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3月15日，是“国际消费者权益日”。随着生活水平提高，消费需求不断升级，人们生活品质也在飞跃，对产品质量的要求也越来越高。315消费者权益日的到来，让“质量”再次成为关注的焦点。
目前国内饲料原料价格大幅上涨，而与之相反，生猪价格在很长一段时间内都处于低位，让本就举步维艰的养殖行业更加雪上加霜。作为在养殖前端的饲料企业，如何进一步降低原料成本上涨带来的不利影响，提高饲料产出效益尤其关键，质量护航也尤为重要。
特驱秉持“像关注子女一样关注产品质量，像关注生命一样关注用户效益”质量观，在高价原料、低猪价的行情以及双疫情影响下，将如何提高客户满意度，稳定产品质量，帮助客户渡过难关，作为质量提升的要点。由特驱农牧总部质管部、生产部、技术部、市场部、采购部等多部门联合启动了特色产品打造之质量万里行活动。在强化基础、突出产品特色方面相继推进“教保母特色产品打造”、“强化工厂规范化管理”、“清洁饲料生产”等一系列质量保障活动，切实有效护航产品质量。
举措1：清洁饲料生产
食品安全是事关人民身心健康的大事，作为食品链中一环的饲料加工企业，特驱质量管理一直致力于追求产品安全稳定，以保障人民食品安全为己任。在2022年我们将强化实施清洁安全饲料生产，抓好清洁原料；重点从原料的前置管控、供应商选择管控、原料的验收环节管控、原料的工厂管控、强化产品监控和产品除毒保障方案、规划进口能量替代原料等方面，集各部门之力，意在解决2022年原料毒素泛滥的行业现状；抓好清洁加工，做好设备清理清洁；抓好清洁产品，做好产品储存、运输防护等各环节，打造清洁饲料特色产品，为广大养殖户提供安全、稳定、绿色的饲料产品。
原料检查
举措2：专业细分，科学饲喂模式提效益
特驱推行优质产品黄金奶，猪宝宝，断乳安，宝育康、断乳乐等；实行专业细分，专线管理，持续专注；统一产品标准、统一猪料、禽料产品模式；以优质高性价比的“特驱生物肽624大保育模式”以及“特驱三康512小保育全程饲喂模式”实现养殖效益最大化为客户创造价值。
举措3：强化工厂规范化管理
“抓基础、重细节”，在保障质量管理方面，为了强化全员质量意识，将质量意识深入人心，集团也推出了“强化工厂规范化管理”活动，通过公司的标准化、规范化管理，达到质量和管理的持续性改进。在“强化工厂规范化管理”方面，项目组将通过“万里行检查、监督检查、飞行检查”等一系列措施，有效强化工厂规范化管理。
举措4：教保母特色产品打造
特驱推动教槽料、保育料、母猪料重点产品的标准化、规范化、专业化生产。3月9日晚，项目组组织召开了“教保母特色产品打造”专题视频会，分公司片总、总经理、各部门负责人、关键岗位员工共计200余人参会。在目前最困难的阶段，集团没有降低产品标准，反而启动了教保母特色饲料产品打造项目，目的是实现教槽料、保育料、母猪料的标准化、规范化、专业化生产，提升教保母产品质量，确保持续稳定。后续，在特色产品打造方面我们还将陆续推出多重保障措施，有效打造教保母产品特色，提高用户效益。
举措5：精准检测、精准设计
目前特驱有30余台近红外检测设备，覆盖集团80%以上公司，实现了网络化、自动化、规范化管理运营模式，拥有全面的原料和产品模型，能实时进行原料和产品的精准检测，检测数据及时同步进入信息集成管理系统，用于数据的汇总分析应用，确保配方的精准设计。
市场竞争越激烈，特驱对质量的要求就愈高。作为业界质量工作的佼佼者，特驱咬定质量不放松，不断提升产品质量，不断夯实质量基础，打造信息化、数字化、标准化质量，不断提升和改善产品质量，从而带动整个饲料行业的质量水平得到大幅度的提升。
在瞬息万变和复杂多变的行业环境中，特驱特色产品打造之质量万里行活动“犹如一个能量巨大的助推器，为行业发展注入了强劲的动力。匠心质造，天天都是315！
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