一、不确定性
只要是做企业，哪怕是个体户，都会尝试对未来进行判断。因为这决定着对下一步行动的选择。但很显然，今年的判断非常不容易，乃至出现相反的结果。甚至有人说：“今年能预测准的人不是人，而是神。”
通常，对未来的准确判断至少需要几个必要条件：
1、更充分、全面面的了解当下的情势；
2、真实、准确的数据；
3、大众人心的走向；
4、逻辑推演能力。
很显然，想全面、客观的了解到第1、2项变得非常不容易。只能是尽可能地了解并推断。除此之外，情势变化的速度也在加快，所以，预测的弹性变得越来越大。正在因为面临着太多的不确定因素，2020年成为改革开放以来，首个不对GDP设定目标的年份。
短短两周，鸡蛋的价格从2元多涨到4元多，几乎翻了一倍。我想，如果有人能够看到后面的暴涨，绝不会轻易淘汰，而会不惜代价的硬挺下去。现在，不知道有多少人会感慨：一念天堂，一念地狱。虽然我们手里也有些蛋鸡，但这种涨法，仍让我们心怀忐忑。因为它来得太突然，涨得有点快。
二、不可控性
中国最想要的是和平发展的时间和空间，这对于实现中华民族的伟大复兴至关重要。所以，我们与人为善、与邻为善。但现在看来，风欲静而树不止。据新闻联播报道：7月30日，中央政治局就加强国防和军队现代化建设举行了第二十二次集体学习会。
在这次学习会上，最高领导人指出：“当前，世界百年未有之大变局加速演进，新冠肺炎疫情对国际格局产生深刻影响，我国安全形势不确定性不稳定性增大。”我想，认真多读几遍，一定可以深切理会这其中的意思。
从行业上来看：国际形势、新冠疫情、南方暴雨、非瘟疫情都在深刻地影响着我们。不仅仅是猪业，几乎所有的领域都有不同程度的联动。而这中间，显然猪价具有明显的龙头带动作用。
由贸易商操弄的玉米大涨，绝不是一句供需关系可以回答地。4000万吨的国储玉米拍卖（虽然出库率只有10%几），依然没有压住玉米疯狂上涨的势头。经销商手中以囤积上亿吨玉米的砝码来赌涨。
如果说玉米是因为紧缺而暴涨，那么，更加深度依赖进口（70%）的大豆为何仅仅是小涨了一下？要知道，不管是依赖性还是国内库存，大豆从道理上都应该比玉米涨得更多。所以，现在不要谈道理，没意义。
猪是缺的，这毫无疑问，但一个月前后的振幅如此之大，也同样不能简单的用供需关系来解释。
这就是不可控性。理智和逻辑都无法解释，这是我们在今年，直到年底之前都必须面对的。
三、短期性
现在，从大趋势上来看，几乎大多数人都有能力看清楚。我们所做的判断，终究大概率的会出现。但现在面临的是如何对短期内可能出现的变化做出应对。除了大型企业因为战略实施而必须的坚持和惯性外，短期内的骤变可能给我们带来的影响更大，甚至更致命。
比如在去年，因为非瘟平推，一家猪场全军覆没，老板只好重整旗鼓选择养肉鸡，这个选择，让这家企业短期内受到第二次重创。
2020年，我们见证了太多的“一念之差，天壤之别”。看起来，很多都是“意外”，实则这就是一定时期内的新常态。在暴利面前，大多数人都会变得更加冲动，因为诱惑实在太大了。而对于我们来说，我提醒我们的团队：暂时不要去想太遥远的东西，而是要把眼前的事情做好。更重要的是，我们不要只盯着暴利，而忽略了不确定性所带来的巨大风险。
我们宁愿选择中性和保守，而不贪图暴利。所以，我对采购计划的建议是：我们只锁定一个月。不要太在意涨与跌。
在巨大的不确定性、不可控性和短期性的大环境里，我宁愿选择保守，那样毕竟大概率可以活得更久一些。活得久，才是一个企业在“乱世”当中应该有的定力。
2020年，正是因为我们见证了太多的天壤之别。所以，《桃花扇》里的那段唱词再次浮现在脑海：“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！这青苔碧瓦堆，俺曾睡风流觉，将五十年兴亡看饱。”
