2020年10月6日，8月份播恩集团故事会颁奖典礼顺利召开，这也是播恩集团第二次举办播恩集团故事会颁奖礼。播恩集团总裁、各个中心高管和播恩总部员工出席颁奖典礼。
颁奖典礼上，主持人对播恩故事会的详细情况做出总结报告，对总部、生产中心、营销中心各个业务单元的整体完成情况以数据的形式进行直观呈现，从整个集团的层面反映了故事会的完成程度和优秀故事会的占比情况。
总结报告后，进入颁奖环节，先后颁发了个人奖项和团队奖项。其中，集团监事会主席曾绍鹏凭借他所作的《我和我的WT》获得故事会一等奖。曾总受邀发表获奖感言，他向现场参会人员解释了作品中的“WT”，并深有感触地表示，将继续通过故事把他在营销和生产上争创标杆的思想内涵表达出来。
故事会一等奖颁奖
团队奖项颁奖环节，董事长邹新华向故事会完成情况不理想的生产中心颁出“蜗牛奖”，希望生产中心知耻而后勇，从后赶上。市场部和审计中心分别获得团队一等奖和二等奖，分别由监事会主席曾绍鹏领衔市场部团队和审计总监酆昌林代表领奖。
蜗牛奖颁奖
团队奖一等奖颁奖
团队奖二等奖颁奖
颁奖典礼后，董事长邹新华发表致辞，他以方太集团引入孔子学院的行为，以及其“三个一”文化政策的例子，阐述了企业文化对建设伟大企业的重要作用。并提出打造播恩集团的文化核心，一是快文化，快鱼吃慢鱼，以快打慢；二是创新，以小博大、依靠创新来对抗世界级巨无霸企业。与此同时，继续寻求播恩企业文化核心的关键点，逐渐完善播恩集团的核心文化。
董事长邹新华致辞
董事长邹新华明确指出，播恩故事会不是一场运动式的形式活动，而是企业文化传播的重要渠道，需要持之以恒地进行下去，必须通过总部辐射到各个工厂、各个营销战区，形成全集团范围内进行的全民运动，确保播恩企业文化自始至终地贯穿整个企业的管理。
他还强调，通过打造优秀文化驱动企业组织能力，以组织能力驱动企业业务能力的同时，也要通过塑造优秀的企业文化培养一批优秀人才，成就优秀技术企业。只有坚持企业的核心文化，才能实现播恩集团百年企业的梦想。
