为落实人才梯队培养，盘活组织人才，营造能上能下的用人氛围，德康饲料线路于7月22号正式召开为期3天的述职盘点暨半年度系统会。
会议中，饲料线路各成员通过对2020年上半年重点工作达成情况、业绩成果进行全面客观评估，总结经验和亮点，剖析工作中的差距与不足，对上半年团队建设、人才培养及个人能力提升情况进行客观总结，并制定下半年重点工作计划，以求更好地推进全年各项工作的高效开展，达到赋能团队、盘活组织的目的。会议经自我述职、上级点评、评委评分的流程方式，对各述职人员进行评估。
“我们组织的这次会议主题主要有三个，‘盘活组织、赋能团队、回家看看’，除成员们的述职总结以及对下半年重点工作计划安排外，我们还安排了素质拓展、理论知识培训、团队聚餐，以达到活跃组织氛围、增强凝聚力的目的。”集团饲料管理部高级经理赵亮介绍道。“饲料线路很多成员常年在各片区自营与外采饲料厂奔波，尤其是非瘟爆发后，他们大部分都身兼数职，一手努力开拓业务规模，一手狠抓饲料产品质量、生物安全。像此次能够让成员们汇聚在一起，互相交流、互相点评总结的机会是非常难得的，我们也都很珍惜此次机会，力求能通过此次会议，总结出优秀的经验来学习，分析出各自的不足去改正。”
在一位饲料厂负责人进行述职时，谈到了自己遇到困难领导与同事努力帮助他的动情处，他甚至开始哽咽起来。对于他而言，德康饲料已然是他的另一个家。
“食品的源头不在餐厅，不在食品加工厂，而是在养殖场，甚至在饲料、水和空气里。”，德康始终对饲料安全极为重视，德康饲料线路一直以饲料的生物安全及质量管理为绝对的工作重心，努力培养相应人才，打造成熟团队，改进组织架构，努力在德康完善的生物安全体系中做好源头一环。
