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5月25日，德康集团第一期（1阶）战前特训营圆满结束。本次特训以“战斗定义目标”为核心理念，依托战争逻辑重构业务认知，以“模块化系统培养+场景化实战演练”锻造善战铁军，为集团开辟新战场、实现高质量发展注入尖刀战力。
此次战前特训将自学、集训与实战紧密结合，聚焦于团队骨干的锤炼，以“双导师配置”（实战导师指导+高管赋能）为核心模式，采用“引导讲授+工作坊研讨+模拟演练”三维驱动，力求实现统一管理语言、传授管理工具、输出作战方案的目标。
集团总裁姚海龙以“强化训战、提升素养、管人理事、高效工作”为主题作了讲话。特别强调高质量发展的核心是“人才为基，技术+管理双轮驱动”，管理者必须修炼“人感”，用心洞察员工需求、用情传递使命愿景、用机制激活组织动能，成为兼具业务标杆和“团队发动机”作用的领导者。
集团董事长王德根与参训人员展开深入交流。针对新战场开拓，王德根系统听取了整体规划汇报，并分享了宝贵的管理经验和用人原则。他利用生动案例重申“老人管新场、新人管老场”的用人方略，强调新战场的关键岗位一定要由成熟且优秀的人员担任，确保文化传承与经验沉淀，为首战必胜奠定坚实基础。
针对一线业务团队管理，王德根要求各级干部必须夯实责任，打强一线，坚持身体力行，使众人行，切实做好“榜样、教师、教练”“关心、引导、要求”，以专业能力筑牢根基，以团队领导魅力激活团队，以沟通协调凝聚合力，通过共情、共识，最终实现共行，迅速打造一支高效团结的团队。
本期战前特训营的落幕，标志着德康铁军迈向“智慧管理+精准作战”的新阶段，又一批怀揣“实战出真知”信念的骨干力量投身一线，他们将以“训战结合”为矛、以“管理升级”为盾，以“敢打硬仗、能打胜仗”的姿态，为集团发展注入强劲动能。
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