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2021年是傲农研究院“5年规划”的开局之年，也是2025年研究院各项工作目标实现的起点。为进一步检验开局工作成效，确保为傲农事业发展贡献充分“新力量”，日前，集团研究院2021年度科技年会在厦门总部会议室召开，研究院主要干部出席会议。
集团董事长吴有林，研究院院长丁能水参加会议并做工作指导，各研究所（中心）负责人也在会上回顾总结了2021年工作开展情况。会议明确了2022年研究院工作开展总体方向，切实为傲农2022年科研创新工作的顺利开展夯基垒台。
01、丁能水院长
会上，丁能水院长从研究队伍、项目投入、产出成果、存在不足、后续规划、机制考虑6大方面出发，与参会人员进行了交流。
他强调，研究院长期以来各项工作开展的核心目标，是要将研究院建设成为傲农的综合技术中心、能力集成中心和共享研发中心，在傲农事业发展过程中赋能打造协同创新平台、人才培养平台和创新实践平台，让傲农事业平台的界限得到持续外延。2021年，研究院取得了一些成绩，但问题仍然存在。他结合现况对研究院2022年各项工作开展作出了重要指示。
01、要不断完善国家重点实验室、国家企业技术中心等平台建设；
02、要加强、加快专业队伍的建设，积极与优秀行业专家、高校科研团队接洽沟通，借“外脑”强“内功”，探索人才快速成长模式；
03、要积极开展企业自主技术研究，强化科研成果转化力度；
04、要确保软性成果和重要创新产品等在数量上取得突破；
05、要持续完善考核与激励机制，在高价值科研成果争相涌现的同时，让真正能干事、干成事的人有平台、机会和地位；
06、要强化管理和沟通，让“走出去”和“带回来”在傲农研究院蔚然成风。
02、吴有林董事长
吴有林董事长表示，大家要高质量进行2021年度总结，在“回头看”的过程中及时开展查缺补漏、巩固提升等工作，扎实推动傲农研发体系建设，真正让奋斗看得到、努力有成效。2022年，研究院要对规划开展的各项工作细分量化，确保工作责任落实到人，各项工作目标如期达成。
他强调，研究院是傲农创新能量的集聚地和发源点，傲农持续开展科研创新工作的最终目的，是让科研成果成功应用于相关产业工作，推动傲农事业发展、行业社会进步。下一步，研究院要聚焦集团饲料、养猪、食品三大产业方向，在相关领域探索开展具有前瞻性的研究工作；要紧跟时代发展，调整人才培养战略，积极引进和培养综合管理、金融、机电等专业人才，让队伍专业结构得到持续优化，研究项目多点开花；要进一步强化产业核心技术的科研攻关，明确发展研究方向，加快科技成果转化，持续提升傲农品牌的市场竞争力和影响力。
会议还举行了2021年度优秀创新团队和科技工作先进个人颁奖仪式。
步入研究院“5年规划”的第2年，新征程对研究院工作提出新要求、赋予新使命。当下，傲农研究院正不断发力，推动一项项科研成果从纸上走进一线，为傲农事业发展提供稳定的智力支撑。未来，各研究所（中心）也将持续砥砺奋进之志，以更多高质量科研成果打造内部科研创新高地，积厚成势，赋能傲农事业跨越式发展。
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