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2022新年伊始，农历正月初九上午9点整，新逻辑营养全体员工齐聚一堂，采用线上线下结合方式，开展“为客户成长和公司发展贡献力量”为主题演讲，拉开2022的工作序幕。
2021已成过往，2022如何把握。2022新逻辑营养经营战略是服务年，聚焦客户教槽料的增长，强化从自然增长到推动增长的转变。如何确保目标有效的落地完成，需我们集众人智慧。为此，本次会议以“为客户成长和公司发展贡献力量”为主题，各部门员工结合工作岗位与自身价值的实现进行演讲，从而深化服务认知，深层次理解个人服务价值对客户成长的重要性。
会上，综合服务部，提出在“勤”上下功夫，做好营销支持服务，包括基地、市场和财务链接；要“干一行，爱一行”，努力做好综合服务部的工作。
技术服务部，提出以服务为核心，通过自身持续学习充电，为客户做好生产品控技术服务；强化个人的服务能力与公司发展相匹配，切实贯彻落实服务；帮助客户持续生产稳定的产品，扩大服务边界，实现服务的增值。
营销部，工作重点从开发转向服务，需要强化自我管理，提高营销服务质量，坚持做好赋能工作，落实落地好工作路径、方法、措施，利用自己的特长，进一步为客户创造新价值，助力客户的成长和增长，成就客户，成就自我。
最后，新逻辑营养董事长刘俊奇博士对优秀演讲员工进行颁奖并总结：2022年为服务年，要进一步发挥长板优势，踏实认真做好每一次服务，让每一次服务都掷地有声，将“以成果为导向”、“每天进步一点点”的服务理念和精神贯彻落实到一切工作之中，持续做好客户增长助推工作。
新逻辑营养的家人们，让我们在2022年的征程上扬帆起航、奋力拼搏，勇创佳绩。
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