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10月27日下午，江西省农业农村厅一级巡视员吴国昌、江西省农业农村厅畜牧兽医局局长刘亮、江西生物科技职业学院党委书记曹端荣、江西省农业农村厅畜牧兽医局四级调研员吕冬梅等一行莅临江西一领集团走访调研并组织召开座谈会。在武宁县政府副县长武文斌、县农业农村局副局长谢金山、一领集团董事长熊小鹏等的陪同下，参观了企业文化墙并观看了企业宣传片。
座谈会上，集团董事长熊小鹏首先对各位领导的到来表示热烈的欢迎与衷心的感谢，并就企业的生产和经营情况作了汇报，表明了在当前的行业困难时期，企业仍坚守行业的初心。同时，董事长业也向各位领导汇报了企业下一步要做的三项工作：一是要积极推动校企合作，引进专业人才；二是通过产学研结合推动企业新兽药研发；三是积极参加2024年中国（南昌）畜牧业博览会，加大企业的品牌宣传。
吴巡视员在听取了汇报后，对企业所取得的成绩给予了充分的肯定，概括为“四个印象”：
第一个印象是企业发展稳定，企业无论是从硬件设施还是软件管理，以及企业文化、员工素质、精神面貌等都非常好，企业与客户特别是核心客户群联系的也非常紧密。
第二个印象是企业贡献较大，江西一领药业为我们江西省乃至全国的畜牧兽医药业的发展，在产品安全、保供稳价，包括重要农产品的供给作了贡献；同时在税收方面以及劳动就业、增加老百姓收入等方面为武宁的经济社会发展作了积极贡献。
第三个印象就是企业研发能力较强，企业的研发力量在不断的加强，企业的发展必须坚守三条生命线：企业创新能力、产品质量安全以及企业管理，一领集团在这几个方面都做得很好。
第四个印象就是企业危机感很强，一个企业的发展，一定要有危机感，有了危机感以后，才能避免温水煮青蛙，才会逼着走创新之路，才会在管理、人才培养、包括设施设备的更新上更好地适应时代发展，一领集团就有这种危机意识。
最后吴巡视员对企业提出了三点要求：
第一，要适应新形势，新变化和新要求。生猪养殖业这一块来讲，现在的新形势新变化是什么？就是不断的寡头化规模化发展、畜牧业行业结构新调整、三产融合发展特别是农产品加工业发展以及地方经济发展新趋势。
第二，要高度重视企业创新和研发。创新是一个永恒的课题，是企业的生命线。一领集团是省级的专精特新中小企业，要把企业做专做精，也就是要加大创新、加大研发、加大人才培养。人才培养方面，简单讲，就是“引智”。要加强校企合作，充分利用省内资源，加大与省内的大专院校科研院所沟通合作。同时，还要走出去，跨出省，利用省外的资源，尤其是要加大与生物科技学院的对接，更好地打造自己的研发团队。
第三，要加强企业的内部管理尤其是质量管理。一领的内部管理、生产管理、经营管理、财务管理很有一套的，也值得很多企业学习和借鉴，要将内部管理与质量管理有效结合起来，更加重视企业质量管控，包括产品质量、产品检测等，以过硬的产品质量提升品牌效应。
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