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据牧原最新公布的2021年报显示，截止2021年末其综合负债和借款达434亿元，较当年年初增长超百亿！高负债背后是牧原“加速狂奔”的发展战略，秦英林不仅要强化牧原“猪王”的地位，更是大举冲击双汇“肉王”的宝座，以养猪、屠宰“双千万”的年产能打造最强核心竞争力......
牧原负债434亿
据牧原年报显示，截至2021年末，其短期借款为22291617876元、合同负债为454977118元、长期借款为13923309531元、租赁负债为6815476794元，分别占总资产的12.58%、0.26%、7.85%、3.84%。
综合得出，牧原公布的最新负债及借款金额为434.85亿，相较2021年初的330.2亿，牧原在过去一年时间内债务大涨超100亿！
值得重视的是，牧原截止2021年末还有222.91亿的“短期借款”，但货币资金却是121.97亿；这并不是说牧原存在“还债困难”的情况，毕竟其总资产高达1773亿！只是在短期还债的需求之下，牧原每个月的出栏任务相当繁重，这将直接影响其出栏均重与速度。
随着生猪产能的缩减，接下来猪价大概率将持续上升，许多养殖户可能会选择“压栏挺价”，但如牧原这样高负债的集团场却难以如此！
在网上有一句关于企业家的笑谈——赚钱多的企业家不算啥，借钱多、负债高的企业家才牛！房地产行业“中国首负·王健林”就是最好的例子。笑谈归笑谈，一家企业之所以能够负债高，也证明资本认可该企业的实力，甚至上门求着这些企业“借钱”。
加速狂奔的“猪王”
牧原2021年负债大涨的重要原因就是“产能扩张”，其2020年销售生猪1811.5万头、2021年共销售生猪4026.3万头，短短一年时间产能爆涨两千多万！等于是“扩建了一个新牧原”。
并且在2022年，牧原依旧制定了更高的出栏目标——计划2022年生猪销售增长率不低于25%的目标，也就是不低于5023.875万头。
2022年，牧原也确实在全力兑现其出栏承诺，仅一季度出栏生猪就突破1000万头，为此还大亏了51亿！但相信一季度绝对不会是牧原出栏量最高的季度，因为一季度是猪市“淡季”，接下来的“旺季”牧原出栏量一定还会大幅增长！
也许到了2022年底，牧原的负债还会更高，但负债率反而会下降。
除了新增产能以外，牧原还大刀阔斧加快了屠宰产业的布局。截至2021年末，牧原在全国设立了22家屠宰子公司，并在全国22省份设立78个服务站，大力拓展全国生鲜猪肉销售网络，有农批经销商、连锁商超、连锁餐饮、食品加工企业、新零售企业客户超过五千家。
显而易见，牧原的步伐绝不止于“猪王”。
“肉王”危险了
在2022年一季度，成本控制最好的牧原尚且亏损超51亿，平均每头猪亏损达374.9元，但“肉王”双汇却在一季度总营收137.61亿元，利润总额19.05亿元，归属于母公司股东的净利润14.6亿元，同比上升1.34%。
在养猪业普遍亏损的情况下，双汇19.05亿的高利润怎能不令人眼红？
况且对于每一家集团猪企而言，“靠养猪赚钱有限，要发展屠宰和食品才能赚更多钱！”已经是基本共识，身为行业内最能“吸金”的牧原自然要全力发展屠宰业。
2021年末牧原投产的屠宰产能还是1600万头，但到2022年3月末，其屠宰业务就已发展至全国10省、20市，已投产8个屠宰厂，年屠宰产能2200万头，3个月新增了600万头的屠宰产能！
而牧原预计2022年底屠宰产能将达到3700万头，以牧原每个月新增200万头屠宰产能的速度，几乎可以确定他们真的会实现这一目标！这意味着牧原将超越屠宰业所有的企业，成为高不可攀的“肉王”！
要知道2021年双汇发展生猪屠宰量也才1100多万头！毫不夸张地预测，接下来屠宰产业也许将面临更残酷的竞争，因为不仅是牧原，很多大集团场都加入了“屠宰”的行列，屠宰产能正呈几何倍数增长。
对于养猪业而言，一旦这些大集团猪企通过“屠宰端、食品端”能够保证盈利，那就一定会更大规模的发展生猪产能，最终导致整个养猪业的产能持续处于饱和状态，不太高的猪价或将伴随我们很长时间！
总而言之，“养猪、杀猪”的赛道正高度融合，上游产业向下，下游产业向上，企业之间的竞争越发激烈！
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