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非洲猪瘟疫情发展至今，我国养猪模式巨变。如何降成本、提效率，打好这场复杂的疫情防控持久战，是德康下一战的重要目标！
在猪群健康保障上，德康奉行“管重于养，养重于防，防重于治”的理念。将动物疫病防控窗口前移，以生物安全防控为基石，实现诊断清楚、治疗明白、免疫有数、净化根除。
01 保效果 降成本
2020年，围绕降本增效，集团对硬件设施、操作流程都进行了提档升级：虽然成本降低了，但是防非成果仍然保持稳定，保障了各个猪场的顺利引种和集团产能扩增。
据悉，为了使资源实现最大化利用，经过试点试验，集团决定在条件允许的情况下，合并使用硬件设施。例如：车辆预洗点和精洗点合并使用、物资库房合并使用、一二级隔离点合并使用等。与此同时，增加采样检测频率和点位，规避人、车、物交叉传染和带毒传播风险。
多个猪场合并使用物资库房，分猪场、分类别码放整齐
在遵义川南片区，为了避免车辆闲置浪费，以区域公司为单位调整生产批次，充分、合理使用车辆，提高车辆利用效率。在习水德康生物安全部，降本增效意识深入每一个人的心中——在餐厅，锡纸烤鱼给了他们灵感，立刻购买锡纸贴在烘干棚内部，冬季烘干车辆时间减少了半小时。
习水德康生物安全部工作人员在吃“锡纸烤鱼”时发现锡纸保温功能好，在一个烘干棚试用发现冬季烘干车辆时间能节省半小时，随后在各个烘干棚推广使用。
02 搭系统 提高管理效能
自成立以来，作为一支年轻的队伍，集团健康管理部始终以集团利益为出发点，以岗位需求为眼搭建系统培训体系；坚持技术讲座、专题研讨、实战演练等多措并举，不断增强优秀人才在复杂、艰苦环境的实战历练；从生物安全防控、疫病诊疗基础、应急预案、实验室检测诊断等方面加强集团各线路技术人员专业技能，为集团打造技术精兵强将。
秉持着“管养防治”健康管理理念，健康管理部逐步完善各类重大疫病防控方案、技术标准与操作流程。据统计，截至11月，编写修订11本生物安全学习手册，印刷并下发至8个片区共计10815本，手册内容均已培训并实施；制定完善疾病防控预案共计31套，实验室开设的检测项目多达70项。在交流中掌握技术前沿，在实践中总结经验，不断完善技术体系，重点攻关，逐项突破。
健康管理部多次召开会议，讨论部署构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系
分公司工作人员聚精会神学习生物安全标准
在贵州片区，竞聘后的册亨德康和黔西南德康将使用同一套生物安全部班子成员，在保留一名生物安全部负责人和一名督导专员的情况下，将原有其他工作人员调岗，为他们提供横向发展的机会。册亨德康（也是黔西南德康）生物安全部负责人表示：“在已经构建了成熟的生物安全体系之后，我们主要做的是不断查漏补缺和强化点检，现在的人员配置完全够用。同时，我们做的越多、看的越多，学到的就越多，工作也能开展得更加顺利。”
不漏掉一个异常，不放弃一个猪场。在防非进入常态化的当前，德康集团将不断完善升级防控体系，保质量、降成本、提效率，坚持“管养防治”理念，誓要打赢非瘟防控持久战、猪群健康保卫战！
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