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董广林┃未来2-3年的养猪趋势是什么?猪场是选择缩群还是硬扛?

尚果猪道 2022-06-16

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近期被猪场咨询最多也最共性的问题就是缩群还是硬扛?其实对于这个问题,以前的文章已经多次提及,下面就老生常谈,希望对于大家有些参考价值。

近期被猪场咨询最多也最共性的问题就是缩群还是硬扛?其实对于这个问题,以前的文章已经多次提及,下面就老生常谈,希望对于大家有些参考价值。

 

清晰的趋势:

 

方向不对,努力白费;趋势不准,抓瞎成瘾。未来2-3年的养猪趋势是什么?

 

趋势

 

首先要面对的就是消费端的整体下降,无论你愿不愿意,其次就是面对消费者的需求变化及升级,再次就是突发事件可能带来的影响,还有猪病以及环保因素的影响等等,故而对于后市的猪价影响在短期内有着高度的不确定性。

 

在这样的背景下,要想获取暴利的机会,甚至是稳定的暴利的机会,是很低的,甚至是很渺茫的。这是最基本的趋势和认知,如果你还想短期内的暴利机会或者一夜翻盘的机遇,那么抓瞎的几率你懂的。这才是实话,亦是最靠谱的趋势分析。

 

先了解自己:

 

你为什么会陷入现在的尴尬?这是首先要直面且又扎心的问题,如果这个问题你都不敢面对,还在想以各种理由逃避,那么了解自己的几率已经几乎为零。

 

图片

 

首先你要面对和分析的是自己的钱袋子,按照现在的情况还能支撑多久,你现在的实况是赚还是赔?猪场的猪群是稳还是差?对于后市的认知处于那种情况?........总之,要实事求是的分析和罗列出来,然后去真正的面对,最后再修正后续的经营模式,追求更大的几率成为剩者。

 

如果你的资金已经开始紧张,如果你的猪场不能保持稳定,如果你的饲养密度依然很大,如果你还妄想猪价疯长乃至暴利的机会短期内让你翻盘........

 

那么,此篇文章对于你已经没有意义 ,后续的风险所带来的最终结果可能就是出局。少数运气逆天的人除外,但这种情况出现的几率会很渺茫。

 

契合的调整:

 

入坑很易,出坑很难。这是不争的事实,而无论何种入坑其实已经不重要了,后悔和发泄是解决不了问题的,只有通过深刻的反省,睿智的分析,踏实的践行,契合的验证,重复的筛选及优化,有效的自我救赎,才是出坑的有效认知及出路。

 

契合

 

当前对于任何入坑的猪场来讲,你欠多少钱并不重要,你的猪场如何不稳定且问题多也不重要,最重要的是认知和行动,认知不行,努力归零,认知再行,不去实干依然不行。

 

故而,正视自己的问题,然后根据自己的实际情况,通过有效的分析、学习和尝试,根据实际的结果去调整自己、改变自己、提升自己,达成有效的自我救赎和提升结果才是最为有效的途径,而契合是精髓。

 

别人再牛掰的技术,再牛掰的认知 ,再牛掰的经验.........永远是别人的,你需要做的如何变成自己的,变成契合自己的,特别是在认知的提升上,方案的选择上,最终的执行上,契合才是王道,结果才是标尺。

 

如果你只想投机取巧,只想无脑的照搬,或许入的坑更大、更深。契合、契合、契合,重要的事情说三遍。

 

标尺的重要性:

 

很多猪场为什么生产成绩会波动巨大?入坑现象屡见不鲜?最本质的原因就是标尺经常变,脑袋经常换,陋习难改变........

 

标尺

 

无论是你的养猪规模有多大,现在的水平是高还是低........只要你不是家里有矿,外部输血能力超强的土豪,对于猪场的所有决策和运营中遇到的问题,都要建立自己的标尺,而这个标尺就是——结果。不是理论,不是道理,更不是习惯,而是最终的结果。

 

结果是最朴素的,也是最有效的标尺,你为什么会上当受骗,为什么会持续的入坑难以出坑?很大的原因就是你对于标尺的无视,只愿意相信自己喜欢相信的,只相信自己的感觉,自己的认知.........所致,是不是这样?

 

当你对于自己的标尺足够坚定,当你对于结果足够清醒,你还会担心自己的成长速度和有效性吗?

 

案例的参考:

 

理论对于大部分人都是空洞的,因为经历不同,阅历不同,能力不同,故而引起的同频几率亦是不同。所以,最简单的参考就离不开案例。下面就通过一个典型的案例分享,希望能给予大家带来一点有价值的启迪和参考。

 

来自东北的一个猪场案例分享,为你诠释当前是缩群还是硬扛:

 

有干货

 

这个猪场现在存栏妊娠母猪68头,后备配上种的母猪120头,目前资金实力尚可,猪场也相对稳定,现在纠结是淘汰妊娠母猪还是配上种的后备母猪,想让我给他出出主意。

 

对于这样的问题,我们首先要做的就是自我分析,资金实力,密度,猪场的稳定度 ,现在运营的实况是赔还是赚,小猪的价格与成本之间是否有盈利空间...........

 

然后我给他的第一个建议就是卖小猪,因为其现在的小猪成本是380元左右,能卖550-600元每头,其次是一旦小猪卖不出去或者亏损的时候,如果自己选择自繁自养大的情况下,有没有育肥的准备预案,在密度,管理能力和资金上能不能契合?

 

如果配上种的母猪有人要,且又有盈利的话,可以选择出一部分,把钱先赚到手里,其次是卖完小猪后可以选择淘汰一些产能低下,母性不好的母猪,保持猪群的生产性能,同时把规模控制在遇到最坏的结果自己也可以承受的范围之内,剩下的就是契合的、灵活的去熬,尽可能的熬到最后,且在这个过程中有效的提升自己的认知力,决策力、践行力、运营力..........

 

总之,其核心思路就是追求规模契合化,风险可控化,资金自给化,调整契合、灵活化,最大可能的提升风险,积累有效的实力,进而有效的提升自身的综合实力,进而最大几率的成为剩者。没有最好,也没有豪赌,只有踏踏实实的务实践行,尽可能 的保守一些,稳健一些,精准一些 、灵活一些.......

 

每个猪场的实际情况都有差异,而我们的观点一直是追求稳定和契合,实效及结果,通过猪场的稳定度和契合度有效的抵御风险,通过实效性及结果作为最简单的标尺,最大可能的有效的提升自己猪场的综合实力,进而有效的,稳定的追求自己的目标。你看懂了吗?


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