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数智化赋能种猪发展,为客户打造差异化生猪产品!家育毛总:种猪企业肩负历史重担!

猪好多网原创 2023-03-10

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近年来,生猪产业规模化发展十分迅速,但这仅仅是完成了生猪产业高质量发展的第一步,要成就真正的养猪强国,生猪产业还亟待更全面的“改造升级”。

近年来,生猪产业规模化发展十分迅速,但这仅仅是完成了生猪产业高质量发展的第一步,要成就真正的养猪强国,生猪产业还亟待更全面的“改造升级”。而育种身为生猪产业的“核芯产业”,不仅需要为行业提供更多优良种猪,还肩负着“摆脱引种依赖、维护生物安全、推动提质增效”等重担,是生猪产业高质量发展的主要基石。

 

那么在新时代之下,什么样的种猪才是好种猪,未来中国种猪又会带来怎样的价值提升?猪好多网带着众多规模猪场关心的热点问题,特别专访家育种业集团总裁毛区健丽,探访当代中国种业振兴企业家的思与得。

 

猪好多网:现如今猪周期规律发生了重大变化,这导致猪场引种需求也发生了很多变化,根据不同的需求,家育打造了怎样的产品与服务体系?

 

家育毛总:过去两年来,受到国际环境和国内新冠疫情的影响,种猪销售确实受到了不小的冲击。

 

例如去年俄乌冲突导致饲料原料成本上涨,叠加全球经济市场萎靡,导致很多企业的业绩都不是太理想。所以新型猪周期不再像过去是很简单的看供求关系,而是跟国内政策甚至国际形势都有重大关联。

 

那么很多人说,在猪周期下成本压力很大,要如何来“增效降本”。我们认为最重要的还是增效,毕竟降本是非常有限的,如果给猪吃不好的饲料、用不好的疫苗,就会导致猪日增重低、容易生病、料肉比高,反而还增加总成本。

 

所以我觉得养猪还是要以增效为主,那对于种猪企业来说,就是能为客户提供优良的基因。比如说家育的大白母猪很畅销,不仅是它本身长得好,还有其产仔数能达到15-20头、仔猪出生重达到1.4-1.7公斤,这就是家育的遗传优势。

 

当然对于猪场而言,生产效益有50%是由种猪基因决定,还有50%是由管理和疾病控制决定;现在的疾病控制主要是防非,养猪场一定要做好生物安全防范,做不好还是容易重蹈覆辙。

 

在生物安全方面,家育为了最大化保障客户猪场的安全,不仅自身打造了严格的安全体系,还在运输流程中落实了四级洗消,100%保障从家育运出去的猪不携带非瘟病毒。并且,在后续环节家育也能提供全方位服务,只需要客户愿意,我们就会派专业人员去对方猪场,从种猪进场到往后半个多月都留在场里,不仅从始至终为防非安全保驾护航,还能帮客户最好的完成种猪过度,保障种猪发挥出最优性能。

 

毛区健丽

 

猪好多网:今年的一号文件再次强调,要深入实施种业振兴行,请问在种业振兴的历史大背景下,对种猪企业提出了怎样的要求?贵公司制定了怎样的发展策略?

 

家育毛总:种业振兴是中国从养猪大国走向养猪强国的必经之路,国家也推出了种业振兴的大战略,希望再通过3-5年时间能够育出来我们的华系种猪,而不再依赖国外进口。所以我觉得国家在这一方面很有远见卓识,同时也给出了我们种猪企业非常具体的目标,能够持续不断自主培育与改善优良种猪,当然实现这一目标确有难度,需要我们中国众多优秀的种猪企业与机构共同努力。

 

而根据国家种业振兴的要求,我们家育主要制定了两大发展策略:

 

第一,中国种业要振兴,首先就要实现自主自强!

 

家育经过不懈的努力,已经在多年前就实现了自主繁育,不再需要从国外引种,破除了“引种-退化-再引种”的怪圈。

 

但与此同时,我们要明确生猪市场的需求是多元化的,有的客户想要美系猪,有的客户青睐加系猪或者法系猪,我个人认为要改变这种思维,转为更加重视种猪的性状和数据。例如家育的“威猛系”针对的是美系猪需求,因为美系猪就是个头大、肉质丰满、日增重好,那么家育就通过自主育种培育出这样的种猪;再比如有客户很喜欢法系、丹系的母系猪,因为它产仔数高,所以家育的"猛生系"就能满足需求。

 

此外,家育也已经开始对黑猪进行分子育种,尽管难度很大、需要时间,但我们正结合以往成功的方法与经验来推进;目前来说,也取得了一定的成果,例如家育将黑猪的瘦肉率明显提高,出肉率也达到了57%-58%,养殖周期更是从过去的一年缩短到9-10个月。

 

总体来看,就是希望未来在中国庞大的种猪市场上,只要是客户需要的优良性状,我们就能够提供个性化的种猪。但我们不再是盲目用“美系、法系、加系”等衡量,而是用种猪真实的性状和数据来选择与定价。

 

第二,种猪企业肩负着振兴重担,一定要重视数智化与猪群健康改善。

 

家育未来要做到每一头猪都有数智带标,用最清晰透明的数据展现种猪价值,并且不仅仅是生长性能,更有种猪的健康度、抗病力等。

 

现如今,家育也正大力推进“抗病育种”。因为生猪疾病制约着行业的发展,抗病育种能够帮助生猪产业更好地摆脱疾病困扰;例如将来从家育引种的后代,能够很好地抵抗蓝耳病毒,甚至哪怕感染了蓝耳也能很快地恢复,并且这不是通过基因编辑的猪,这样才有更好的产业价值,这是家育正在进行的一个10年规划。

 

因为抗病育种很难做,猪的抗病有很多因素,除了环境、营养、管理之外还包含猪本身的基因现状,并且每一个因素的影响力都是同等重要的。尽管很难,家育也会不懈努力,因为我觉得这对我们中国种业具有重要意义。

 

此外,我也很看好中草药在动物健康领域的潜能,我们在防治新冠的时候也用了很多中草药来治理,因此我相信我们5000年的宝贝能够用在养殖业,并且是大放异彩。因此家育也同步在研究使用中草药增强猪只免疫力,用自然的方法提升猪群健康度,而不是用打疫苗或者打药的方法。

 

猪好多网:中国生猪产业要实现高质量发展,必须实现“硬件”和“软件”的双向提升,例如“楼房养猪、智能养猪”等等,种猪身为生猪产业的核芯产业,是否也迫切需要实现“软硬件”的双向升级,贵公司对此进行了哪些方面的创新拓展?

 

家育毛总:是的,我认为相较于扩大产能,种猪企业更重要的是不断创新拓展与升级。

 

家育过去两年没有扩大产能、新建猪场,而是花了很多精力放在“软硬件升级”的研发上;比方说我们已经自主研发了一个独立育种的软件,也有了自己的智慧云平台实现大数据整合,家育所有的生产数据、环境数据都能够自动生成到这个平台上,并且我们的每个工作程序也都能够在该云平台里反映。

 

这不仅对于有助于我们监控猪群,实时掌握猪只与生产详情;更重要的是大量精准数据,支持我们对猪群进行配套系分类,如“猛系系列、猛生系列、猛香系列”等,不同系列对应着猪不同的生长状况与性能,例如威猛系列的猪很壮大,猛生系列的猪产仔数高、乳头数多等等,丰富的系列能满足客户不同需求。

 

对于未来,家育同样制定了更高目标。

 

第一,我们正推进家育的自主研发芯片项目,未来自主芯片搭配云计算,我们就能为客户提供“同步育种”的服务。例如你从我们家育买了种猪,我们就能帮你测算出最科学的配种计划、淘汰计划,后续服务中还能帮你分析种猪的生产成绩,看它对比出场时是否有所退化,将来又如何培育或者更新淘汰。

 

第二,我们要为客户打造真正的“差异化优势”。因为生猪行业已经产能过剩,生猪市场进入了“严重同质化”的激烈竞争状态,那么将来客户可能就需要从肉质的角度赢得市场青睐,例如你猪场生产出来的猪肉肉质更嫩、更香,因此就可以从家育引入“猛香”系列的种猪;甚至可能客户在日增重、出生重等各方面有不同需求,那么家育也能通过自主研发的数智平台进行测算,我们用哪一头公猪配哪一头母猪,就能够为客户量身定做出符合需求的优异种猪,从而打造出具备差异化优势的生猪产业链。

 

· 锚定目标 勇毅前行 ·

 

毫无疑问,中国正处于实现“伟大复兴”的关键时刻,新冠疫情后全球经济形势都发生重大变化,而生猪产业身为中国最重要的民生产业之一,也必须加快高质量发展的步伐!毛总立足种猪领域,目光更是穿透行业,直达社会民生与未来大势!实际上,任何国家、组织、企业乃至个人的发展,都不能超脱历史大背景的影响,如何顺应时代潮流,成就更好的未来,毛总的真知灼见给我们带来了更多的启发......


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