培训不是走过场，而是业绩增长的抓手

如今，越来越多的企业开始重视培训，但总有些企业感觉到虽然轰轰烈烈搞了几场培训，却没能看到实际效果。那么培训的价值是什么？如何才能使培训更有效？

如何保持永续经营是家族企业长期面临的重大问题

如何保持永续经营是家族企业长期面临的重大问题。家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态之一，在国外，大家熟知的许多历史悠久的企业，例如杜邦、西门子、福特、IBM等，都是家族企业传承多代发展至今的。

“损益表”里看不见，又不能不足够重视的三大成本

提到成本，熟悉损益表的朋友们并不陌生，包含制造成本、销售成本、管理成本等，销售额分别减去上述相关费用就是企业的税前利润。这里我们称之为看得见的成本，相关成本的分析与改善是管理人员的基本功。

未来何去何从？成为许多中小兽药企业不得不考虑的现实

2022年前4个月已经度过，盘点兽药行业销售业绩，可用一个词来描述，那就是“惨淡”。

我是吕老板，泰昆吸引我跨越3000公里的三个原因

我叫吕刚，2010年，我从四川农业大学博士毕业，就一直在我的上一个单位通威集团上班，干了十一年，所以我绝对不是一个朝三暮四的人。去年五月份，我加入了泰昆，到现在刚好一年。

如何提升团队管理，实现核心团队同频——世博畜牧文化升级案例

企业家的需求，就是我们奋斗的方向。如何帮助世博团队更好的共识文化？我们和世博一起，展开了探索和实践。

全球环境下中国企业发展的机遇在哪里？

对于中国企业界来说，几年来始终引起它们高度关注的几个词是战略、模式、转型和执行。这种变化比起仅仅关注政府关系或者银行融资来说当然是很大的进步。

PCV2疫苗免疫失败原因有哪些？

PCV2免疫失败第一个原因是购买和使用低质疫苗，但是免疫失败的具体原因形式多样。

猪场怎样管才挣钱？你必须盯住这些指标！

管理对不同规模，不同背景的猪场，有所不同：小猪场重点管猪，靠技术。大猪场重点管人，靠艺术。猪靠人来养，没有管人的艺术，再好的技术不能发挥作用。　

如何养好猪？“师父领进门”有多重要，“个人修行”还是关键！

贵港德康农场主罗少文经营着一家规模1000头肥猪的猪场，每年可出栏肥猪2000头，自和德康合作以来，一直高度配合各项标准的落实，和妻子搭档亲力亲为养猪，在贵港地区成绩历来都是靠前，上一批猪还因成本较低受到集团的表彰。