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去年猪业有多高利，今年就有多惨烈！
“现在养殖户的心态已经崩了！猪价下跌已经造成踩踏，短短半年时间养猪业简直是冰火两重天。现在的养猪人像是刚从热水池出来就进入冷水池一样，很不适应，大家需要坐在岸边冷静降温！”长期在市场一线和大小猪场打交道的赤峰家育种猪集团（以下简称家育）销售总监张晓波颇有感触。
家育种猪集团销售总监张晓波
行情低迷，猪业发展重心转向降本增效
其实，如果细数去年猪业的不冷静，不单单表现在疯狂扩产方面，用人、防非等方面也存在一些不科学的做法。
例如，去年猪业扩产盛行，猪场到处抢人，导致整个行业用工成本直线上涨，但人才水平却参差不齐！在非瘟消毒等方面也存在重复消杀、过度消杀等很多不必要的浪费，而今年整个行业的重心已经转移到了如何“降本增效”上，去年行业出现的一些“弊病”也都将在今年得到“修正”。
“当赚钱很容易的时候谁都不会想着省钱，但当行情低迷的时候大家都要开始采取‘管理增效’，包括在生物安全、饲料、动保、种猪等方面都开始在做动作。但是‘降本’对于种猪场来说是很难的，因为搞育种工作很难缩群，所以家育也不会像其他猪企一样减产，而是通过其他方面来实现内部和客户的降本增效！”张晓波说。
用“生态链”思维，借助外围力量降本增效
“打铁肯定需要自身硬，但是在信息互通的时代，我们更要学会借助专业团队的力量让自己变得更强大！今年家育在用做‘生态链’的思维，联合了很多优秀的行业伙伴，来为猪场做服务！”家育创始人毛区健丽说。
家育种猪集团创始人毛区健丽
例如家育联合成都猪适堡，以“小改细改不大改”为原则，将“局部红外探感技术”应用在保育舍，实现精准保温。
“我们服务了很多头部猪场，家育是我见过的为数不多的踏踏实实在做育种的企业。家育种猪场位于内蒙古赤峰，这里的气候特点是冬季长而寒冷，所以猪场保温是很重要的工作，也有很大的节能空间。猪适堡的红外探感技术是局部智能保温系统，通过猪只的体表温度来及时调整保育舍局部保温的有效功率，让产房和保育舍处于最舒适的状态。相对于全面保温，‘局部保温’不仅可以节省能耗，还可以减少猪舍病原菌的繁殖和感染，降低氨气的浓度。”成都猪适堡农业科技有限公司总经理李富强说。
成都猪适堡农业科技有限公司总经理李富强
而在这生物安全洗消方面，家育与广州市中亿环境设备有限公司合作，在赤峰家育种猪场设计了8个洗消烘干中心，从一级洗消二级洗消，到猪场门口洗消和场内清洗，层层严格把关，要求所有进场的人员100%洗澡、物品100%消毒、车辆100%烘干，以洗消品质管理为途径，做到生物安全“零容忍”。
“我们对家育的烘干中心也做了升级，烘干房采取三面出风，上面回风的设计，360度对车辆包裹式无死角消毒，保持65°，35分钟以上的持续消毒，这个标准在同行中是比较高的。并且在中亿环境设备的帮助下，家育也把之前比较“宽大”的洗消中心进行了“缩小”，通过空间优化，节省能源，高效运作！”中亿环境设备经理朱全伟说。
广州中亿环境设备有限公司总经理朱全伟
储备人才、巧通财务工具，家育为内部降本找到支撑点
如果说连接业内优质合作伙伴是通过“外围”路径实现猪场降本增效，那么家育的“内部路径”就是加强人员储备和充分利用财务工具！
“做育种，最重要的就是基于数据进行选育，为了让我们的数据采集和猪只选育工作进一步提升，今年我们在人员管理和人员配备方面新增很多高质量的人才，只有这样我们的种猪出成率才会提高，增效对于家育来说就是降本！”张晓波说。
在财务方面，家育的“大管家”财务总监王晖说：“我们财务部门也会给提前一年做好资金使用规划，很多物料可以提前购买，节约成本。例如在原料控制和采购方面，家育有两个1万吨的统仓，每年新玉米上市后会囤积大量的玉米，有备无患。过去一年饲料原料价格猛涨，家育就可以做到‘手中有粮，心中不慌’，并且也为猪场降本做出了有效贡献。”
家育种猪集团财务总监王晖
同步育种 营养加权 财务优化，为提升服务价值 家育“放大招”
猪场硬件不断升级，人才储备不断优化、财务工具协助加码……去年就开始为猪场降本增效布局的的家育，即便在猪价行情如此低迷的当下也显得有备无患！但除了“明哲保身”之外，今年家育把更多的精力扑在了帮助客户度过难关上！尤其在提升服务价值方面，家育也“放出大招”。
业内人士都知道，目前我国生猪育种领域90%的育种场都是在和国外做联合育种，在这中间，中国的育种企业更多的是扮演给国外育种公司提供数据源的角色而没有掌握核心育种技术，这样就造成育种目标和生猪体质特点主要是根据国外生猪群体制定的，这样的育种成果应用在中国本土猪群效果可想而知。然而家育与之不同的是，家育种猪集团依托中国本地的猪群特征，自己收集海量数据，建立自己的选育体系，培育出“本地化”家育系种猪。
“今年我们把家育的育种优势延展到客户这边，帮助客户降低引种的成本。主要是针对大型猪场做同步育种，针对规模小一些的猪场做同步保种。首先保证客户引进家育系种猪历经几代繁育之后繁殖性能不会有大的下降。其次，根据客户的需求还可以把客户的种猪数据上传到家育的数据分析系统，利用家育的选育系统帮助客户做好精准选配，把种猪的效益最大化。”张晓波说。
“做育种需要庞大的数据，所以一定要有分享的心态，只有基于庞大数据筛选培育出的优良基因才能保证种猪的‘耐用性’。种猪的优质性能每多延伸一代，对于猪场来说效益都相当客观。”毛区健丽说。
除育种服务之外，家育还在生物安全、饲料营养、财务优化全方位帮助客户猪场提高效益，降低成本。
“今年我们着手把家育的生物安全体系推荐给客户猪场，帮助他们防控住非瘟。另外，家育携手嘉吉动物营养和绿赛集团在优化猪群营养方面做了很多工作，我们会把这些营养的理念都传导给我们服务的猪场。根据客户猪场的内部环境、外部环境、地板情况、通风系统情况、生产目标等变化因素和不变因素的综合情况来为他们的猪群定制营养，让猪场不但有好种，还能让好种猪的潜能得到最大发挥！”张晓波说。
“我们的财务团队会帮助客户计算其猪场的运营的过程还有哪些环节可以省钱？可以怎样省钱？在如今行情低迷的情况下如何安排补栏更合理？这些都是有一套算法的，可以得到最优答案。”毛区健丽说。
家育种猪集团育种总监郝文杰
然而，如果站在专业的育种角度来说，家育种猪集团育种总监郝文杰也有不一样的看法：“当下生猪市场具有‘低猪价＋高疫病’的特点，在纯种母猪和二元母猪价格相差并不多的情况下，猪场可以选择短平快的‘二元商品肥猪’模式为猪场降本增效！具体来看，纯种猪代替二元猪直接生产商品猪，繁育周期短，收益快，模式简单，管理简单。且纯种遗传优势直接传递，二元肥猪各个方面的生产数据都要明显优于三元肥猪，可为猪场降本增效！”
家育种猪集团航拍图
编后语：
面对此轮猪价低谷，做好“成本管理”成为今年所有猪场求得生存的唯一关键词！而做好成本管理是一个系统工程，基因素质、非瘟防控、生产工具、母猪健康缺一不可。要想养殖成本控制的低一点再低一点，就必须从品种、营养、管理、防控等几个方面多管齐下！家育的出发点就是帮助客户猪场打造一个全方位的“通关秘籍”，帮助客户顺利度过难关！
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