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阿里云新零售副总经理王海钢:大农业数智化转型五部曲

辅音观点 2020-12-08

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阿里巴巴“春雷计划2020”的农业板块,我们希望在全国建设1000个阿里巴巴农业基地,目前已经有很多的省市区县已经完成了基地建设。

  早上好,非常感谢能来到中国大农业发展年会这个平台,对阿里来说,农业是一个新进入的市场。

 

阿里云新零售副总经理王海钢:大农业数智化转型五部曲

 

  在过去的双十一,天猫在11.11当天贡献了4982亿,同比去年增长26%。和农业相关的,从2019年的7月到2020年6月,线上的营业额大概在1万亿。那么,1万亿代表了什么?全国的社会零售总额在40万亿左右,阿里的经济体大概贡献了近8万亿。8万亿和农业相关的差不多是1万亿,农业整个产值大概在8-10万亿。那么,我们去考虑一个数字,在阿里的整个生态系里面,占了百分之十几,能看出农业的整个前景是非常大的。

 

 

  对于农业来讲,我们最底层的乡村振兴是数字抓手,钉钉整个注册用户3亿,整个中国的有效就业人口大概在6-7亿;同时,饿了么、盒马,作为线上线下的零售平台,提供食品渠道的生活场景,还有淘宝大学可提供电商培训,整个生态十分完善。阿里不仅是一个在线上买东西的平台,更多的是能够实现平台上的8万亿零售额产生更多的数据和营销的附加价值。

 

阿里云新零售副总经理王海钢:大农业数智化转型五部曲

 阿里巴巴数字经济体涉农资源概览

 

  阿里巴巴“春雷计划2020”的农业板块,我们希望在全国建设1000个阿里巴巴农业基地,目前已经有很多的省市区县已经完成了基地建设。我们的目标是与农产品、水产品地域(省)合作 ,用数字化的方式兴农助农。通过生产要素数字化,生产过程数字化,实现农业产业端数字标准化种植,并对基地的种植主体及经营主体给予蜂耘农商的认证,溯源管理,从而达成产销线上平台式对接,输送优质的数字化原料供给销端的目标。我们在基地的数字化和产业的链条包括加工和整个消费数据的环环相扣,形成了实效闭环。这个闭环里,我们有专门的蜂耘APP,在钉钉或app store 里可以看到整个产供销已经形成了闭环。

 

 

  数字化转型这件事情,从工业讲到零售再讲到农业,今天农业我们会发觉其实它的数据还是十分割裂的。在今天为止,我们的消费者对产地品牌和产地的链条无法去无缝匹配。今天我们需要在传统农业进行数字化,依据政府的施政规划,要实现农业数字经济增加值比重由2018年的7.3%提升至2025年的15%;农产品网络零售额占农产品总交易额比重由2018年9.8%提升至2025年的15%;农村互联网普及率由2018年的38.4%大幅提升至2025年的70%。

  

  通过这几组数据,能很明显地看出数字农业的发展趋势。在阿里的互联网技术、传感技术包括AR识别技术,我们会把从生产到科技到加工到金融到物流全程链接。尤其在蚂蚁金服提供的金融贷,让农民可以很快地通过金融杠杆撬动生产资源。阿里提供背后的这种扶持,提出的解决方案里包括全方位支撑的数字化生产,包括区块链,阿里的区块链在全球获得的专利也是最多的,有个五常大米,之前非常模糊的说有几十万吨,后来通过区块链跟踪,我们可以很清楚地知道它的真实数量,这就可以很好的保护原产地品牌。另外全渠道融合营促体系,对阿里的农业来讲,不单是帮助完成数字化,更多的是数字化背后的数据去帮助他们代入阿里体系内的销售渠道,包括全触达的数字服务。

 

 

  阿里之前提出几个大脑,最早的是“城市大脑”,要把城市的数据沉淀下来;今天“农业大脑”是什么,在农业的整个产业链上,能够将政府数据、企业数据、产业群数据沉淀下来,并把这些数据打通,来计算,让这些业务可以数据化,同时让各类数据也能产生业务价值,所以整个“农业大脑”是将这三块打通在一起的。

  

  今天阿里的整个生态里提供了这样一个服务,从平台-数据-服务三块的解决方案,我们提出的是1118模式,一朵云+一中心+一张网+八大服务体系。一朵云(数字化农业产业服务云平台),一中心(数字农业大数据中心),一张网(数字农场感知网),八大服务体系(产权交易、农业生产、农品加工、农品供应、农品营销、农户成长、金融保险、政府监管)。数字农业大脑的布局,从阿里云,钉钉,达摩院,再往上我们可以发觉,从农业的服务里面,有加工,供应,营销,数字农业的平台再往上我们对接到政府,这就是我们对农业产业大脑整体的思考。这张图其实在省市区产品布局已经有非常多的案例。

 

阿里云新零售副总经理王海钢:大农业数智化转型五部曲

 

  农业全产业链数字化发展,我们和非常多的农科院合作,对应到上游的农户,再到下游客户。以粮油为例,我们去到山东和当地的粮油供应商合作,搭建了B2B的产业互联网平台,让整个产业链的上下游能产生合力,为整个产业链提供增值的服务去实现产业链的整合。其他案例,有内蒙古大米示范基地,推动兴安盟大米标准示范基地,从源头管理兴安盟大米品质;有四川花椒数字示范园,通过科技的力量,摸索出什么样的温度、湿度可以让花椒的产值达到最大化生产。从数据的采集到算法,最终到天猫商城,菜鸟物流形成整个端到端的服务;有资阳雁江区佛海柑橘产业园案例,IOT+环境监测+视频监控+水肥一体+区块链溯源;有特驱集团AI养猪,可通过声音的频率来识别猪只的健康状态,来达到死亡淘汰率的降低;有蒙牛奶源数字化项目;有千岛湖智能养蜂项目,把每个过程记录下来,让蜂蜜在阿里的体系中能销售出去。

 

阿里云新零售副总经理王海钢:大农业数智化转型五部曲

 

阿里云新零售副总经理王海钢:大农业数智化转型五部曲

 

  截至目前,阿里云智慧农业全链路数智化转型解决方案已覆盖粮油果蔬茶、花卉苗木、中药材、桑蚕、禽畜渔等农林牧渔领域的多个种养饲牧经济产业带。

 

 

  阿里云智慧农业产业经济全链路数智化转型五部曲,1、新基建设施云化;2、三农触点数字化;3、产业服务在线化;4、运营发展数据化;5、统筹决策智能化。

 

阿里云新零售副总经理王海钢:大农业数智化转型五部曲

 

  阿里云2009年成立,过往十年,已经在全国部署了100多万台服务器,已经把最主干的部位建立起来,到今年,除了像国家的12306,包括金融在云端上的之外,到今年,我们更加强调的是解决方案的输出。全产业链的定义是说,我不仅提供一个技术支持,我们的解决方案更多的是说基于解决方案如何帮助农业的上下游产业链上找到他们真正的客户,当B端的客户、我们的消费者,已经跑在阿里的生态体系内,那么在这个生态体系内,我们的客户就比较容易找到。这个就是对全产业链的理解。

 

阿里云新零售副总经理王海钢:大农业数智化转型五部曲

 

  数字化生产服务,实现生产过程精细化、高效化、品质化。那么什么是管理的一朵云,今天讲的五部曲里边,我们把整个管理,能够从农户到农业的数字经济体,包括到省市区的数字化服务平台,我们做对接。从B2B能够衍生到B2B2C,这就是构建数字化云平台的思考。

  

  有离线的计算和实时的计算。有些数据是需要存储在本地,有些是实时的计算过程当中,沉淀在我们的中台,那么这些数据和我们的生产环境,农业的质量,产品的市场做一个整合,再到最终的决策,这个里面就是我刚刚讲的第五步,我们能够把农业的决策分析平台最后进行一个构建,实现数据和互联网的一个打通。这是农业数字的“一张图”,建设数字、农业数据可视化应用,辅助决策指挥,数字农业产业的监管服务,实现农业产业管理决策智能化。

 

  

  公共服务多元化,是我们能够基于阿里的生态,包括我们和政府一起合作的公共平台,把农产品上行,从农场空间数字化,服务数字化,区块链溯源,最终的新零售直播服务来达到优质农产品销路拓展。这个是从生产的视角,企业的视角,运营方的视角等多方位视角,实现农业产业服务平台的价值。

 

阿里云新零售副总经理王海钢:大农业数智化转型五部曲

 

  对农业来讲,阿里是一个新的进入者,对阿里来讲,我们沉淀了非常多的平台的交易。希望在这两天的中国大农业发展年会的交流中,能在现场和上下游的企业多多学习。

 

阿里云新零售副总经理王海钢:大农业数智化转型五部曲

 


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