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近期，特驱农牧迎来了第三批BUS特战队员集训，特驱事业创始人王德根来到现场，与特战队员们亲切交流，并对大家提出的问题进行答疑解惑，为特战队员们未来的发展指明了方向。
德根老师说道，为什么特驱要招聘毫无饲料销售经验的服务人员以及退伍军人？这是积极响应国家共同富裕及乡村振兴政策，这也是为特驱的转型发展培养人才，这是开行业先河，属行业第一；特驱花大力气，高度重视BUS特战队的培训，就是要坚定的从卖产品向提供解决方案转型，把饲料做成服务，做成平台，把大家培养成技术服务工程师，为养户创造价值，带动养户增收致富。
德根老师强调，要分析当前的行情，认清形势，目前，散养户将逐渐消退，而家庭农场也将成为行业中的主力。面对客户结构、客户需求的变化，特驱将主动地调整战略模式，改变增长方式，专注于做好产品，做好服务，完善团队建设等。而现在的家庭农场面临效率低、技术落后、缺乏养殖经验等问题，特驱推出的BUS模式可以一揽子解决家庭农场所有痛点，能提供优质种猪、动保，帮助养户解决技术需求，让养户能赚钱，让他们成为我们的精英养户，以优质服务提升他们养殖成绩。
解决客户最关心的问题，帮助他们实现快速增长，才能赢得客户的信任，德根老师认为，你为客户创造价值，你才有价值。信任的前提是“干”出来的，而不是“吹”出来的。怎样建立信任，提高养殖效率。首先自己要懂、要精、要干，为养户解决问题，提供资源，真正用心与养户紧密合作。这就要求我们特战队员专心地学，较真地学，快速地从新手成为熟手，最终越来越专业。
德根老师说道现在很多人通过直播进行带货，这是未来发展的趋势之一，通过网络销售，可以一定程度降低成本，但是却根本没有办法解决养户在养殖过程中存在的技术问题，所以我们还是要做好当下。在改革开放初期，有人问邓小平，中国的改革开放会成功吗？邓小平的回答是等待，万事开头难，特驱前两期的BUS特战队员们去到一线，把所学运用到实际中，为客户解决问题、创造价值，时间的等待会证明我们当初的决定，我也相信不久的将来特驱的BUS特战队员们一定能成为行业精英。
德根老师指出，作为一名公民要忠诚于国家，作为一名员工要忠心于公司，孝顺父母，兄弟和睦，这就体现了中国文化的“忠孝悌”，而特驱的文化是极具格局、匠心和特驱特质的奋斗者文化！有格局没有匠心，或者是有匠心没有格局，是很难把企业做大做强的。对于未来，德根老师希望特战队员们要沉下去，要受得了委屈，相信自我，砥砺奋进，勇往直前。在中国的大地上，展现出我们BUS特战队雄赳赳、气昂昂的气势，铸就一支能“打硬仗”“打胜仗”的英雄团队。
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