非洲猪瘟是可防可控的，过去说它是100%的死亡率，其实死亡率高低一是取决于病毒本身，还有一个很重要的方面取决于猪。猪养得好，非瘟对它的发病率、致死率、死亡率是不一样的。
在与非洲猪瘟一年多的抗争中，大家获得了一些经验，但很多养猪业的同仁还是很迷茫。局部非瘟的发生还是没有中断，近期农业农村部也报道了一些疫情，实际上，据我所知，局部地区这种流行和局部的散发还是比较普遍的，在流动环节，一些高风险因素仍然存在。
农业农村部要求今年年底初步恢复到疫情前的80%左右。任务仍然还是很艰巨。
目前生猪存栏量还是比较低的，缺口还是比较大，尽管猪肉的价格目前有所回落，比高峰的时候回落大概有个5、6块钱。但是猪肉价格能否保持现在的局面，我认为很难，相较疫情前还是比较高的，这取决于新冠疫情造成的消费下降，流通中断。
其实这些因素是暂时，随着复工复产的扩大，老板姓的消费，餐饮业的复苏，猪肉价格我认为马上会反弹的。
反弹的原因在于我们的存栏量不够，特别是种猪缺口比较大。
目前大家可能看到的一些现状，中小散户主动或被动地被清除了，虽然大型养殖集团在逆势扩张，但大家也看到了，有些集团公司的扩张并不顺利，有些公司在扩张过程中，实际上损失还是很大。
需要注意的是，精致型生态牧场快速崛起。这些企业的快速崛起取决于他们有独到的养殖模式，管理模式和对猪的认知，这样的企业不在少数，今后2-3年，养猪格局将发生大的改变。
同样的非瘟病毒，有的猪场能救活20%，有的可能5%都不到，不是病毒变了，而是猪不一样
由过去的争论不休，慢慢的结成一个共识：非瘟是可防可控的，特别是成功的企业，用实践告诉我们非瘟是可防可控的。
特别是对非瘟病毒的认知，过去说它是100%的死亡率，其实死亡率高低一个是取决于病毒本身，还有一个很重要的方面取决于我们的猪。
猪养得怎么样，也就是很多专家提到的这个酒量怎么样，同样的酒，有的人醉了有的人不醉；同样，病毒也是一样，同样的病毒，同样的致死率，治病率，有的猪场能救活20-30%，有的可能5%都不到，这不是病毒变了，而是我们的猪不一样。
我们希望对非瘟病毒形成一个共识：它就是欺软怕硬，只要我们足够强大，猪养得好，它的结局是不一样的。
很多情况的传播，都是人造成的，要重视对人的有效管理，从某种意义上说，非瘟防控的成败在于对人的管理。
猪场管理者要通过各种各样的方法挖掘人的潜力，发财的动力和发展的目标有效地结合起来。
我们不要把猪当成一个工具，要把他当成朋友
猪大有文章可做，过去很多专家都强调，消杀，做到铜墙铁壁，说实在话要做到铜墙铁壁很难，不是说做不到，你做到的话就是代价问题，效率问题，可持续问题。
任何一个动物，感染病原是有一定的量，所谓的阈值。最后猪的表现，病毒到猪的体内之后的表现，结果取决于猪，也就是猪的本身。
从养猪人的角度，我们不要把猪当成一个工具，要把他当成朋友，设身处地地为他着想，身体上，免疫上，满足她的需求包括生存需求，生产需求，抗病需求。猪和非瘟猪瘟之间，就是一念之差，对于猪来说，病毒是朋友是盟友，取决于我们怎么对待它。
人不负猪，猪定不负你。
没有疫苗，能不能养好猪？真正养猪人不会押宝在疫苗上
对于疫苗，希望大家要有个正确的认知。我们现在没有疫苗，但是很多人也在等疫苗，天天在期盼，那没有疫苗能不能养好猪？
实际上有很多养猪人已经告诉我们了，没有疫苗可以养，并且可以养好猪，这在国际上是有这个先例的。
另外一个方面虽然现在没有疫苗，将来可能有疫苗。那疫苗就能解决所有问题吗？并非如此。
虽然非洲猪疫苗现在没有商业化疫苗，但是历史上是有类似的情况，用了疫苗之后出现问题，不得不停用的。
疫苗并不是万能的。猪好的情况下，那么疫苗可能是一个疫苗，猪养得不好的情况，疫苗可能就是一个毒。
目前，我们的非洲猪瘟疫苗正在进行一个中试，进行临床试验。
没有疫苗的话，我们要想办法把猪养好，是可能的；将来有疫苗的，也千万不要把疫苗当成一个救命稻草。我们还是要做好基本功，生物安全、环境、营养等各方面。
真正的养猪人不会押宝在疫苗上。
仇华吉老师用八句话总结猪场防非的“密码”：
抗非就是抓管理
防疫就是比体系
监测就是设岗哨
消毒就是降载量
养猪就是养肠道
保健就是护黏膜
福利就是少应激
健康就是抗病力
