我们今天能够站在养猪业内坚守阵地的都是有故事有阅历的人，经历过磨难和考念的人。
从我们大多数有记忆的人心中猪周期已经经历了6次，1997年，2001年，2004年，2007年，2011年，2016年。
不可否认的是在现在和将来较长时期这种高低起伏的周期变动还将继续存在。
然而时代的进步科技和生产力的结合也使养猪业发生着深刻的变化。
每一次猪周期的起伏波动中养殖圈内的一部分人因为资金，技术，观念，设施，软硬件配套，自身文化接受能力等等原因会被淘汰出局退出市场，也有新生力量补充进来。这时不进则退的残酷现实出现了。
作一个不太形像的比喻这种现象就是鲶鱼效应，鲶鱼是一种强鱼吃弱鱼的物种，当一个群体中有太小太弱的鱼时大鲶鱼会自动吃掉他们，从而使这个群体始终保持一个健康而平衡的状态，活着的健壮鲶鱼会和谐的生活，并且使自己这个群体稳定而充满活力地慢慢发展壮大。如果身体较小的鲶鱼要想继续活下去，那必须要不停的游动，不停的观察，不停的处于警惕状态，不停的找吃的，想尽千方百计让自己先活下来，想尽办法让自己慢慢也变得强大。所以最终这群活下来的鲶鱼就全部是身强力壮思维敏捷全面发展的优秀物种。
如今的养殖界现状何尝不是如此呢，大集团突飞猛进，中型场火中取栗勇猛求生，家庭场和小散们也是奋力拼搏如履薄冰，是前进，还是后退，是生存，还是被消灭，这是摆在我们千千万万养猪界朋友面前的一道二选一的难题。
前方的路在那儿摆着，今后的养猪界将是大集团，中型场，家庭农场三分天下的时代。
