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非瘟定殖与行情高企大背景下,猪场引种必须算清的安全账和经济账

猪好多网原创2020-06-05 08:40:26

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当下生猪行业复产形势如火如荼,但是受非瘟影响,目前养猪行业正面临着猪场公猪缺失和猪精供应不足的现状,那么非洲猪瘟背景下生猪产业恢复生产“种”从何来?
  当下生猪行业复产形势如火如荼,但是受非瘟影响,目前养猪行业正面临着猪场公猪缺失和猪精供应不足的现状,那么非洲猪瘟背景下生猪产业恢复生产“种”从何来?如何保障种源安全,如何保证养殖效益最大化,成为摆在养猪人面前的难题。
 
秀博猪精李家连
  
  众所周知,非瘟发生以来扬翔秀博基因通过一系列措施强力“保种” ,据公开资料显示,2019年扬翔保住了15万头母猪和5000多头公猪,为非瘟后时代猪场复养增养助力。本篇猪好多网专访秀博基因董事长李家连博士,详细了解秀博基因在“确保有种可引、保证种源安全、兼顾效益优良”方面的成功经验,供行业借鉴学习。
  
  谈复养,首先确保“要精有精”
  
  当下生猪价格一直处于历史高位,生猪产业复产势头强劲,无论是跨界入局者还是业内的增养和复养者,复养意愿都比较强烈,但是在经过去年非瘟的洗劫之后,种猪存栏遭受重创,产业的“供种”能力受内伤。所以当下谈复养,第一步要确保有“种”可引,有“种”能到!
  
  “如果能购买到优质的种猪当然是一条不错的途径,但是当下种源稀缺并且种猪价格高昂,很多猪场在对比之后选择‘高端社会化供精’的越来越多。”这也是李家连博士在经过一线的调研之后得出的结论。而秀博基因就是“高端社会化供精”服务中的佼佼者。
  
  秀博拥有全亚洲规模最大的种公猪站—扬翔秀博铁桶式智能化楼房公猪站,在广西、辽宁均有布局,目前年产能已经达到了1000万袋,每年可服务200万头母猪。为了实现“要精有精”,秀博基因多个公猪站之间实现了有效联动,协同供精,方面随时站间调配产能,保证猪精稳定供应,满足客户需求。
  
  利用互联网的优势,秀博基因打通了层层阻碍,通过自建物流和成熟的第三方物流系统相结合,建立了可靠、透明、可追溯覆盖全国的物流平台,保障用户可以准确查询订单进度,同时保障物流的时效性,保障猪精及时送达客户手中。
  
  李家连:“秀博猪精承诺,你的安全,不会迟到。”
  
  非常时期 保障种源安全是第一要务
  
  “面对每天大量的猪精出库,我们必须高度重视猪精安全,因为一旦出现问题,不仅仅是经济问题,更是重大的社会性问题。”李博士严肃强调。
  
  与猪场自己供精不同,社会化供精增加了物流环节,那么如何保证物流过程安全?秀博基因从运输前,运输过程中和精液交接几个方面采取一系列措施来降低运输带来的生物安全风险。
 
扬翔公猪站
  
  以秀博基因楼房公猪站为例,整个公猪站区域生物安全防控级别非常高,种猪、饲料、饮水的供应,全部都在同一个生物安全区域内来完成,打造了一个个高要求选址、高强度生物安全设计和高保障运营要求的智能化楼房公猪站。楼房公猪站层层防控,做到每层每个单元,其空气(空气过滤)、人员、猪群、物资,以及精液都没有交叉,这些功能设计对保障猪群的安全具有非常重要的作用。另外,整个封闭的结构还能够阻止外部的蚊、蝇、老鼠、蟑螂、鸟等进入,有效隔断细菌、病毒的传播。
  
  “运输之前,我们坚持对每天采集的每头公猪的精液进行非洲猪瘟病毒的检测,检测合格才能发货,这是从精液本身来保证源头的安全;包装材料和耗材都经过层层的严格消毒措施,病原检测阴性才能使用,进入实验室和分拣包装车间的空气都经过过滤,分拣后整箱发货,中途不开箱降低运输途中生物安全风险;在物流运输过程中猪精和猪肉产品混装的概率很小,因为普通货物快递中不会运输猪肉产品;秀博猪精送达用户手中后,在不同的环节把相应的包装去掉无害化处理即可,也可以进行相应的消毒处理,增加保险系数。”李博士介绍到。
  
  这是秀博基因从精液的生产、运输再到终端用户使用所设计的防范措施,为用户提供安全可靠的优质猪精。李博士说到:“精液安全是设计出来的、是生产出来的、是检测出来的,更是母猪使用后检验出来的。每一个环节都要做好有针对性的,非常细致的风险管控。”
  
  而对于猪精的安全,秀博基因将其定义为数量安全+质量安全。数量安全保证“要精有精”,质量安全,必须要保障种猪的基因优异、安全无毒,只有做到这“两个安全”才能不辜负猪场的选择。
 
秀博猪精安全
  
  兼顾效益  引种还需算好经济账
  
  选择高端社会化供精的猪场一般只考虑三个问题:安全、成本和效益。就安全方面来说,除了前面提到的物流安全,秀博基因高端社会化种公猪站在选址、高标准建设、后备公猪隔离驯化、猪舍环境打造、疾病普查、环境病毒监测等方面都有不可比拟的优势,对每天采集的所有公猪精液进行病原检测,针对可能通过精液传播的疾病会采取净化措施,把带病风险降到最低。
  
  在效益方面,李博士也给我们算了一笔经济账:“按照正常年份的猪价,根据有关的测算,料肉比每下降0.1,每头商品猪饲料成本下降29元,总成本下降40元/头;每增加1头产活仔数,增收200元/窝以上,PSY每增加1头,断奶猪成本下降10-20元/头;由于引种导致重大疾病引入猪群带来的损失无法估量,即使引入普通疾病也会带来巨大经济损失,如果死亡率下降1%,商品猪成本下降8,25元/头,通过高端社会化供精持续推进品种改良工作,每头种母猪一年可增收2000元左右。”
  
  关于下一阶段的规划,李家连博士表示,下一步秀博基因将继续加快多站布局,所有运营的公猪站一盘棋管理,实现多站协同,确保“要精有精”;物流方面将打造一个透明、可靠、可追溯覆盖全国的物流供应体系,强化“说到就到”;下一步也将把优良基因交流的平台打造的更加多元化,优化和推广普惠育种模式;对于猪场服务方面将为猪场提供更多的技能知识培训等增值服务,同时,帮助猪场在信息化、数字化管理方面做进行提升。
  
  编后语:近几年生猪行业不断发生变化,引种模式也逐渐向“高端社会化供精”模式转变,像秀博基因这样的“高端社会化供精”服务企业也把住了生猪产业的源头,在生猪生产中扮演越来越重要的角色。而“打造优质猪场,需从基因抓起”。一个优质的猪场,保证优质的种源是第一步,把控好种源质量与安全才能从源头保障猪场安全和生产效益,在“金猪行情+非瘟背景”之下,于规模猪场(或养殖户)而言,猪场引种的安全账和经济账一样都不能少。


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