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猪场很敏感：
由于猪价的不给力，现在大部分的猪场都很敏感，这是事实。以前比较好用的营销手段、涨价理由、吸粉套路..........都面临着危机。
君不见很多人在挨骂，也有很多人在不知不觉中大量的掉粉，为什么？因为按照行业的潜规则，已经赔钱的、或者将要赔钱的猪场需要一个发泄渠道、更需要一些倒霉的背锅侠...........希望这个发泄渠道和背锅侠不是你。
你能够走多远，首先取决于你能够看多远，鼠目寸光止于五步，高瞻远瞩可视千里，思维的纵深左右着你人生的成败。越来越多的猪场开始敏感的实况下，你该如何抉择？
蹭热点要有脑子：
猪价好的时候大家都在赚钱，你好、我好、大家好，无非是谁赚多赚少的问题。当猪价不给力的时候，很多猪场开始亏钱甚至血亏的时候，你还想着高调的赚钱，是聪明还是愚蠢？
有什么样的目的就会有什么样的行为，有什么样的行为就会产生什么样的结果。蹭热点是需要脑子的。比如现在的猪价预测是热点，你敢蹭吗？现在饲料原材料要涨价、你在蹭吗？.........蹭的好是技术、蹭不好是常态。
就像好多做饲料的朋友私下问我，最近几天为什么销量下滑的那么快，我私下翻了翻他们最近几天发的朋友圈，发现发的都是关于猪价预测及饲料要涨价的文章和信息.........我给他们的意见是删除所有这方面的信息，有可能的话，尽可能的帮助自己的用户真正意义上降低些成本，而不是只关注自己的利益。
大家都赔成这个鸟样子了，你还在为你的利益找涨价的理由（哪怕这种理由是事实且合情合理），如果反向思维，当别人都在涨价且已经付诸于行动的时候，你牺牲点利润、甚至拿出点诚意，他不香吗？没有大企业的命，就不要得大企业的病。在小小的波动面前，你蹭热点的心态是担当、是责任、是与用户共同抵御风险的诚意.........
你能走多远，取决于你能够承受多少，容常人所不能，做常人不能做，逆向蹭之，才易 成大气候。蹭热点是一种艺术、一种能力......蹭的好是机遇，蹭不好是灾难。
浮躁是一种愚蠢：
猪价不给力，带来的影响是整个产业链。那么现在我们需要做的是选择、是做力所能及的事帮助自己的用户尽可能的少赔点、多出主意、多做事、真正的进行一些力所能及的帮扶工作，而不是试图去蹭热点、搞新用户............
不然，几率最大的结果就是，新用户没搞到多少，老用户流失率惨重。一旦出现这样的结果，你的根基何在？
心有主见，不听传言；莫论人非，努力做事。
你能走多远，当然还取决于你能够坚持多久，滴水穿石因其韧，一曝十寒只少勤。浮躁是我们创业路上最大的恶习，戒之、改之、绝之方为上策。
机遇就在眼前：
猪都跌成这个鸟样子了，那里还有什么机遇？这是大多数人的看法及认知，为什么会有这种认知？如果大部分人都认为现在是一个机会，又知道怎么去抓住这个机会，那已经不是机会，而是大坑！
同理，在现在不堪的猪价下，只有一小部分人不赔钱、甚至还有一些微薄的盈利，即便猪价再下探一点，人家也能活下来，但对于大部分猪场来讲，是亏损、甚至是血亏。
那么这次猪价持续下跌的过程中，伴随的就是残酷的去产能、淘汰出局........淘汰出去的越多、亏损的越严重、后期的机会就越大，这是不争的事实问题。真正有经验的猪场并不是纠结当下的猪价，而是布局未来的选择，尽可能的提升自己的竞争力，进而在这场残酷的淘汰中活下来，并走下去，因为机会永远不属于出局者。
故而，无论是猪场还是服务者，你当下唯一的正确选择就是想尽一切办法、利用一切手段，帮助你的老用户尽可能的活下来，最好能持续的走下去，通过共同的努力，尽可能的通过互帮互助的方式，达成让他们在行情不好的时候少赔点，在行情好的时候多赚点的目标，才是当下必须要具备的心态和认知。
讲实话会让人讨厌，特别是在大部分猪场都需要发泄渠道和背锅侠的敏感时期，沉默是最好的中庸选择，但嘴贱又是教练不容易改变的习惯，顶着可能成为发泄渠道和背锅侠的风险，让大家发泄一下，也是一种善举不是？佛说：我不入地狱谁入地狱！
在认知的层次上，莫要强求，因为同频的背后是相似的经历、相似的经历背后是成本！
做到比说道更有吸引力：
最近不少朋友不远千里来我这里喝茶交流，我给他们的观点一直很简单，那就是越是复杂的时期，越要淡定、越要在基础的、擅长的事情上下苦功夫、并适当的舍弃一些能舍弃的利益、专注一点、务实一点、坚持一点、多做到一点，永远比多想到、多说道一点更有用。
比如在即将到来的饲料涨价大潮中，你做为饲料生产方或者渠道运营方，完全是有空间且有能力应对一些小波折得。
没有大企业的命，就不要得大企业的病，在特殊的时期，割点自己的肉，降低一些自己的利润空间、完全是最简单、粗暴、有效的竞争力提升手段和选择。
逆市增长不要成为一种奢望，而应该成为一种结果，结果的背后是结果，是能清晰表达并能让老用户感知到的诚意及结果。
如果你真的不愿意舍弃这些既得的利益，那就低调一些，不要不经大脑就做出可能让自己用户讨厌的举措，不然，远离你是早晚的事!
猪价好的时候，猪场忙着赚钱，接触的人特多，哪有功夫跟你进行过多的交流呢？反之，猪价跌了，很多人开始血亏了，其需求也更多、更清晰了，那么你需要做的就是选择、是调整，是尽可能的帮助你的用户群体走出当前的困境，最次也是想尽一切办法、利用一切资源让他们尽可能的活下来、走下去，你才具备未来竞争的基础和资本，反之，你凭什么竞争？靠嘴吗？
多做一点点，多做到一点，其实并不难。
难的不是你的认知、不是你的选择、不是你的能力、最最重要的是你敢不敢割舍既得利益去换取更多发展根基的问题！
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