5月20号，荣昌特驱2020年经销商研讨会在荣昌香国酒店举行，川南片区总经理朱红强、荣昌公司总经理薛峰、片区营养师杨文凯出席了此次会议。各部门经理、营销人员及来自各区域的重点客户等50余人参加了本次会议。
研讨会上，荣昌特驱总经理薛峰以抗非瘟、抗新冠、无抗饲料的新形势下经销商如何突围为主题进行了报告分享。薛峰从农牧行业现状分析，在养殖结构变化和经销商两级分化的新情况下，大家要以优质大用户为中心，扩大目标市场区域，充分利用公司猪精、设备、动保等配套资源服务市场、服务客户，以适应农牧行业的新变化。
公司片区主管张雷围绕川南片区2020年的经营思路，引导客户要用养殖思维和价值思维去做饲料，用平台思维做经营，改变传统经销思路，适应时代的变化。
在会上，他还分享了一个公司赋能经销商开发大客户的案例，包括客户产品结构、用户结构的调整、老客户的帮扶打造、复养与二次育肥的方法和创新的合作模式等方面的内容。荣昌特驱不仅给了客户鸡汤，而且还给了勺子，不仅给了思路，更多的是方法与支持，让现场的经销商朋友们备受鼓舞。
针对饲料禁抗的新形势，片区营养博士杨文凯从集团替抗的准备、集团内控保障、技术产品保障等方面给大家做了详细的讲解，让经销商朋友们在即将到来的禁抗中看到了机会，也增强了开发优质用户的信心。
川南片区总经理朱红强在会上总结：有了好的方式方法，同样要有一个好的习惯去执行，成功是靠脚踏实地一步一步的实现的。我们的经销商朋友在做市场时，要树目标、追过程、拿方案，层层推进，帮助客户创造价值才会立足市场。当然，公司也会充分使用集团的资源赋能终端，相信通过厂商联动共同努力，我们一定能成为区域的强势品牌！
