经过精心的准备，于正月初十至十四，采用线上视频直播的方式为客户赋能。
刘俊奇博士做了关于《教槽料的发展史》的精彩分享，表示我们要坚定教槽料的推广信心，帮助客户实现突破上量瓶颈；提出教槽料经历了从无到有、从有到精、从精到专的过程，也实现了从跟随模仿、品质升级、特色致胜的转变，我们要帮助客户打造与众不同、引爆市场的教槽料；强调教槽料不是单纯的营养补添，而是作为功能替代，可完全替代母乳、适应早期断奶、免教直接饲喂。
营销部负责人巨福进在《教槽料产品的价值认知》中提出：面对市场教槽料纷繁杂乱的局面，要重新思考教槽料、重新定义教槽产品，强调坚持关注教槽料4kg的价值，以猪为中心，做猪场需求的翻译官；帮助客户做有灵魂、有锐度、有内核且与众不同的教槽料，从体验点、价值点、传播点来打造爆品，通过良好设计理念+系统化的技术保障+有效的市场展现形成产品核心竞争力，做到产品有灵魂、体验有流程、营销有工具、市场有事件。
项目服务负责人王长更分享了《教槽料价值体验新逻辑》，强调在行业选择标准缺失，信任危机爆发的时代，产品的体验尤为重要，体验让产品价值流动起来,让用户决定购买，实现了产品的流动；对产品逻辑的准确理解是做好价值体验的基础，要正确理解实效体验和价值，通过可视化的素材展示，让用户购买，爆款产品的功能必须可圈可点，要围绕一个点做极致。做营销是让用户主动购买产品，而核心是大量收集体验素材，用好体验素材，讲好产品的故事；亲身经历了体验过程，才能感觉好、相信好、执行好、结果好，让产品卖好。
营销部负责人巨福进在《卖好教槽料的底层逻辑》中表示：当面对营销方法失灵、营销策略低效，我们要探寻教槽料推广的底层逻辑，实现认知重梳理和销量再突破，要回归产品增殖，深度认知教槽价值，做不一样的教槽料；聚焦产品价值、做好价值呈现、策划市场活动、构建服务组织，产品力 × 营销力 × 体验力 = 综合竞争力，通过拉高产品势能助力销量增长，通过新网营销实现客户复制裂变，最终实现教槽产品的好卖+会卖=卖好。
直播期间，参会人数屡创新高，受到众多好评。虽然赋能课程结束了，但我们为客户的服务仍在继续，仍将聚焦帮助客户实现教槽料的增长。2022年，让我们脚踏实地、奋力前行，共创佳绩！
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