南充营山客户文先生2014年开始与特驱合作,经销禽料已有七年多,是特驱最忠诚的客户之一。七年里,文先生禽料销量实现三倍增长达到了月均300吨以上,成为了当地颇有影响力的禽料经销商。
在周围人的眼里,他已经做得很不错了,但文先生并未止步。他从2019年开始试水猪料经销,但由于各种原因,两次尝试均以失败告终。直到2020年12月,文先生与南充特驱业务人员和总经理进行沟通达成一致,由南充特驱对其进行二次打造,文先生的猪料经销之路由此出现转机。经过特驱3个月的帮扶打造,文先生3月猪料销量已超100吨,并且还在持续增长。
文先生猪料经销门店
文先生的成功转型总结下来无外乎做到了以下几点:
推广优秀的产品模式
打造前,文先生对养猪及猪料产品不甚了解,无系统销售方案,完全是让养户自由选择的状态。打造后,文先生针对不同养户群体推广特驱优秀产品模式,即三康系列512模式和普华6233模式。模式的推广,让产品的饲喂效果得到最大化的体现,也得到养户的认可。
利用特驱综合服务平台优质资源
打造前,文先生经营产品单一,除饲料产品外的其余养猪配套资源都十分欠缺,在面对对手时毫无竞争力可言。打造后,通过特驱养殖综合服务平台将动保、猪精、仔种猪、设备等资源整合进来,既满足了养户的养殖配套需求,也提高了销售收入,实现双赢!
猪精、仔种猪等资源整合
依托特驱专业技术服务
依托特驱综合养殖服务平台,为养户提供圈舍改造、免疫程序制定、动保套餐制定、疫病检测和诊断、养殖技术培训等专业的服务,帮助解决养户的难点、痛点。养户需求得到满足,对文先生更加认同,对特驱产品也更有信心。
严格执行业务流程
文先生根据三方会谈达成一致的打造方案严格执行每个步骤和环节,包括市场调研、标杆养户打造、会议组织等都亲力亲为,不仅自己对养猪业的认识从知之甚少到如数家珍,还学会了如何与养户进行沟通,从养户的角度出发思考问题,帮助养户提升养殖效益。
召开招养会
在特驱团队的帮助下,通过努力,文先生成功从单一的禽料经销商转型为涵盖畜禽饲料销售、养殖资源整合和专业技术支持的综合服务商,发展前景一片光明!
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