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原料爆涨,猪场危矣!中小养猪场该怎么做,有何对策?

尚果猪道2021-01-15 11:09:19

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近期原料暴涨,玉米、麸皮、豆粕 在此大背景下,站在猪场的角度,我们看到的是危机!共性案例:最近10多天接到的猪场案例咨询过程中

近期原料暴涨,玉米、麸皮、豆粕.......在此大背景下,站在猪场的角度,我们看到的是危机!

 

饲料涨价

 

共性案例:

 

最近10多天接到的猪场案例咨询过程中,有一个共性的特征是值得大家思考的。那就是由于原料的大幅上涨,饲料也避免不了受到影响,数次的涨价让很多经销商和猪场不爽,于是,期望寻找涨价幅度较小,甚至不涨价的品牌替代成为一种很常见的现象。于是问题也随之而来。

 

由于双疫情的原因,加上今年的气候特征,对于大部分中小猪场来讲,本身就是火中取栗之举,如果再加上换料应激以及背后的潜在风险,结果你懂的。

 

而无论是断奶仔猪问题频发、腹泻、还是掉队猪现象的增多,有一个共性的、比率较大的特征都与原料的大幅上涨有着或多或少的联系。

 

认知上的坚守:

 

无论你愿不愿意相信,现在养猪的风险是很大的,尽管有人赚的盆满钵圆,也一样有不少人赔的欲哭无泪。而目前想要赚钱、尽可能的降低赔钱的几率,首先要尽可能的提升猪群的稳定度,有效的降低伤亡率才是基础。

 

仔猪

 

有猪才是王道,伤亡率低才是赚钱的基础这是契合大多数中小猪场的基本认知。所有的养猪理念及环节的调整必须以此目标为准。特别是在突然事件的出现之后,你首先要坚守的依然是稳定第一,其他都是次要的,只有这样才能有效的降低可能出现的风险几率。

 

当然,有些风险是我们不能左右的,但面对风险我们也是有选择主动权的。

 

危机的本质:

 

这次原料暴涨背后的危机本质是因现实需求而进行调整下的应激概率提升。比如配方的一些必要调整,原料标准的调整、猪场主动性的频繁换料........简单点讲就是:猪群应激因素的增加。

 

当然,对于管理条件好,硬件给力且又准备充足的猪场来讲,这也不算是什么大的问题,毕竟在改变方案或者遇到问题之后,都会有相应的针对性解决方案调整作为支持。反之,对于那些条件差、管理水平不给力的猪场呢?可能就是灾难。

 

有时候并不是你换的东西没原来的好,而是你的使用方式及与你的猪群需求产生了错位,就像你的拿手菜是爆炒油麦菜,现在把油麦菜换成苦菊,虽然同是蔬菜,你爆炒的后果是什么?

 

因此,这次危机的本质很简单,就是蠢蠢欲动的所谓成本利益与猪群稳定度之间的认知及决策。契合你的猪群需求,就是到位,不契合你的猪群需求,可能就是灾难!

 

猪群

 

在各种诱惑的吸引下,你是选择坚守还是选择权衡利弊之后的冒险?其实不仅仅是认知问题,还是习惯问题。

 

对策:

 

所有的对策都不是固定不变的,追求长久的稳定性及契合性才是当前大部分猪场应对各种危机的正确选择。既然是选择,就要考虑自身的实际情况,并以此为基础去做各种分析及工作。

 

如果你基础条件不是太好,且软件实力又不给力的情况下,选择保守型的稳定战略或许是最稳的。当然,如果你硬件比较给力,且软件和管理水准又比较高的情况下,面对这种风险的解决力也就比较强了,故而也就有了任性的资本。

 

在危机来临的时候,无论你讲的再多,照样会有不少人会走入误区,对于我们大部分猪场来讲,坚守或许是一种笨方式,但无可否认的事实就是这看似很简单的笨办法,往往会占尽先机。

 

应对的策略其实已经很清晰,有能力可以适当任性,实力不足就要选择最稳定的坚守。

 

提醒:

 

春节是一个坎,这个坎的不确定性在今年尤其不同。小心些、谨慎些、务实些或许是契合大部分猪场的选择,适当的选择性降低风险的方式,都是值得借鉴的。

 

比如最近很多中小猪场的咨询中,我就建议他们根据自己的实际情况去做选择,卖一批小猪、育肥能出栏的尽快出栏,适当的在春节期间降低存栏量及劳动强度,进而有效的降低风险,从而春节腾出更多的时间和精力来维系现有的养猪流程,梳理细节、提升细节,储备实力,根据春节后的实际情况再做调整。

 

毕竟对于大多数的中小猪场来讲,春节的走亲访友、天气的变化、行情的变化、原料的上涨等等都是可能遇到的风险,而对于可以预见的风险,我们的应对实力如何?应对实效如何?很多人从意识里都没想过,一旦遇到突发情况,如何解决?

 

所以,在春节期间备足货,针对常见的问题做好预案,在能力范围之内不做大的改动,尽可能的降低应激因素的出现,是降低风险最有效的应对习惯。

 

防重于治,不仅仅是一句口号,更是一种认知及习惯,而防不仅仅是用药,更是一种认知层次的有效表达习惯,你做的到不到位,结果就是标准!

 

因此,在这里衷心的提醒大家,在当前的大原料暴涨过程中,一定要根据自己的实际情况去做选择,稳定、不做大的基础性改变,或许是契合大部分中小猪场的选择!


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