已是肇东特驱财务部负责人的王鹤霖,总给人年轻有活力、充满热血、干劲十足的印象。2015年入职以来,他不断提高自身的思想素质和业务水平,并且帮助新员工尽快融入公司、熟悉业务流程,宣传企业文化与制度,为肇东特驱的发展贡献着自己的力量。
2015年,王鹤霖与特驱一见钟情,就此结缘,开启了和肇东特驱共同的奋斗和成长的时光。2017年和2018年,王鹤霖连续2年荣获公司优秀员工称号,准备大展拳脚。然而好景不长,2018年随着市场行情的急剧下滑,饲料产业遭受前所未有的重创,肇东特驱也在这样的行情背景下逐渐减产,最后饲料业务全面停止。这给刚刚工作2年的王鹤霖心里蒙上了一层阴影,可是眼前的困难并没有击倒年轻的王鹤霖。在企业停产后员工逐渐都离开企业的时候,王鹤霖毅然决然地选择留下来坚守,他坚定地相信企业一定不会就此停下脚步,一定还会复产复工。
疫情过后的肇东特驱迎来了新的生机。2020年5月,集团决定对肇东特驱复工复产。听到这个消息,王鹤霖心里无比激动,功夫不负有心人,公司终于要复工复产了。高兴之余,王鹤霖首先想到的是要到政府部门提前进行报备,还需要办理各种复产手续,并且在此过程中,积极争取政府的政策扶持,成功将企业加入到政府产业调整目录当中,实现退税近90万元。为后期肇东特驱顺利复工开产奠定了基础。
公司复产后,面临最大的困难就是人的问题。全公司除了王鹤霖和生产的一名维修工以外全部都是新员工,让这些新员工尽快进入工作状态成为当务之急。王鹤霖主动当起了带教师傅:他带领综合人事行政岗新同事到劳动部门和就业局,办理相关的优惠政策和补贴政策;教会销售内勤如何使用JDE系统,如何办理折扣、月扣和赠料业务;帮着库管员规范出入库制度,讲解如何做好抽盘,并对成品和原料做到及时的监管,理清工作思路,让库管工作更加系统;协助过磅岗位按照流程操作过磅系统,梳理原料进厂和成品出厂的流程与审批节点,确定误差范围与计算办法,每日复核过磅记录,做到物资出入有迹可循……通过王鹤霖的努力,新人更快地熟悉了工作内容,实现了快速成长。
王鹤霖也是各部门负责人的好帮手。生产经理、质管经理、采购经理都是新人,对集团的OA和JDE系统操作缺乏实践,他就主动帮助大家解决实际困难,为肇东特驱公司业务的顺利开展起到了至关重要的作用。可以说王鹤霖就是肇东特驱的那一点星星之火,无论公司哪个环节出现问题,都有他的身影在,无论是操作上还是业务上都会有他的指点。复产后的肇东特驱就如同是一家全新的公司,而王鹤霖无疑就是保障公司各方面系统正常运作的重要力量。
2020年10月,王鹤霖通过集团竞聘成功成为一名主办会计并代理主持财务部工作。他又将自己多年所学和成熟的会计经验全部倾囊相授给新入职的会计员焦越。从集团的规章制度和工作标准的认真细致讲授,再到手把手教凭证制作、付款手续、预算审核、销售折扣审核、物资验收与盘点等业务……不到2个月的时间,会计员焦越已经能够完全独立做结算、月初财务报表等工作,成为一名合格的财务人员并提前转正。
今年10月,王鹤霖通过集团竞聘正式成为公司财务部经理。“在接下来的工作中,我主要是对内控制费用,加强盘点,对外增加下市场频次,及时掌握市场情况,融入经营,做好总经理的助手和参谋。”谈到未来规划时,王鹤霖微笑而坚定地说道。在公司发展的新阶段,他对于区域价值、产品价值、原料、资金管理、人才梯队建设等方面都有着详细规划和长远打算。
在特驱农牧十六字经营方针的指导下,肇东特驱正卯足干劲、勇往直前。作为肇东特驱的骨干力量,王鹤霖一定能够担负起职责,起到带头作用,继续用青春与激情书写肇东特驱的辉煌。
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