非洲猪瘟爆发并迅速蔓延全国,值此大变革时期,养猪人唯有先存活,而后才能谋发展!存活,非洲猪瘟笼罩下如何存活?发展,变化之下应当如何规划?
在最近的各地猪场实效反馈案例搜集过程中,母猪产程如果控制得到,达到2-2 5小时之后,很多颇为头疼的产房腹泻现象消失了。
探索大型养殖集团生物安全体系。包括全封闭的产业体系、全产业链的生物安全系统。减少活畜禽运输可以降低疫病传播,探索生猪养殖区域防控模式。
对于产房腹泻这个问题,我一直坚持一个观点,猪场缺的不是产品、不是技术、不是理念 而最缺的是契合自己、适合自己的养猪方法和猪场运营思路。
牧原食品股份有限公司董事长秦英林就我国当前的非洲猪瘟形势,并结合自身在养猪事业中的体会和关注的问题,作了题为《非洲猪瘟常态化形势下生猪养殖企业如何应对》的报告。
很多人在唱衰小企业,认为在激烈的竞争环境下,小企业很难活下去。为何剩下的就一定是大企业?甚至很多小企业自己也已经绝望了,选择了苟延残喘,实在令人惋惜。
据农业农村部对400个县定点监测,4月份生猪存栏环比下降2 9%,同比下降20 8%;能繁母猪存栏环比下降2 5%,同比下降22 3%。
猪丹毒这个不算很厉害的猪病,最近几年反而让很多猪场损失惨重,如果仅仅是从治疗的角度去搞,得到的实效是会打折扣的。