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当前，我国生猪养殖业正处于从传统模式向现代化转型的关键期，猪病疫情防控常态化、成本管控压力增大、技术创新需求迫切等挑战并存。为推动产业破局，养猪管理技术生态联盟于6月17日在天津成功举办第一期活动—“诸‘猪’论坛”。本次活动由养猪管理技术生态联盟轮值会长单位天津康嘉种业科技有限公司承办，这场汇聚行业专家、企业领袖的高端盛会，围绕养殖技术革新、生物安全体系构建、生猪育种改良等核心议题展开深度研讨，为行业可持续发展锚定方向。
天津康嘉种业科技有限公司总经理李文军指出，现代化养猪业需突破三大瓶颈：打通从饲料研发到餐桌溯源的完整技术生态链、构建大中小企业协同发展的良性竞争格局、培育适应智慧养殖新时代的复合型人才。基于此，此次论坛旨在通过整合行业资源，汇聚智慧力量，推动养猪管理技术的创新与进步，构建生态、绿色、高效的养猪模式，引领国内养猪企业提升生产效率和产品质量，从而促进养猪业的可持续发展。
相识·破冰启航
为促进联盟单位成员快速融合，激发团队新活力，会议精心设置 “相识・破冰启航” 环节。通过团建协作与趣味游戏双轮驱动，现场打破原有界限，由各联盟单位负责人担任领队，跨公司重组 “诸‘猪’论坛” 新团队。各队伍在限时挑战中创意构思队名、绘制队旗、设计口号，随后展开积分制团队战与个人战，在激烈比拼与欢乐互动中迅速破冰，为后续深度交流沟通奠定基础。
技术赋能与科技驱动
“赋能·智脑升级”环节的主持人由天津市生猪产业技术体系创新团队首席专家李千军担任。
在本环节，北京市延庆区关心下一代工作委员会“五老”宣讲团团长包喜全带来“爱国爱企爱人”主题分享。包团长通过国际形势分析和新时代国家力量展现，将国际形势、国家成就与个人使命紧密结合，传递出满满的正能量和行业精神，激励着与会人员在各自岗位上践行 “爱国爱企爱人” 的理念，为国家发展、企业进步和社会和谐贡献自己的力量。
华中农业大学彭健教授深度解析《母猪精准饲养技术体系与营养需要量新模型》。彭健教授提到母猪精准饲养技术是实现背膘精准目标、优化肠道菌群、保障营养供给、实现降本增效的有效技术，其中，调控母猪妊娠期背膘和肠道菌群是提高繁殖性能的两个关键靶标。而理解现代母猪的遗传和生理特点及其营养需求的特点，是实施精准营养的前提和基础。目前，母猪的精准饲养将从“多点测膘，动态调料”转为“配种测膘称重，预测决定喂量，分娩测膘验证”，极大减少现场测膘工作量，并实现节料和增效。
科诺公司孙海涛分享了《高标准养户猪舍建设创新方案》。他指出，先进的设备可以通过节约用水、保护场内环境和猪只健康，节约面积、提升猪只均匀度等层面来提升猪场总体经济效益。
康嘉种业生产总监宁海林则通过《生物安全体系案例解析》详细分享了康嘉种业在生物安全方面的策略。宁海林总监提到生物安全体系一定要落实“一心+二烘+三洗+四线+五区”的生物安全防控网络。在实际生产经营中，康嘉种业配套完备的生物安全设施设备，并实施严格的“绿色（生产区）、蓝色（生活区/库房）、黄色（厨房/隔离区等）、红色（环保中心/外围）”分区管理，针对人员、物资、车流和猪群的流动建立了科学规范的流程。康嘉种业的中心实验室是首个通过CNAS认可的天津市生猪养殖企业实验室，这也是康嘉公司深耕生猪产业，不断提升生物安全体系建设的充分体现。
中国农业大学王楚端教授现场指导“种猪选种选配操作实践”，传授选育技术要点。王楚端教授明确指出种猪的选种和选配是实现猪群遗传改良的两个基本途径。其中，选种的核心在于将遗传上优秀的个体选出来繁殖下一代，使得下一代的平均值能够优于上一代;选配的核心在于避免群体的过度近交而导致近交衰退，同时增加下一代极端优秀个体出现的机会。新一轮国家生猪遗传改良方案对选择性状的要求明确了5个必选性状，包括总产仔数、达120kg体重日龄、达120kg体重背膘厚、达120kg体重眼肌深度、测定期饲料转化率(FCR)。生猪育种的方向包括培育新品种、纯种改良、杂交繁育三个维度。具体方法包括杂交合成、转基因、基因编辑、表型值选种、育种值选种、基因组选种、终端杂交、轮回杂交、终端轮回杂交等。
痛点攻坚
一线实践中的破局智慧
在“破题・痛点攻坚”环节，海南农垦草畜猪业有限公司吴英海、广西农垦永新畜牧集团有限公司张扬祖、广东广垦畜牧集团王文洲、广州越秀农牧雷坤贤、天津康嘉种业科技有限公司杨新新、北京中育种猪有限责任公司李智、中粮家佳康王巧珍等多位联盟单位猪场管理人员依次分享养殖优秀经验，聚焦行业难点、痛点、卡点问题展开分组研讨，以“分享+提问讨论”形式促进思想碰撞。
五大行业难题聚焦：
人才困境：非瘟后养殖场封闭管理导致年轻人才流失，后备力量储备不足；
品种痛点：丹系母猪奶头数少，哺乳带仔能力限制窝均断奶数；
夏季管理：高温导致哺乳母猪采食量波动、水帘降温引发湿度过大；
生产效率：批次化生产对配种管理、栏位周转要求严苛，容错率低；
疫病防控：轮状C型病毒与大肠杆菌混合感染致仔猪腹泻加剧。
针对这些问题，参会人员现场根据自己的实践经验从多个维度给出了“可借鉴可操作”的答案！
来自一线养猪人的智慧破题（部分精选）
智慧解答1：针对绝大多数猪场面临的批次化生产中高峰期人员严重不足的问题，中粮家佳康王巧珍老师团队创新性提出成立“专项小分队”的应对方式，实现高峰期人力弹性调配；
智慧解答2：针对水帘导致的猪舍湿度过高的问题，选用水溶性改良型水帘，配合通风系统调节，降低湿度。
智慧解答3：针对母猪奶头少、带仔能力弱的问题，转变“重产仔数”思维，聚焦“正品率提升”，这也是对资源的节约，通过提质带动“增效”。
智慧解答4：针对高温炎热期母猪采食量少的问题，可以从“提高饲料能量”维度降低损失。
智慧解答5：针对猪场降本瓶颈问题，可以尝试通过“人为管理+设备先进性”来进行综合管理，提质增效！
本次活动锚定养猪行业面临的难点、痛点问题，整合业内专家资源与实践经验，不仅实现了专家智慧与一线经验的深度碰撞，更通过“问题导向-技术赋能-成果转化”的逻辑主线，深度激发了猪场管理技术人才的潜在效能。这场行业盛会，无疑为产业转型升级注入了强劲动能，标志着养猪管理技术生态联盟正式开启引领行业变革的新征程。
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