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近日，“首届养猪集团领导人论坛”在广州开幕。会议旨在集结优秀养猪企业家分享最具前瞻性和创造性的观点，为当前养猪业发展带来启示性思路，扬翔养猪事业部总裁张从林受邀出席并做主题报告。
1、FW仍起着重大的影响
张从林先生从FW的危害及挑战、“铁桶”猪场的打造、“铁桶”防非实施管理策略三个方面与广大同行分享了扬翔“铁桶”防非模式下FW防控策略。
FW肆虐，病毒无孔不入，疫情持续发生；2018-2019年母猪存栏急剧下降；2020年行业防控技术整体升级，产能逐渐恢复；FW基因缺失株悄然出现......张从林先生对2018年以来的疫情情况做了简单的总结，并指出：
FW没有疫苗，也没有“灵丹妙药”，养猪人一定要认清这个事实，并且在未来很长时间里，FW对中国的养猪业都是一个很大的危害，养猪人要做好跟FW打“持久战”的准备。
FW基因缺失株难诊断、拔牙难、损失大、污染面大、难正常生产。“疫苗毒的出现给防非带来了更大的困难，比如临床难发现、也很难诊断，但是我们还是有办法的。”张从林先生指出，FW可防可控，只要工作全部做到位，目前有效的方法还是通过生物安全防控来切断传播途径。
2、从北到南，再迎防非挑战
扬翔的做法是打造“铁桶”来切断传播途径，并率先在行业内总结出“结构化防非”方法，“传播途径实际上也就是人、车、物、料、水、四害这些，养猪人可以细心琢磨一下，特别是北方，去年10月份开始就已经再次“开打”，现在慢慢到了南方，两广这边也不平静。”
（“铁桶猪场”示意图）
张从林先生带领团队复盘了很多案例，发现北方疫病多发，跟沙尘环境有很大关系，“北方风沙太大，风沙携带病毒四处传播，猪场也没有空气过滤，地面、走廊、风机、水帘到处都有病毒，经检测都是呈阳性。”
根据扬翔的经验，要想有效防非，猪场“软、硬件”都要跟得上。
（扬翔打造的“铁桶”猪场和养猪服务中心）
扬翔的“铁桶”模式主要是外部服务中心辅助防控+猪场“铁桶”防控，二者相结合。“全方位切断病毒传播途径，是可以实现的，就像扬翔的‘铁桶’猪场，猪场是一个整体，外部要配套各种功能区来辅助防非切断。”张从林先生分享到。
除了配置硬件，软件也要跟上，张从林先生强调，“目前很多东西大家都做了，但还是搞不定，除开硬件，软件上，如员工的培训、执行力等也是个问题。”
3、防非要“软硬”兼施
软硬件发挥作用，还是要依靠管理机制，扬翔“铁桶”防非的管理主要从以下几方面进行：
1）硬件评估：“铁桶”模式的生物安全硬件结构是否符合防非标准；
2）制度监督：定期对人、车、物等各环节生物安全检查监督；
3）风险预警：采样检测，评判病毒感染风险压力，及时预警。
（扬翔公司防非一线）
为什么扬翔“铁桶”防非有效？
1、良好的执行力
1）打造好“铁桶”只是为切断做好应急准备；
2）关键是人执行到位。
2、高效的组织团队
1）团队人员分工明确；
2）体系的辅助，如生产体系、兽医体系、饲喂体系以及检查体系；
3）流程规则，不同角色的人操作规则均要明确；
4）奖罚机制，如激励机制、分享机制，让每个员工齐心协力投入到防非工作中。
3、科学的防控策略
1）快速检测技术的建立；
2）样品正确的采集和检测，包括异常猪只识别、异常猪只采样、实验室检测。
张从林先生强调，“不是说硬件做好了就能防住FW，硬件做好只是基础条件，在实际运作的过程中，防非硬件现在已经不是特别重要，打的主要是团队、人心、执行力、机制，奖惩机制；另外一个方面就是要早发现，疫苗毒临床的早发现非常重要，异常猪只的鉴别，不单兽医要懂、场长要懂，还需每一个饲养员都要懂，检测也要准。”
防非是一场“硬仗”，在这个过程中，需要保持善于思考、善于总结和敢于创新的能力，并非从头到尾一成不变。扬翔自开启防非工作以来，就一直强调“全员出动全力以赴”的行动理念，此外，防控模式也在不断升级迭代，软硬齐抓、双管齐下，才取得了今天的成效。
那么，面对这场“持久战”，我们需要以什么样的态度面对？
张从林先生最后总结到，“FW虽然可怕，但还是一句话，可防可控，我们养猪人要有信心！”
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