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2021年5月29日，畜牧饲料行业50强数字化转型峰会——“走近正大康地”数字赋能·人才赋能活动成功举办。中国林牧渔业经济学会、饲料经济专业委员会董志玲秘书长、贾学文副秘书长、MTC麦汇集团卢富平董事长、MTC麦汇集团联合创始人杨彤先生、正大康地集团吴龙总裁携集团高层管理人员，及多位国内著名农牧企业高管出席本次活动。
中国林牧渔业经济学会、饲料经济专业委员会董志玲秘书长致辞
正大康地集团吴龙总裁致辞
活动中，由中国林牧渔业经济学会、饲料经济专业委员会董志玲秘书长、正大康地集团吴龙总裁分别发表重要讲话，向各位来宾致歉、致谢、致辞。本次活动受近日广东地区新冠肺炎疫情影响，为配合政府相关部门做好新冠疫情防控工作，原定“走进正大康地”参观生产基地不得不作出调整，未能带大家实地“走进”正大康地。但各位嘉宾对畜牧业数字化的热切追求，仍让我们相聚一起云“走近”参观正大康地工厂，通过“云参观”与大家互动、共同探讨畜牧业信息化的未来，为数字赋能、为人才赋能。
主持人张雅嘉、南方饲料事业部总裁成甲忠、养殖事业部总裁丁增光带大家“云参观”正大康地，展示实时云监控系统
数字化应用加速了整个农牧产业链的转型升级，企业生产效率、管理效率取得显著提高。正大康地集团信息管理中心主管薛丹为大家分享正大康地集团在信息化建设的宝贵经验。
薛丹经理为大家分享正大康地集团在信息化建设的宝贵经验
其后，由MTC麦汇集团副总裁许滨主持，正大康地集团总裁吴龙、执行财务长陈沧一、养殖事业部总裁丁增光、南方饲料事业部总裁成甲忠、南方饲料事业部基地运营助理副总裁周少良、南方营销部总经理张雪峰共同参加了“正大康地数字管理论坛”，在行业信息化潮流中，聆听真知灼见，与现场嘉宾互动碰撞智慧火花。
正大康地数字管理论坛
吴龙总裁表示，正大康地的数字化转型并不是从零开始，此前正大康地已在数字化管理中作出努力，近年来不断作升级，用实践探讨集团畜牧业数字化的可能性，结果是显而易见的。
正大康地数字化进程中，各部门一体，从采购、生产、销售、发货、财务等实现人流、物流、财流三流业务规范管理，从而完成企业管理从职能型的条块化管理到流程化的过程管理的转变。
这些转变给正大康地集团的管理提升带来三大价值：首先是标准化，标准化管理体系是构建系统的核心底层逻辑，奠定产业链整体高效协作的运行基础。其次是精准化，生产、采购、财务、成本核算重现业务全过程，促进业财一体化精细管控。有了SAP、ERP和智慧猪场软件后，管理层可以更便捷、更准确地从海量数据中去繁从简、找出问题、针对解决。最后是科学化，从“事后管控”逐渐转变为“事前预警”，推动构建预警、预测和决策能力。
现场互动气氛热烈
数字经济时代来临，畜牧业在信息化发转型的过程中各大企业将面对新的挑战、新的机遇，作出重要选择。正大康地集团正积极构筑物联网农牧新生态，拥抱数字化农牧创新，未来随着AI技术进步、数据积累与功能完善，相信还将进一步重建业务生态，真正意义上形成集团“一盘棋”，从而增强产业链供应链的敏捷性、稳健性和风险应对能力，建立起强大的核心竞争力，为推动中国农牧行业数字化进程越走越快，越走越稳作出贡献。
合影留念
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