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历时7年，一个关联着660个商户权益的项目，一个被省委巡视组作为重要涉众型历史遗留问题交办的项目，终于拨开云雾见阳光。
12月25日，海安喜润城正式开业，雨润控股集团董事长祝义财、海安市主要领导共同见证。雨润控股集团常务副总裁、中商集团董事长祝珺表示，项目开业后将为海安带来近3000个就业岗位，首年销售额预计超6亿元。
总投资18亿元、建筑面积18万平方米的海安喜润城，汇聚时尚名品、潮流运动、娱乐体验和网红餐饮等多元业态。受种种因素影响，开业之路充满坎坷。近年来，海安市联合雨润集团打出的“再生组合拳”，使这一涉众型历史遗留问题得以逐步化解。
破解
2013年，雨润集团与海安市人民政府签约，在海安市中心开发建设雨润广场项目。项目中住宅和商务办公部分，均于2017年交付并销售。商业部分的喜润城，原计划同步开业，因雨润集团的特殊原因未能如期开业。
雨润广场街区采取裸售、返租商铺模式，市民购置商铺后由雨润集团返租10年，每年可获得7%的收益。
然而，看着空空的大楼一直没有启动的迹象，商户急了，开始跑南京上访，找雨润集团论理。
企业有企业的难处，商户有商户的权益。如何找一个平衡点来解决问题？
▲ 海安喜润城开业点睛仪式
2022年，雨润集团经历一段曲折后破产重组成功。2023年，海安市就喜润城项目重启，赴南京与雨润集团总裁商谈。经过多次磋商，双方约定排除一切困难，尽快启动该项目并敲定时间表，力争2025年春节前开业。
2023年10月，海安市成立由市长挂帅的项目指挥部，下设政府、矛盾调处、雨润项目部三个工作组。下设29个工作专班，人员大多数由海安街道及社区的党员干部组成。
海安方面共投入300多人，雨润方面则配备了60人的管理团队。
项目每日调度、每周听汇报、每半月例会、每月重点推进，务必保证所有问题及时解决，确保按时开业。
和解
今年年初，雨润集团提出，考虑到经济运行态势和集团的运营情况，决定对原来和商户签订的合约进行调整：
将原来的7%的收益率降至4%，将原来的支付期限向后推迟6年，从2024年算起，请业主理解。
一石激起千层浪。这个温度极高的“烫手山芋”，交到了海安市委社会工作部和社会治理综合服务中心。
一边是企业的实际情况，一边是业主的合法诉求，偏向哪边都有可能出现意外。他们迅速成立工作专班，主动担当甲方角色，与海安街道成立党建共建联盟，共同解决项目上的问题。
2024年1月，雨润集团将首批监管资金500万元打进监管账户；6月，精心策划业主开放日活动，提振业主信心；7月，邀请自媒体走进项目现场，如实报道项目进展；8月，开展网上招商意见征集活动，请老百姓推选喜欢的入驻品牌；9月，召开招商大会，组织品牌方现场签约。
看着一天天争分夺秒在装修的大楼，很多业主开始同意雨润集团的方案，主动到指挥部签订补充协议。
理解
▲ 开业仪式后，祝义财察看喜润城待改造区域。
喜润城一位业主，投资近200万元购置了商铺。他说降了3个点，就少了五六十万元。
“工作组的工作人员三天两头上门来或者给我打电话，做我的工作，后来想想他们说得也挺有道理。”
这位业主说，从法律角度看，雨润集团违约，应该负责任，但企业日子也不好过，如果真的破产了，这幢楼空在那里，我们什么也得不到，就是打官司赢了又怎样，钱还是拿不到，只能自认投资失败。幸亏雨润破产重组了，政府出手促成了商场重启，我们才看到了希望。
海安喜润城总经理张培军表示，业主的理解，也是他们项目重启的动力。5月，完成施工图、机电图图审；6月，办公区投入使用；7月，金螳螂装修公司进场施工；至11月底，拟招商155个品牌，完成了144个。
截止开业前，补充协议签约率已超80%。（来源：南通发布、海安发布、海安漫思）
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