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朱先利:猪场指标提升对经济效益影响有多大

董广林2020-06-29 18:30:27

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目前国家核心育种场都缺种猪的前提下,你去哪引种?非洲猪瘟就是一个限制因素,虽然现在种猪还不那么稀缺了,比2019年强多了,但是你还是面临一个抉择:引种安全吗?要不要自己培育?
  前几天写了猪场指标提升对经济效益影响有多大的系列文章之(一)、(二),得到了许多朋友的支持和转发,特别是我们一线的员工看到感同身受,给我打电话、发微信表达自己的感受,我特别欣慰,特别让我惊喜的是我以前的老领导跟我说,我的文章被他们公司总裁分享了,如果能得到大家的重视我觉得我的文章写的很值,其实我只是将自己的经历和猪场现状结合起来,能从文章里看到有用的建议并采纳、执行改善的人,相信他们猪场的成绩也会稳步改善。
  
  作为本系列的终结篇,本文从以下几个方面入手:猪场育种、三元后备母猪培育、优秀的兽医、因果报应。看似完全不搭噶的几个方面,他们之间有什么关系吗?
  
  猪场育种:
  
  可能很多朋友看到育种这个词就觉得很高大上,觉得自己的猪场规模小,跟育种不会扯上关系,但是自从非洲猪瘟来到中国,考虑到猪群生物安全,你敢轻易去引种吗?
  
  无论是公猪还是母猪。我们哪怕是几十头的母猪场,猪群也需要自更新,更新就需要后备母猪,需要后备母猪就需要有优质种源,但在目前国家核心育种场都缺种猪的前提下,你去哪引种?非洲猪瘟就是一个限制因素,虽然现在种猪还不那么稀缺了,比2019年强多了,但是你还是面临一个抉择:引种安全吗?要不要自己培育?
  
  还是拿我服务的那个猪场为例,我在2019年初的时候,在没有跟任何人交流过的前提下,通过对大环境的判断,对集团化公司和散养户猪群现状的预测,我认为未来会很缺种猪,至少2-3年产能不会恢复那么快,就在这个思考下,我给服务的猪场老板制订了一个育种措施,那就是群体以后不用杜洛克配种,全部改成大白公猪配种(该猪场母猪群以三元猪为主),为什么给他提这个建议呢?
  
  1.保证自己猪群种质基因的纯度向纯种靠拢,保障群体生产性能稳定遗传。
  
  2.在此配种方式下,2-3年不用引种,最起码比单纯三元母猪强太多,还能对外销售母猪。
  
  3.母仔猪全部打耳缺,从高产母猪里进行留种,卖猪时先卖阉公猪,母猪当种猪卖。最后也应验了我的判断,他们当育肥养的母猪最后以比普通肥猪价格高500元的价格卖出,一头猪多卖了500元?试问一年卖多少母猪?就按你一年能卖100头,那是不是就是50000元。
  
  与配公猪换成大白后,群体遗传稳定性提高,产仔性能也会稳定并提升,这一年我就仅仅按照每头母猪提高0.1头的产仔数计算,该猪场是500头母猪规模,一年产500×2.2=1100窝,那就是多产110头仔猪,按照一头断奶仔猪1500元的价格计算,一年多增1500×110=165000元,加上上面的种猪创收,那就是165000+50000=215000元,你本来就是个商品场,摇身一变成扩繁场了,光一个配种方式就给你带来这么大的影响,看到这个数据,你还会认为育种不重要吗?这仅仅是我们看到的价值,对于整个猪群未来的价值(引种费用、后备母猪发情率、入群率)我们看不到的,那就没法估量了。
 
猪场育种
  
  三元后备母猪培育:
  
  当大家都开始用三元母猪留种时,问题来了,我发现大家对后备母猪培育非常不感冒,还是按照自己认为的方式培养,后备母猪培育很重要、很重要、很重要,重要的事说三遍。
  
  还有网友问我三元母猪和三元母猪返交的猪在产仔性能上差别大吗?遇到这样的问题,我都是很直接的说:“不要纠结什么三元不三元了,是母猪就留的大环境下,你的猪只要能产猪就挣钱”。其实我这话暗含了一个意思:三元猪、纯种、二元在基因层面上,产仔性能差别是有,但是没有那么大。如果后备母猪培育这个过程你都不做,就算给你纯种,就算有再好的繁殖基因,它也不会表达,因为产仔数受环境影响很大。
  
  很多家庭农场甚至小规模场,仍然不重视后备母猪培育,70公斤后还是给它喂肥猪料,为什么要换后备料?因为肥猪料和后备料里面的维生素、氨基酸、微量元素是不一样的,母猪营养是要契合后备母猪生殖系统发育的,如果你为了省钱喂肥猪料,最后的结果是母猪的生殖系统的发育就是不完善,所以就为什么老是出现三元后备母猪不发情或者发情不静立这些现象,这跟营养有很大的关系,生殖系统都发育不完善,怎么可能像正常的种猪一样发情、排卵?
  
  我曾经在我服务的猪场做了一批三元后备母猪的情期管理,好多母猪这一次发情静立了,到下一次再发情时就不静立了,这样的猪发情可能就得采取强配措施了,这本身就是一种异常现象。
  
  如果我们做好换料、公猪诱情、光照刺激这些基础工作,三元后备母猪的发情也不差,我和我的小伙伴在那个猪场,培育了一批三元后备母猪,每天就是严格诱情、同时换后备料,发情效果很明显。
  
  那一批猪是配种81头,受胎79头,我印象中也就强配了3-4头,其他都是有静立反应的,我是用实践证明过的,做好后备母猪培育,三元猪无论是受胎率还是产仔数一样不会让你失望。培育成功一头后备母猪的经济价值我就不给各位细算了,第一篇文章里已经计算过了。三元后备母猪产仔明细见下图:
 
猪场育种
  
  优秀的兽医:
  
  为什么谈兽医这个话题,我本科是学动科的,犹记得我们一个代课老师说的话:中国有这么多病,全是那些兽医弄出来的,把兽医们全干掉中国就没这么多病了。这句话很偏激,我们就是这么容易被煽动,但是因为是老师,老师具有权威,所以我就深深的记住了这段话,从此以后对兽医嗤之以鼻,就觉得动科和动医是死对头,有你没我,有我没你。
  
  现在我的思维彻底变了,我对兽医的态度,更多的是充满一颗学习的心而不是排斥,思维怎么扭转的呢?还是从我服务的那个猪场说起,一位干了20多年的产房饲养员兼兽医让我彻底改变。
  
  这位产房饲养员不光是饲养员,对猪病治疗很有一套,因为人家有绝招(乳房炎人家就能治好),他去了我服务的那家猪场,进了药房一看药品就直接说了,你们猪场的血痢肯定治不好吧,因为治疗血痢的特效药你们都没有,怎么能治好?
  
  因为血痢你们得淘汰多少猪?一头猪又是多少钱?按照目前的行情一头猪如果因为血痢损失了,怎么也得价值几千块钱吧!再说一下治疗乳房炎这事,他说他能治好,我第一反应是不信的,在我的概念里乳房炎是治不好的,我说我要亲自参与你的治疗过程,我要看到实效,要不我的认知没法改变,过了5天我去看,有乳房炎的乳房一点也不肿胀了,也不硬了,我当时一下就被这个结果给震惊了,因为好多人都说乳房炎没法治,治不好,当我真的遇到这么一个能人的时候,我的认知一下子就变了。
  
  我当月给老板开数据分析会的时候,就当场指出治好乳房炎的经济效益有多大:乳房炎至少要影响4-6个母猪乳头,小猪没法吃奶,治好了是不是可以理解为每头母猪就救活了4-6头小猪,以小猪现在的价格,4-6头价值多少?至少获益6000-9000元的经济价值吧。
  
  他说了一句话我至今记得很清楚:对于异常猪,我只要一伸手,不是千就是万,就可以创造那么大价值。虽然他就是个产房饲养员,还不是名义上的兽医,但是人家对病猪的治疗有一套自己的方法。我们学动科的就以为,养大于防,防大于治,确实也没错,但是吃五谷杂粮,谁能不生病?抗生素一点不用现实吗?
  
  你把兽医搞掉了,出现病了谁去治疗?存在即合理,动物科学和动物医学是一家,是相辅相成、优势互补的,我们不要想着去把谁搞掉,为什么不能和谐相处呢?从那以后我对兽医就不排斥了。如果猪场遇到这样没有行医资格证的兽医,我们是不是也要将其定义成优秀的兽医?他在帮老板养猪的同时,还兼职做了一些兽医的活,帮助猪场挽回一些经济损失,老板是不是得把人家重视起来,这样的人我们是不是不能让他流失,流失了那就是猪场很大的损失。
  
  然而我服务的那家猪场老板和场长还觉得人家要求多,加了几百块钱的工资还不愿意,整天甩脸子给人家饲养员看,怎么就不想想他一个月给你治好一头母猪,其他活都是白干的,不要老想着人家应该这么做,治好了没好处,治坏了人家承担责任,最好的结果那就是人家不治疗,那样最轻松,你说是吧!你觉得得罪产房饲养员对你有好处吗?产房饲养员敢得罪?产房里面的事,作为老板的你就好好悟悟吧!
  
  因果报应:
  
  为什么要谈因果报应呢?随着岁数和阅历的增加,我发现我越来越信命、也越来越信因果,做人做事一定要讲道义,千万不可坑人、去骗人,你们有没有发现,那些骗人、坑人的人最后也没啥好结果。
  
  就拿我服务的那个猪场为例,我也是付出了太多在他那,我在那服务了一年,创造了百万、千万的价值,最后那个老板卸磨杀驴,把我们的料全换了,把我的工作搞得很被动,在我们公司层面,我创造了再大价值那只是对于猪场,现在人家不用你料了,我要承担一切客户不合作的责任,但是我心里觉得很委屈、很憋屈,因为我觉得这不是我的问题。
  
  我为你付出这么多,你作为回报也不能这么搞我,我在那那么卖力的付出,说内心话,我从没想着这个老板要给我什么好处,我只想着把我们的销量维护好,但是这个老板最终就是那么回报我的……
  
  我在那待了一年,猪群啥事没有,料一换,我一走,听说猪场不稳定,爆发蓝耳,流产了几十头怀孕后期的母猪,产房死亡几百头仔猪,当我听到这个消息,第一反应就是报应,这就是因果报应,做人做到这个份上,老天都看不下去了,几十头母猪流产,几百头仔猪死亡,价值多少钱?可能几十万都不止吧,快过百万了吧!
  
  2019年挣了那么多钱了还是让你的员工每天啃馒头、吃咸菜,连个鸡蛋都吃不上,你觉得这样做合适吗?如果你信因果,你做人、做事就要有底线,讲道义,不信的话可能就没底线,不要紧,命运早晚会让你把该吐出来的全吐出来,那个所谓的在你手里的钱也不是你的钱,你的财富、资源一定要和你的努力、德行相匹配,德不配位,必有灾殃。从这个层面看,做事讲道义、信因果,也会提升你猪场的经济效益,你说是吗?
  
  愿大家但行好事,莫问前程,努力付出了一定会有回报,或早或晚,回报会以金钱或以福报的形式降临到你的身上,生活对我们每个人都是公平的,我们要感谢努力拼搏的自己!
  
  最后衷心感谢董老师的微信平台,感谢董老师的倾力相助和支持!
  
  点评:
  
  其是发表这篇文章我自己的压力也是很大的,猪场老板与合作伙伴乃至技术人员之间的爱恨情仇问题一直是一个敏感而又非常有意思的问题。我也年轻过,一路走来也经历过、郁闷过、迷茫过……
  
  现在想想还是挺幸运的,任何形式的合作,都可能有分开的时候,在分开之后,努力的修炼自己比发牢骚更有用。我们会遇到形形色色的人,各种不堪的事……当你把其当作一种磨砺、一种经验积累的时候,你才能真正会快速的成长。
  
  尊重别人的选择,努力的修炼自己、磨砺自己、修炼自己……当你有了更多的实力、更坚实的根基、更靠谱的舞台……你才会发现,以前让你痛苦的,不过如此。

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