论企业如何发展,谈怎么能养好猪。 走全员发展的战略道路, 利益共享机制治企方针。
任何企业的发展必须跟上时代的步伐,任何企业的发展也不完全在于资金的雄厚,而是在于体制是否科学与完善的规章制度和制度的执行力。
肉禽业基本实现产业化;猪业规模化正在加速发展 ; 水 产 业 总 体 仍 处 在 专 业 户 阶 段 ; 而 肉 牛 、 肉 羊 产 业 全 价 日 粮 尚 处 在 初 级 推 广 阶 段 。
经销商跟养殖户是什么关系?看起来很好回答,合作关系!但合作关系的基础是什么?合作的本质又是什么?知道这些才能让合作更紧密,合作的粘性才更强。
这是经销商第一个必需搞清楚的问题。有句话说得好:“存在即理由”!既然畜牧经销商存在了几十年,就一定有他存在的价值。
有好产品到了猪场,不一定就一定有好结果!所以配套的驻场、至少是巡场服务是少不了的辅助措施,服务不求系统,但要精准有效,要把影响产品效果输出的短板“抹平”。
家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。